離2018年結(jié)束不到十天,各行各業(yè)各大公眾號相繼推出了有關(guān)2018年的總結(jié),五味雜陳、冷暖自知,而鐘行業(yè)也不例外。
對2018年鐘表業(yè),我們總結(jié)了2個字 —— 變奏。
對于“變奏”兩字,大家會想到的含義是用多種方式來呈現(xiàn)一個主題,形散神不散,我們稱這種變奏為虛變。而我們今天所說的變奏不是虛的,而是實(shí)在變了味,其形式不同,初衷也被無奈地給替換掉。
說鐘表行業(yè)進(jìn)行了變奏?年底了,說這個話題會不會過于沉重?
先拋開沉重,讓我們一起試著直面鐘表業(yè)的三段式變奏。
變奏一:廣泛深入的電商化
就現(xiàn)在的巴塞爾世界鐘表珠寶展(baselworld)而言,明星代言、專家助陣的直播推廣雖然還是主流形態(tài),但也開始有品牌嘗試“即秀即賣”,在展會現(xiàn)場實(shí)時發(fā)布新款的同時在網(wǎng)絡(luò)平臺開始銷售。
網(wǎng)絡(luò)銷售主要以天貓和京東這兩大平臺,占據(jù)了鐘表類產(chǎn)品電商份額的大約80%,剩下則被唯品會、寺庫等平臺以及各品牌官網(wǎng)銷售平臺瓜分。
而品牌正是集團(tuán)( Group)在天貓電商平臺的第一個試水品牌,當(dāng)大家有目共睹它所帶來的高速穩(wěn)定增長模式后,同一集團(tuán)的Swatch斯沃琪、、、便也立刻跟進(jìn)涌入電商平臺,開啟更多樣化的營銷嘗試。
和天貓相比,京東更早已出狠招。早在2015年,奢侈品巨頭MH旗下的瑞士泰格就入駐京東;2017年6月,京東注資奢侈品電商網(wǎng)站Farfetch近4億美元。同年8月,百年珠寶選擇獨(dú)家攜手京東開啟電商時代……
就連鐘表業(yè)傳統(tǒng)奢華品牌,也于今年宣布攜手京東在華推出全球首家線上限時店,這具有143年悠久歷史的瑞士高級制首次正式與電商聯(lián)姻,形象地刻畫出了變奏的意味。
去年10月, 發(fā)布了兩款僅在中國地區(qū)銷售限量特別款。男款、女款都只生產(chǎn)38只,江詩丹頓首次采用了不受地域和時間限制的全方位線上預(yù)約平臺,在官方微信平臺上開通了“線上預(yù)訂、線下購買”服務(wù),此舉也算是和電商有了交集。
那么,、等,這些代表著傳統(tǒng)鐘表業(yè)巔峰的品牌,又會以什么樣的態(tài)度來對待電商的興起呢?
變奏二:進(jìn)軍
今年6月4日,歷峰集團(tuán)(Richemont Group)正式宣布收購英國二交易平臺Watchfinder,成為第一家涉足二手表領(lǐng)域的行業(yè)巨頭。
二手表領(lǐng)域的行業(yè)巨頭?天吶,看來品牌早已認(rèn)識到,除了要廣開財(cái)源之外,疏通已有的客戶消費(fèi)通道似乎更重要。只要把自己品牌的二手表市場做活,讓之前的客戶滿意地將手中的老產(chǎn)品更新?lián)Q代成新品,想必可以輕松地開辟一條新的銷售戰(zhàn)線。
事實(shí)證明,他們實(shí)現(xiàn)了變奏式拓展。
在去年開展期間,就宣布認(rèn)證二手表業(yè)務(wù),而這業(yè)務(wù)也很快在美國和瑞士本土風(fēng)生水起,使得二手表業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。
二手市場到底好到什么程度?2002年于英國創(chuàng)立的Watchfinder,到如今銷售額居然已達(dá)到1.5億歐元。
除了Watchfinder,德國的Chrono24網(wǎng)站年均交易額超過10億美元,美國的WatchBox年?duì)I收也超過2億美元。據(jù)保守估計(jì),二手表未來市場容量將可達(dá)100至150億美元。
變奏三:品牌紛紛出走兩大表展
眼看著關(guān)于表展的令人震驚新聞一波接一波:
歷峰集團(tuán)的Van Cleef & Arpels于去年宣布“2018年肯定參加SIHH,2019年肯定不來”也預(yù)示著歷峰集團(tuán)(SIHH主要成員)開始內(nèi)部分化,而這些年一直有參與SIHH的愛彼、理查德米爾也跟進(jìn)宣布于2020年將退出表展。
集團(tuán)( Group)今年退出2018 baselworld,最震撼的是斯沃琪集團(tuán)也于今年宣布退出2019 baselworld。
這種跟風(fēng)式地撤退,一旦開了頭,就可能會引起品牌的骨牌效應(yīng)。如此看來,傳統(tǒng)表展的頹勢似乎早已有了先兆。就連歷峰集團(tuán)的自家品牌也退出SIHH,是否會變奏成了歷峰集團(tuán)的退潮熱?介于這么多狀況結(jié)合在一起,實(shí)際上我們就不難看出,今年的鐘表展肯定要比去年衰落了,而明年的頹勢會不會更明顯急速呢?
傳統(tǒng)表展衰落這觀點(diǎn)并不悲觀,悲觀的是品牌過度的依賴網(wǎng)絡(luò),而網(wǎng)絡(luò)與大規(guī)模表展的初衷是背道而馳,其所制造的大量垃圾信息,熱點(diǎn)式操作等都讓大多數(shù)品牌已遠(yuǎn)離初衷。在這種情況的持續(xù)發(fā)展之下,傳統(tǒng)表展勢必將會走向萎靡。更何況無論SIHH還是baselworld,品牌參展的費(fèi)用極其高昂,對一些中小品牌而言,幾乎就是全年市場預(yù)算的一大半。
我們應(yīng)該反思,是不是早就忘記了表展的意義在于人與人之間近距離地溝通、交流?
在前日凌晨,鐘表界放出一重磅官宣:從2020年起, SIHH和baselworld將銜接展期,SIHH將于4月26日至29日在日內(nèi)瓦舉行,baselworld則緊隨其后于4月30日至5月5日在巴塞爾舉辦。官方宣布銜接展期至2024年。兩個鐘表展抱團(tuán)取暖,恢復(fù)到以前同期同時舉行的結(jié)構(gòu),這時候的兩展銜接展期無疑是個強(qiáng)心針。但這強(qiáng)心針究竟是能催化瓶子里的細(xì)胞?還是只能起到曇花一現(xiàn)的效果?我們惟有拭目以待。
電商熱潮越演越烈,可能就在這一兩年之內(nèi),大多高貴的品牌都會樂于“觸電”、“觸網(wǎng)”。
染指二手表是鐘表商的夢想,只需找到一個借口,啟動與一條可持續(xù)發(fā)展道路,那么一支表就不僅只能賣一次,還有什么比循環(huán)制造營收來得更有吸引力呢?
傳統(tǒng)鐘表展要力挽狂瀾,baselworld到最后可能就是和在堅(jiān)持,其他品牌呢?都會慢慢退出嗎?SIHH內(nèi)歷峰部份品牌去向未明,像Baume & Mercier推出了只在網(wǎng)絡(luò)銷售的Baume,要是這一策略成功了,Baume & Mercier也將離開SIHH吧。
凡此種種看來,2020年,絕對會是鐘表行業(yè)關(guān)鍵的一年。
編輯:丁之向(Lily 文字整理) | 視覺及制圖:魚干
圖片:來自品牌(部分來自網(wǎng)絡(luò))
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