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[評(píng)測科普]LVMH 收購 Tiffany 的 5 個(gè)看點(diǎn)

   日期:2023-08-09     來源:http://bjodb.cn/    作者:腕表交流    瀏覽:0    評(píng)論:0    
核心提示:[腕表知識(shí)] 今天給大家分享LVMH 收購 Tiffany 的 5 個(gè)看點(diǎn)要如何尋找,這個(gè)表要怎么了解比較合適?雖然在求婚階段就已沸沸揚(yáng)揚(yáng),
[腕表知識(shí)] 今天給大家分享LVMH 收購 Tiffany 的 5 個(gè)看點(diǎn)要如何尋找,這個(gè)表要怎么了解比較合適?

雖然在求婚階段就已沸沸揚(yáng)揚(yáng),29年11月25日,MH宣布收購的消息還是轟動(dòng)全球。

162億美元!這不僅僅是奢侈品世界有史以來最大的一起并購,也是幕后大佬伯納德·阿諾人生迄今為止最大的一次收購。

還是“現(xiàn)金“,一下子拿出這么多錢,真叫一個(gè)舍我其誰?在座的各位,這次我們算是見證歷史了。

下面,我們來分析一下,這個(gè)并購有哪些看點(diǎn)。首先自然是:LVMH為什么要收購Tiffany?

、填補(bǔ)“婚嫁珠寶”市場

收購Tiffany之前,LVMH旗下已經(jīng)有很多珠寶品牌了,其中不乏頂級(jí)玩家。首先自然是,21年被LVMH收購后,戰(zhàn)略獲得成功。

如今從“線圈”、“小裙子”,到“蛇頭包”,爆款多得不得了。幾年前在中國簽下如日中天的吳亦凡,珠寶和迎來全面繁榮。

寶格麗之外,LVMH還有拿破侖背書的高級(jí)珠寶品牌,設(shè)計(jì)師珠寶品牌Fred,以及、、泰格等高級(jí)。

然而,LVMH旗下這些珠寶幾乎都是綜合性選手,雖然都出婚戒,但誰也不像Tiffany那樣,把結(jié)婚鉆戒作為自己的第一大標(biāo)簽。

重視婚嫁市場,占有率高,這是Tiffany區(qū)別于LVMH現(xiàn)有珠寶品牌的一大特點(diǎn)。

Tiffany六爪鑲嵌鉆戒如此經(jīng)典,在美國幾乎家喻戶曉,在其他許多市場也被當(dāng)成結(jié)婚必備。

中國知乎上曾有一個(gè)熱帖,女孩問:“要結(jié)婚,同樣的預(yù)算,是去小品牌買一顆更大的鉆石,還是圓自己一個(gè)Tiffany的夢(mèng)?”

藍(lán)盒子已經(jīng)成為了一個(gè)夢(mèng),像命中注定似的,無法復(fù)制。好吧,LVMH說,買她。

1、給男朋友送手表,代表你和他像擁有分分秒秒的感情。2、給女朋友送手表,代表天天見,時(shí)時(shí)見,分分秒秒見,分分秒秒陪著你。3、朋友之間送手表的含義是珍惜我們的分分秒秒,預(yù)示友誼長久。4、大人給小孩手表的含義是希望從小抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),成為有用的人才。手表,或稱為腕表,是指戴在手腕上,用以計(jì)時(shí)/顯示時(shí)間的儀器,手表在英語里watch源自中世紀(jì)wacche這一詞匯。手表通常是利用皮革、橡膠、尼龍布、不銹鋼等材料,制成表帶,將顯示時(shí)間的表頭束在手腕上。手表構(gòu)造手表由表頭、表帶(表扣)組成。

每年成千上萬的新娘戴上Tiffany的鉆戒,Tiffany還曾邀請(qǐng)同性伴侶拍攝以愛情為主題的大片,總而言之,這筆收購對(duì)LVMH原有的珠寶生意是一個(gè)補(bǔ)充。

一些新娘是人生第一次擁有一件過硬的珠寶,LVMH抓住了這一部分新客人。

、收割輕奢珠寶市場

Tiffany產(chǎn)品線極廣,在不久前的上海大展上,觀眾近距離目睹了大量絕世珍品。

包括赫本和Lady Gaga先后佩戴的傳奇黃鉆,以及傳奇珠寶設(shè)計(jì)師讓·史隆伯杰等人的傳世杰作,價(jià)值連城。

另一方面,Tiffany的親民產(chǎn)品線極為豐富。

爆款的“微笑項(xiàng)鏈”售價(jià)人民幣數(shù)千元,還有讓人眼花繚亂的銀飾,入門價(jià)格在人民幣1這一水平,十幾歲的少女也可以不太費(fèi)力地買給自己。

很多高級(jí)珠寶品牌這幾年也在出入門級(jí)、年輕化的產(chǎn)品,但入門價(jià)位通常不會(huì)低于人民幣1萬元,在此價(jià)位之下的市場,被潘多拉、APM、等輕奢珠寶品牌攻占。

Tiffany始終不曾忽略這一市場,Tiffany的入門級(jí)產(chǎn)品比輕奢珠寶價(jià)格略高,但品牌性感得多。

LVMH以往在這一市場幾乎是缺席的,即便有Fred這一設(shè)計(jì)師珠寶品牌,但店鋪數(shù)量、品牌影響力都無法與Tiffany相提并論。

、占領(lǐng)美國市場

如今在國際上一談奢侈品,必定要提中國市場,可別把美國給忘了。要知道,今天美國超級(jí)富豪的數(shù)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國,而對(duì)奢侈品的認(rèn)知也遠(yuǎn)比中國成熟。

LVMH極度重視美國市場。不久前,阿諾跑到美國德克薩斯州建了一家LV的皮具工廠,美國總統(tǒng)特朗普帶著女兒伊萬卡前去剪彩。

在成本如此之高,工藝未必更好的美國建一個(gè)制造工廠,人們認(rèn)為目的主要是對(duì)美國的示好,支持美國總統(tǒng)制造業(yè)回流的愿望,搞好在美國的政府關(guān)系。

今天,美國市場占LVMH整個(gè)盤子的25%,而對(duì)于本土品牌Tiffany來說,有40%的收入來自美國市場。

擁有了Tiffany,LVMH在美國奢侈品市場上就擁有了更大的勢力,對(duì)集團(tuán)其他品牌也有積極意義。

還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,LVMH收購Tiffany事實(shí)上還擴(kuò)大了在中國的勢力,因?yàn)門iffany在中國市場擁有為數(shù)眾多的粉絲。

Tiffany 29年上半年財(cái)報(bào)說,品牌在中國內(nèi)地市場銷售雙位數(shù)增長,中國是Tiffany增長最快的市場。

不用財(cái)報(bào)說我們也心里有數(shù),Tiffany在美國市場的銷售也有不少是中國游客貢獻(xiàn)的,去過Tiffany紐約第五大道旗艦店的人都知道,那里滿是中國人的面孔。

總而言之,收購Tiffany,LVMH攻占的是美國和中國這兩大奢侈品市場。

04、爭奪全球硬奢霸主地位

這幾年,阿諾和開云集團(tuán)的老板皮諾龍虎斗。在巴黎圣母院著火的那一天,兩人在數(shù)小時(shí)之內(nèi)捐款競賽,短兵相接。

不過雙方的競爭主要在時(shí)裝世界,由珠寶、腕構(gòu)成的硬奢世界里,歷峰集團(tuán)多年來是當(dāng)之無愧的霸主。

歷峰老板魯珀特似乎對(duì)爭霸不太感興趣,這幾年注意力主要放在奢侈品電商方面。

對(duì)Net-a-Porter的收購以及持續(xù)投資幫助歷峰在電商領(lǐng)域領(lǐng)先,而與阿里巴巴成立的合資公司更是強(qiáng)化了集團(tuán)在中國奢侈品電商領(lǐng)域的話語權(quán)。

然而,隨著LVMH收購Tiffany,就珠寶市場占有率而言,已經(jīng)很難說誰是珠寶老大了。

根據(jù)Bloomberg的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),加上Tiffany,LVMH就成為全球第一大珠寶集團(tuán)了。

收購LVMH的過程中,歷峰和開云都沒有像外界猜測的那樣出手?jǐn)r截,目送Tiffany嫁給了LVMH。

究其原因,歷峰可能是將投資花在了電子商務(wù)、數(shù)字化領(lǐng)域,短期內(nèi)沒有那么多閑錢。而開云在硬奢方面目前似乎更關(guān)心怎樣做大已有的們,貿(mào)然收購風(fēng)險(xiǎn)較大。

外媒的評(píng)論中有一句話流傳甚廣:“伯納德·阿諾討厭做第二。”

在奢侈品世界里已經(jīng)沒有什么人比他更厲害了,在歐洲他也是首富,但地球上還有比爾·蓋茨、貝佐斯影響他當(dāng)?shù)谝?。?dāng)然咯,財(cái)富秘而不宣的王室、寡頭不算在內(nèi)。

總而言之,我們無法想象阿諾什么時(shí)候會(huì)感到滿足,而LVMH的極限又在哪里。

05、Tiffany有了后臺(tái)

轉(zhuǎn)過頭來看Tiffany,這也是一件好事,LVMH一開始出價(jià)有點(diǎn)兒低,但一番博奕之后給出了不錯(cuò)的價(jià)格,成交比想象的順利。

作為一家上市公司,Tiffany多年來飽受資本市場的拷問,每個(gè)季度都要對(duì)業(yè)績作出解釋。

這就給了管理層極大的壓力,既要保證每個(gè)季度的業(yè)績考試紅火,又要操心長遠(yuǎn)發(fā)展,打造品牌價(jià)值。

被LVMH收購之后,Tiffany成為上市公司的成員之一,不再單獨(dú)面對(duì)資本市場,因而更有機(jī)會(huì)做一些長遠(yuǎn)的決策。

作為一個(gè)有理想的頂尖珠寶品牌,Tiffany自然想要不斷創(chuàng)造出驚世駭俗的高級(jí)珠寶作品,挑戰(zhàn)更高的工藝難度、更高的美學(xué)價(jià)值、運(yùn)用更珍貴的材質(zhì),不斷鞏固自己的一線、頂奢位置。

在此基礎(chǔ)上搭建品牌金字塔,一切都變得更從容。當(dāng)你的高級(jí)珠寶大放異彩,和最頂尖的藝術(shù)、藝術(shù)家在一起,你的鉆戒、銀飾自然也變得更性感,更順利地帶來現(xiàn)金流。

有集團(tuán)做后臺(tái)的珠寶品牌,就更敢于在尖端產(chǎn)品上投資,而減少透支品牌價(jià)值的短期行為。

這期并購還有一些有趣的小看點(diǎn)。

LVMH如今的CEO Alessandro Bogliolo多年前曾是寶格麗的高管,輾轉(zhuǎn)成為Tiffany的CEO,如今將隨著收購回歸LVMH集團(tuán)。

而另一個(gè)讓人唏噓的話題是,幾年前被集團(tuán)收購,如今Tiffany被LVMH娶走,美國的國民珠寶品牌都紛紛嫁入歐洲豪門。

為什么美國人可以創(chuàng)立優(yōu)秀的奢侈品牌,卻始終沒有形成一個(gè)可以和歐洲實(shí)力相抗衡的奢侈品集團(tuán)?

還有,Tiffany規(guī)模太大,LVMH這次花了不少錢。過去幾年,LVMH曾被傳有意收購、,如今這些獨(dú)立品牌的追求者中,短期內(nèi)應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)LVMH了。

這是一次載入史冊(cè)的并購。

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盧曦采訪手記
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百達(dá)翡麗印記委員下轄兩個(gè)分會(huì):負(fù)責(zé)技術(shù)問題的技術(shù)委員會(huì)(Comité Technique)以 及負(fù)責(zé)美觀問題的美學(xué)委員會(huì)(Comité Esthétique)。兩個(gè)分會(huì)將保持緊密的聯(lián)系和交流。為確保百達(dá)翡麗印記的規(guī) 定都能得到完整的遵循,在各個(gè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)監(jiān)督這些規(guī)則的實(shí)施遵守情況十分必要。同時(shí),新的規(guī)定必須立刻融合到各層面的工作環(huán)節(jié)之中。兩項(xiàng)職責(zé)均由監(jiān)督 委員會(huì)(Commission de surveillance)負(fù)責(zé)執(zhí)行。這個(gè)完全獨(dú)立的組織, 除了執(zhí)行日常監(jiān)督工作,還要向百達(dá)翡麗印記委員會(huì)作出報(bào)告。百達(dá)翡麗總裁和副總裁百達(dá)翡麗印記的監(jiān)管人(guardians of the Patek Philippe Seal)。百達(dá)翡麗充分保有其獨(dú)立性)盡管許多享譽(yù)世界的鐘表品牌已經(jīng)收歸到大型集團(tuán)企業(yè)旗下,百達(dá)翡麗依然鮮明地保持其獨(dú)立地位。
 
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