9月初發(fā)布新款后,兔子立即發(fā)文,之后就被讀者抱怨——兔姐你寫(xiě)完我們更買(mǎi)不到了!
但隨后一段時(shí)間,我都在努力澆冷水,再等等別焦慮也別出手,尤其行情一定會(huì)下來(lái),畢竟17萬(wàn)真的不太正常(熊貓迪不要面子的嗎)。
隨著綠水鬼在國(guó)內(nèi)鋪貨,目前價(jià)格已回落到14萬(wàn)多,按照我的判斷,還會(huì)往下略調(diào),所以等等沒(méi)壞處。
但我今天想聊的并不僅僅是幾個(gè)熱門(mén)款,而是在奢侈品行業(yè)大家常愛(ài)抱怨的“搭售配貨制度”。
怎樣換一種角度來(lái)看待它,我覺(jué)得很有必要。
首先,我們還是以為例。其實(shí)最初款發(fā)布后,專(zhuān)柜還沒(méi)有摸透二級(jí)市場(chǎng)行情,所以搭售比例與老綠鬼差不多(當(dāng)然不同店鋪政策也不一樣),但隨著二級(jí)市場(chǎng)瘋漲后,專(zhuān)柜坐不住了——一禮拜調(diào)3次政策也是常態(tài)。
據(jù)說(shuō)有人已遇到需“搭售50萬(wàn)買(mǎi)綠水鬼”的店鋪,人都被嚇跑了,連銷(xiāo)售都無(wú)奈搖頭“大概老板沒(méi)什么誠(chéng)意做生意吧”。
但有意思的是,隨著綠水鬼二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格明顯下滑后,很多店鋪卻沒(méi)有下調(diào)政策的計(jì)劃——大家應(yīng)該看懂了這點(diǎn),漲價(jià)容易降價(jià)難,所以我說(shuō)靜觀是有必要的。
這時(shí)候拼的就是耐力,看誰(shuí)能熬下去,坐等店鋪配額下調(diào)。
其實(shí)我們回想這幾年勞力士行情的瘋狂,熊貓迪是個(gè)分水嶺。雖然勞力士曾經(jīng)也出現(xiàn)過(guò)很多炒貨,比如如今還沒(méi)爬起來(lái)的綠玻璃,但真正開(kāi)始系統(tǒng)性成規(guī)模開(kāi)始炒的算是熊貓迪。
26年,黑白陶瓷圈上市,一位讀者告訴我,他是以路人身份路過(guò)勞力士專(zhuān)柜,公價(jià)定了當(dāng)?shù)氐牡谝粔K(白面,也就是我們說(shuō)的熊貓迪),就那么陰差陽(yáng)錯(cuò)買(mǎi)了下來(lái),如今回頭看,感慨不已。
當(dāng)時(shí),大家對(duì)這塊表的未來(lái)預(yù)期不明,直到一年后的27年9月左右,它的二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格也不過(guò)12萬(wàn)多(當(dāng)時(shí)公價(jià)95)。
這幾年的飛升就不提了。
但這也提供了一個(gè)可操作案例——于是接下來(lái)每年的勞力士新表,表商都開(kāi)始有意識(shí)抓爆款。
所以一個(gè)不幸的消息是,未來(lái)市場(chǎng)一定越來(lái)越透明,透明到挑選新爆款的機(jī)會(huì)都更小——表商們寧可炒錯(cuò)也絕不漏過(guò)的心態(tài),一般消費(fèi)者是拼不過(guò)的……
最明顯的例子就是今年的新款彩色,4萬(wàn)多價(jià)格屬于勞力士的入門(mén)款,到今天還普遍有2~4的溢價(jià)。
所以說(shuō),我們要直面的第一個(gè)現(xiàn)實(shí)是:熱門(mén)品牌撿漏新爆款難度都大增。
前幾天還有讀者因?yàn)橘I(mǎi)不到鸚鵡螺和我抱怨說(shuō),品牌們這樣做把消費(fèi)者都攔在了門(mén)外。
但事實(shí)是,行情最終由市場(chǎng)決定,而非品牌說(shuō)了算(當(dāng)然這兩年也有品牌學(xué)搭售,但一塊限量表幾年賣(mài)不光,就說(shuō)明它不是這塊料,不要強(qiáng)求為好)。僧多粥少意味著必然要有人被攔在門(mén)外。
至于怎么被攔,誰(shuí)被攔,這就很考驗(yàn)品牌經(jīng)銷(xiāo)商的能力了——怎樣做到盡量公正被罵得少。雖然之前有品牌公開(kāi)表示“我們不允許有配貨行為”,但口號(hào)只是美好愿望,實(shí)際操作就是“花錢(qián)多的總是可以提前拿到”,這是事實(shí)。
抱怨并不解決問(wèn)題,只要市場(chǎng)上還有愿意花錢(qián)比你多的人,你就只能等待,這也是市場(chǎng)規(guī)律。
最近因?yàn)橐咔殛P(guān)系,國(guó)外進(jìn)來(lái)相對(duì)不容易,有些表商直接從國(guó)內(nèi)專(zhuān)柜拿表。比如之前有讀者說(shuō)他想買(mǎi)一塊勞力士橄欖綠金DD,對(duì)方報(bào)的價(jià)格比中國(guó)公價(jià)便宜三萬(wàn)多(中國(guó)公價(jià)30出頭,給他 在西方國(guó)家里,手表、鋼筆和打火機(jī)曾被稱(chēng)為一個(gè)成熟,紳士男士的“三寶”,是每個(gè)男人身上攜帶必不可少的物品??梢砸?jiàn)得手表不僅僅作為簡(jiǎn)單計(jì)時(shí)工具,而是作為飾品,同時(shí)也是個(gè)人身份的象征存在。記得一位時(shí)尚大咖說(shuō)過(guò)“男人看表,女人看包”,這一句話,從中我們可以理解到,手表在社交場(chǎng)合所戴的手表往往更能體現(xiàn)其身份地位還有財(cái)富狀況,也能看出他的生活品位。我們很經(jīng)常可以聽(tīng)到,戴表的男人顯品味,戴表的女人顯韻味。26萬(wàn)多),并讓他專(zhuān)柜自提。
道理很簡(jiǎn)單,表商用原價(jià)(關(guān)系好的或許會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)折扣)拿到一塊30多萬(wàn)的金表,來(lái)獲得熱門(mén)款資格,金表折價(jià)幾萬(wàn)賣(mài)掉,熱門(mén)款留下賣(mài)高價(jià),只要兩者相抵還能賺,這筆生意就能繼續(xù)。
但最后,讀者告訴我交易沒(méi)成,因?yàn)閷?duì)方?jīng)]能最終靠這塊金表拿到熱門(mén)款。
可見(jiàn)如今,勞力士專(zhuān)柜在配額制度上嚴(yán)格關(guān)注二級(jí)市場(chǎng),一般人如果沖著配貨去,基本是貼錢(qián)的,表商們之所以還能這樣操作無(wú)非是因?yàn)樗麄兞看?,可接受局部虧損,保證總體盈利即可。
作為普通消費(fèi)者的你我,財(cái)力不夠,還是歇菜了吧。
所以,最后問(wèn)題就在于,直接從店鋪買(mǎi)到熱門(mén)款的概率幾乎為0,配貨也基本是虧(眼里只有熱門(mén)款的人買(mǎi)什么都覺(jué)得虧),那還怎么買(mǎi)?
我一直給大家的建議是:1,不加價(jià)買(mǎi)表。2,不強(qiáng)行配貨。
但如果你只想買(mǎi)一塊熱門(mén),就此罷休的那種,從表商手上加價(jià)是合理方式。如果你有長(zhǎng)期買(mǎi)表的打算,那就找準(zhǔn)一家店慢慢買(mǎi)。
找店鋪也有技巧——綜合經(jīng)銷(xiāo)商,甚至還賣(mài)珠寶就更好。把全家人包括送禮消費(fèi)都計(jì)劃好,集中投入,肯定有收獲。
這時(shí)因?yàn)橘I(mǎi)的都是需要的東西,就不會(huì)心生怨恨。
因?yàn)榕湄浀谋举|(zhì)差別在于——你是沖著熱門(mén)款胡亂買(mǎi)些別的湊數(shù),還是正好買(mǎi)了喜歡的,而熱門(mén)款作為驚喜而來(lái)。
一般配貨產(chǎn)品主要兩類(lèi):1,高價(jià);2,冷門(mén)。但如果恰好你喜歡,皆大歡喜。
即便同樣是勞力士專(zhuān)柜,情況都不同,之前就有店鋪回復(fù)我說(shuō):“我們金表都不夠賣(mài),還怎么可能拿來(lái)搭售?”
你的配貨還恰好是別人的心頭好,這就真的艱難了。
“配貨”2個(gè)字在整個(gè)奢侈品業(yè)都存在,這多半由產(chǎn)品門(mén)類(lèi)不那么均衡造成的——強(qiáng)的太強(qiáng),引得眾人追捧。
但也有品牌成功避開(kāi),比如從無(wú)“配貨”概念,因?yàn)樾〉椒椫閷?、包,大到成衣都有爆款,都需要搶?zhuān)T(mén)類(lèi)強(qiáng)勢(shì)。
所以最終解決爆款分配問(wèn)題就是根據(jù)消費(fèi)來(lái)排隊(duì),政策傾向于購(gòu)買(mǎi)量大的消費(fèi)者。其實(shí)這也是目前矛盾最少,相對(duì)合理的辦法。
很多人認(rèn)為進(jìn)門(mén)就能買(mǎi)到熱門(mén)款是理想狀態(tài),但實(shí)際一旦取消門(mén)檻,只會(huì)滋生更多貓膩——沒(méi)有規(guī)則制約,關(guān)系戶牟利就無(wú)法控制了(雖然關(guān)系戶一直都有,但多少會(huì)有些約束)。
你買(mǎi)到的幾率更渺?!呐露嗷ㄥX(qián)都走不通時(shí),就不知路在何方了。
另外,漲價(jià)也是一個(gè)辦法,疫情以來(lái),很多品牌面臨產(chǎn)能匯率國(guó)內(nèi)外消費(fèi)不均衡等問(wèn)題,今年也集中有過(guò)幾波漲價(jià)潮。
漲價(jià)讓人不愉快,但它也在某種意義上調(diào)節(jié)了供需關(guān)系。比如10月百達(dá)翡麗漲價(jià)的消息一出,有人憤怒也有人開(kāi)心,因?yàn)闈q價(jià)會(huì)自動(dòng)勸退一些消費(fèi)者,把更多機(jī)會(huì)集中在有更強(qiáng)烈意愿的人身上——也就是說(shuō),可能你的隊(duì)伍短了。
我想說(shuō),消費(fèi)別強(qiáng)求,其中包括不要勉強(qiáng)去買(mǎi)你不喜歡的東西。
奢侈品消費(fèi)的目標(biāo)不只是熱門(mén)款,還應(yīng)該能滿足自己獨(dú)特的喜好,成就個(gè)性和品味,而人生很長(zhǎng),慢慢等待實(shí)現(xiàn)不開(kāi)心嗎?
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