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換言之，以華為為代表的智能手表廠商們目標(biāo)非常明確，當(dāng)智能手表誕生多年，已經(jīng)過(guò)了“推廣普及”的階段后，現(xiàn)在他們的目標(biāo)群體其實(shí)是那些佩戴傳統(tǒng)豪華手表的高收入群體。對(duì)這些用戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們佩戴的高價(jià)手表雖然有飾品價(jià)值，但缺少智能化，不能帶來(lái)健康監(jiān)測(cè)等實(shí)用功能；因此華為打造的高端智能手表一方面提供智能化能力，一方面也要打造奢華感，能達(dá)到飾品價(jià)值、帶來(lái)身份認(rèn)同。有了前面的數(shù)據(jù)支撐，我們知道這樣的思路其實(shí)是行得通的，甚至可能是智能手表品類(lèi)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，為數(shù)不多真正行得通的辦法。在低端價(jià)位，智能手表已經(jīng)無(wú)法做出功能上的差異化，加上供應(yīng)鏈的成熟讓不同品牌之間的產(chǎn)品拉不開(kāi)體驗(yàn)差異，想內(nèi)卷都不知道如何內(nèi)卷；智能手環(huán)的快速成熟、功能越發(fā)增多，大有取代低端智能手表的態(tài)勢(shì)，未來(lái)智能手表專(zhuān)攻高端領(lǐng)域，似乎已經(jīng)無(wú)法避免。