熱門(mén)款行情在22年1月份那段時(shí)間的瘋漲，相信大家都是有目共睹，二級(jí)市場(chǎng)上很多款式的價(jià)格都刷新了自己的歷史最高位，因此有不少人在春節(jié)前斷言：“節(jié)會(huì)必定會(huì)有一波回調(diào)”。其中的理?yè)?jù)也說(shuō)的過(guò)去，無(wú)非就是“物極必反”那套。
然而，現(xiàn)實(shí)是很魔幻的。年后復(fù)工到現(xiàn)在也一周了，勞力士熱門(mén)款的行情不僅沒(méi)有絲毫要回調(diào)的跡象，反而還在一路不斷上漲：整體相比節(jié)前已經(jīng)是有了約20%的漲幅。
白鋼迪，春節(jié)七天假期的時(shí)候還是30萬(wàn)左右的行情，雖然那會(huì)有不少聲音覺(jué)得這個(gè)價(jià)格是最后的瘋狂，但幾乎每天都有成交。而現(xiàn)在，報(bào)價(jià)已經(jīng)漲到了33萬(wàn)左右。黑鋼迪稍微便宜點(diǎn)，也接近27萬(wàn)。
水鬼。無(wú)歷黑124060，在8萬(wàn)的區(qū)間里徘徊了一段時(shí)間后，正式踏入了9字頭；有歷126610ln，無(wú)限接近12萬(wàn)；126610，也是在16萬(wàn)往17萬(wàn)的道路上一路狂奔。
。五珠鏈紅藍(lán)圈接近20萬(wàn)，曾經(jīng)被群嘲是熱門(mén)款里面最沒(méi)炒相的五珠鏈藍(lán)黑圈，也16萬(wàn)左右了。
勞力士熱門(mén)款的行情，為什么又一次不降反升？
除了之前說(shuō)過(guò)好幾次的原因還在發(fā)酵外，這波漲勢(shì)最關(guān)鍵的一個(gè)誘因，是勞力士最新推行的政策：①新到的商品十天內(nèi)不能開(kāi)卡，②展出的不得少于十只，③實(shí)時(shí)庫(kù)存要滿(mǎn)足六十只，④每月開(kāi)卡名額20—30個(gè)。
政策，門(mén)店目前確實(shí)是在執(zhí)行。最近去過(guò)勞力士專(zhuān)柜的，應(yīng)該也發(fā)現(xiàn)終于不再是饅頭店了。只不過(guò)最終會(huì)達(dá)到的效果，現(xiàn)在看來(lái)，應(yīng)該是和幾年前扣卡、撕膜、寫(xiě)名字、拆帶等一系列規(guī)定沒(méi)差：品牌的初衷可能都是為了抑制炒作，但結(jié)果卻都是帶飛了二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格。
而這個(gè)新政具體對(duì)勞力士熱門(mén)款的未來(lái)行情會(huì)有哪些影響？我們一條一條來(lái)看。
第一，新到的商品十天內(nèi)不能開(kāi)卡。
勞力士的想法可能是希望借此來(lái)杜絕專(zhuān)柜一拿到貨就直接全部甩給表商的情況，但專(zhuān)柜完全可以先賣(mài)表后開(kāi)卡。這個(gè)有點(diǎn)類(lèi)似兩三年前英國(guó)勞力士的扣卡，那會(huì)也是不給?？?，只給個(gè)?？ǖ膹?fù)印件，結(jié)果是沒(méi)有起到任何抑制炒作的作用，反而是：隨著許多表商被抓，市面上出現(xiàn)了不少全新但只有?？◤?fù)印件的勞力士。
國(guó)內(nèi)不用想，專(zhuān)柜肯定不會(huì)給任何人復(fù)印件，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)蠢到主動(dòng)把把柄交給別人，也就意味著表商在掃貨柜臺(tái)的時(shí)候要提前十天支付全部貨款，相當(dāng)于是增加了至少十天的資金閑置成本，而這筆錢(qián)，肯定是算在將來(lái)的出售價(jià)格里面。
第二，展出的手表不得少于十只。
這條對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的行情沒(méi)什么影響。展出不等于售賣(mài)，一個(gè)告示牌便能堵住所有類(lèi)似“為什么不賣(mài)”的聲音。對(duì)專(zhuān)柜的影響？或許是能吸引更多路人消費(fèi)者，畢竟有實(shí)物展示的感覺(jué)和饅頭店是不一樣的。
第三，實(shí)時(shí)庫(kù)存要滿(mǎn)足六十只。
這條才是最關(guān)鍵的。專(zhuān)柜平均一個(gè)月到貨差不多20只，為了達(dá)到實(shí)時(shí)60只庫(kù)存的要求，肯定會(huì)從每個(gè)月新到貨的數(shù)量里摳出不少存起來(lái)，也就是說(shuō)每個(gè)月專(zhuān)柜的出貨量會(huì)減少。出貨量少了，想要維持利潤(rùn)不變，那肯定就只有提高出貨價(jià)即不斷增加搭售條件。
另一方面，實(shí)時(shí)庫(kù)存60只，對(duì)專(zhuān)柜而言也是筆額外增加的成本。庫(kù)存不是一成不變的，會(huì)有新貨入庫(kù)，也會(huì)有舊貨要出售，此時(shí)，相比一只只買(mǎi)的路人消費(fèi)者，專(zhuān)柜肯定是更偏向愿意全部打包的表商，畢竟這相當(dāng)于是把自己的資金壓力轉(zhuǎn)移給了表商。更何況，表商不會(huì)在搭售條件上挑三揀四，順道也能處理掉很多超級(jí)冷門(mén)款。但，表商也是追求利潤(rùn)的，為了拿貨而增加的成本，最終勢(shì)必會(huì)以抬高售價(jià)的形式轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。
第四，每月開(kāi)卡名額20—30個(gè)。
這條也是沒(méi)什么影響。最多就是理論上限制了專(zhuān)柜出貨量，讓市面上的貨更少。
戴表是一種儀式感「人為什么要有儀式感？」「小王子」里說(shuō)：儀式感就是使某一天與其他日子不同，使某一個(gè)時(shí)刻與其他時(shí)刻不同。儀式感對(duì)我們而言，莊重而有意義，它足以讓平凡的日子也可以散發(fā)出光芒。同樣的，手表對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是生活中的一種儀式感。相信在日常生活中，一個(gè)人可能不會(huì)每天都佩戴著手表的，但在某些特定的場(chǎng)合，比如「有重要的面談」或是「第一次和女票約會(huì)」，都會(huì)巴不得把家里最好最時(shí)尚的手表戴上，并且服裝也會(huì)很注意，要跟手表搭配好讓自己信心十足。
總的來(lái)說(shuō)，勞力士這次的新政，整體是利好熱門(mén)款行情的。再加上三四月份新品消息的流出又會(huì)抬高一波行情，所以，在未來(lái)一段時(shí)間里，我依舊是看漲勞力士熱門(mén)款。甚至于，不只是勞力士熱門(mén)款，我覺(jué)得在整個(gè)22年，另外的御三家，皇家橡樹(shù)、鸚鵡螺、手雷，整體也都會(huì)是一路上漲的。
皇家橡樹(shù)今年是50周年。新品的發(fā)布節(jié)奏貫穿全年，拍賣(mài)市場(chǎng)去年已經(jīng)開(kāi)始造勢(shì)，表商國(guó)內(nèi)的話(huà)也是從去年六月份開(kāi)始大量囤積，等同于是品牌方、拍賣(mài)行、表商三方下場(chǎng)，很有默契的共同抬高二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格。
表友呢？或多或少也都想著如何趁勢(shì)賺上一筆。某位表友在去年8月份的時(shí)候以258萬(wàn)的價(jià)格入手了塊155st黑面，一周前拒絕了35萬(wàn)的回收價(jià)，三天前以40萬(wàn)成交。
半年時(shí)間，26萬(wàn)左右的本金，約14萬(wàn)的盈利，秒殺股票基金。要知道，這還只是今年剛剛開(kāi)始的行情，后續(xù)大半年愛(ài)彼的走勢(shì)，一定會(huì)比現(xiàn)在更猛。手雷今年也是25周年，同理。
鸚鵡螺不用多說(shuō)了吧，現(xiàn)在已經(jīng)是在天上飛了，要是傳聞中的接棒者6711也是今年問(wèn)世，那就絕對(duì)是直接封神的了。
至于開(kāi)頭說(shuō)的“物極必反”。
是事物的發(fā)展規(guī)律沒(méi)錯(cuò)。我也非常認(rèn)同任何一款表的行情都不可能無(wú)限制的永遠(yuǎn)上漲，到了一個(gè)頂點(diǎn)之后，必定會(huì)有下落。
但，問(wèn)題在于：什么樣的價(jià)格才是頂點(diǎn)？
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最近幾年才剛剛面向民用市場(chǎng)，通過(guò)拍賣(mài)老款軍用潛水表而大造聲勢(shì)，加盟瑞士著名的奢侈品集團(tuán)歷峰集團(tuán)（Richmont）更是其明智之舉。沛納海在外形上比較保守，很少變化，但它強(qiáng)調(diào)了防水性能和結(jié)實(shí)耐用的特性，此外其調(diào)校柄頭處采用了獨(dú)有專(zhuān)利技術(shù)的設(shè)計(jì)，用一個(gè)帶鵝頸形拉桿的護(hù)圈蓋住柄頭，防止水壓過(guò)高導(dǎo)致水流從柄頭處滲入表芯，確;實(shí)非常獨(dú)到，是沛納海的標(biāo)志性設(shè)計(jì)。第十七名，名士（Baume & Mercier）。瑞士品牌，以儒和典雅著稱(chēng)，其漢普頓（Hampton）系列和里維埃拉（Riviera）系列都是經(jīng)典款式，價(jià)位一般在數(shù)萬(wàn)元至十幾、幾十萬(wàn)元不等。