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《重點介紹》Prada,歷峰與三個“非網(wǎng)紅”設(shè)計師

   日期:2023-07-10     瀏覽:0    
[腕表知識] 今天給大家分享Prada,歷峰與三個“非網(wǎng)紅”設(shè)計師要如何尋找,這個表要怎么了解比較合適?

2月23日,那是一個星期天的早晨,少數(shù)被認為在時尚圈有影響力的編輯和記者受邀來到Prada總部。

他們見到了Raf Simons,1968年出生的比利時人,曾是Dior的創(chuàng)意總監(jiān),這幾年不太順。

52歲的Raf和71歲的Miuccia Prada兩個人坐在臺上,宣布從4月2日起,Raf就是Prada的聯(lián)席創(chuàng)意總監(jiān)了。

作為家族繼承人和幾十年來的創(chuàng)意總監(jiān),Miuccia再次強調(diào)自己不是要退休,而給Raf的合約是直到永久的。兩個人一起執(zhí)掌設(shè)計,業(yè)內(nèi)前所未見。

那一天,正值疫情陰影下米蘭時裝周的尾聲。千里之外的中國,Prada天貓官方旗艦店也悄然上線了,甚至沒有特意加入天貓的奢侈品頻道。

對這件事,Prada低調(diào)得令人意外。Prada的官網(wǎng)早就具有了電商功能,而在去年6月,Prada就入駐了中國電商平臺京東以及寺庫。

Raf早已功成名就。十幾年前,他是Jil Sander的創(chuàng)意總監(jiān),這個品牌當時是Prada的子公司。據(jù)說他和Miuccia在那段日子里交情得到深化,兩人志趣相投。

上世紀90年代,Raf還是個年輕人,他做個人品牌,是當時的叛逆先鋒,搖滾、重金屬、哥特……就不循規(guī)蹈矩。

而隨著時間的推移,他的風格也在不斷走向沉穩(wěn)與經(jīng)典。他對藝術(shù)狂熱,尤其鐘愛音樂。侃爺以Raf為靈感設(shè)計潮牌,但Raf本人的設(shè)計并不迎合今天的年輕人。

也許正因為高度的藝術(shù)化,Raf的作品常常叫好不叫座。他從Dior突然離職,而在Cain Klein更是被老板公開批評業(yè)績。Raf如今年過半百,骨子里的個性恐怕是不會改的。

在Prada總部的這一場發(fā)布會上,他和Miuccia敘友情,聊兩個人都癡迷的藝術(shù)。他倆真的有點像,W雜志盤點了兩人各個不同時期的作品,竟然發(fā)現(xiàn)許多對相似的設(shè)計。

左:Miuccia Prada 右:Raf Simons

就在發(fā)布會前幾天,一個和Raf差不多相同代際的設(shè)計師,今年47歲的Phoebe Philo也傳出動靜。

《女裝日報》一篇報道說,Phoebe有望回歸設(shè)計,在面試員工,新作品將秉持可持續(xù)、環(huán)保的精神。就這么一丁點兒信息,設(shè)計師的老粉絲已是奔走相告。

另一個沒有得到證實的傳言是,Phoebe此次出山,背后是歷峰集團老板魯珀特的支持,“兩人關(guān)系很好”。而Phoebe之前更是被傳可能接手歷峰旗下格調(diào)高雅而知名度較低的品牌Ala?a。

Phoebe不喜歡聚光燈和社交媒體,她曾說:“Google搜不到才是頂頂時髦的一件事?!?6年,她離開了工作差不多10年的Chloe,為了照顧年幼的孩子。

做了兩年全職媽媽之后,是LVMH集團老板阿諾親自邀請她出山執(zhí)掌Céline,甚至答應了她繼續(xù)住在倫敦陪伴家人的要求,配合她指揮一個總部在巴黎的品牌。

事實證明這是一場天作之合,我們也得以在后面的歲月里,看到如此獨樹一幟的Céline,精妙、簡潔、實用,有一種高雅疏離的氣質(zhì)。手袋一出就是爆款,而設(shè)計的本意不過是滿足女性真正的日常需求而已。

Phoebe還有一種并不廣為人知的幽默感。在巴黎世家大紅大紫之前許多年,她就設(shè)計了丑丑的毛毛鞋。

Phoebe走后的Celine,改了更適合Instagram的LOGO,接觸社交媒體、電商,進軍男裝、香水,這是Phoebe不喜歡的。

而幾個月前,一個更老的設(shè)計師,59歲的Alber Elbaz重新出發(fā)。

這次有官方消息,正是在歷峰老板魯珀特的支持下,他創(chuàng)立了一個小小的新品牌,AZfashion。A和Z既是他名字中的字母,也包含從夢想到現(xiàn)實的寓意。

以色列人Alber在Lanvin創(chuàng)造了如夢似幻的14年,經(jīng)典的褶皺花邊被他創(chuàng)造性地發(fā)揮出新的風采。

25年,Alber和華人女老板王效蘭關(guān)系破裂,他離開后Lanvin也失去了往日的光彩,跌跌不休之后被中國公司復星收購。

“離開Lanvin我留下了一道巨大的傷疤。最初的幾個月里,我在巴黎走來走去,天下著雨,我不知道那究竟是雨還是我的眼淚?!?6年Alber在帕森斯設(shè)計學院對一群聽眾這樣說。

離開后,Alber大部分時間在旅行,和Tod’s等品牌做過一些小小的聯(lián)名。直到終于拿起筆,重新為自己嬰兒期的品牌工作。

他態(tài)度淡然,新品牌不參加時裝周走秀,也不遵循大品牌的那一套法則??雌饋?,比起名利,他更在意自己內(nèi)心的滿足。

47,52和59歲,這三位重新出發(fā)的設(shè)計師,在這個圈子里差不多算“老人”了,如今可是80后設(shè)計師在呼風喚雨。

三個老人都曾流露出對時裝圈傳統(tǒng)模式的留戀,他們喜歡慢工出細活,不追求勞模式的工作狀態(tài),更不想做網(wǎng)紅。

我們權(quán)且將這三位設(shè)計師歸為“傳統(tǒng)派”,他們崇尚的是不受社交媒體左右,走向經(jīng)典的審美。而當紅的多位80后設(shè)計師,我們稱之為“年輕派”,他們在社交媒體上擁有驚人的影響力,能讓某種風格短時間內(nèi)橫掃全球。

年輕派有幾個代人物。Off-White創(chuàng)始人Virgil Abloh,1980年出生,如今也是男裝創(chuàng)意總監(jiān)。幾天前他在自己的Instagram上發(fā)布了LV與日本潮流設(shè)計師NIGO的聯(lián)名系列。

LV又一次動用了經(jīng)典的LOGO,而潮牌貢獻了標志性的動物圖案。和當紅潮牌牽手,設(shè)計師本人首先在Instagram上引爆,LV這個打法已經(jīng)連續(xù)奏效了好幾次。

另一位是Vetements創(chuàng)始人Demna Gvasalia,1981年出生,如今也是巴黎世家的創(chuàng)意總監(jiān)。不久前結(jié)束的巴黎時裝周上,巴黎世家讓模特踩著水走秀,設(shè)計線條夸張,再一次強化了怪誕的品牌風格。

被稱為「瑞士鐘表業(yè)教父」的LVMH旗下宇舶表董事局主席JeanClaudeBiver曾經(jīng)說過這樣一句話「看時間是手表最不重要的功能」,這也是他對于「為什么戴手表」的一種回應。手表的本意是指戴在手腕上、用以計時、顯示時間的實用工具。而今隨著計時工具的普遍化,其作用不在注重計時功能,這種大大超出其本身功能價值的小物件,更多的是一種飾物,象征著體現(xiàn)出配飾者的品味。在西方政治哲學中,評價一個社會的進步,是要看它是否拋棄了功能主義而實現(xiàn)了精神主義。可見,那些問「為什么要戴手表」的人還停留在功能主義上。而戴手表的人到底在追求怎樣的精神主義,我jio得主要有以下幾個原因。

年輕派設(shè)計師天不怕地不怕,一大突破是將原本街頭、底層、亞文化的元素帶入高級時裝的世界。

新奇、醒目、叛逆,他們征服了全球年輕人。今天如果你在全球多走幾個國家和城市就不難發(fā)現(xiàn),趕時髦的年輕人穿得都差不多。

傳統(tǒng)派和年輕派的撞擊出現(xiàn)在各個空間。當被問道:“如何看待肯豆成為全球收入最高的模特?”老牌超模,黑珍珠娜奧米·坎貝爾說:“來得快,去得也快”,“我可是一步一步走過來的”。

黑珍珠說得也許沒錯,但事實仍然是,肯豆是網(wǎng)紅,是印鈔機,可能比黑珍珠當年更受品牌寵愛。

傳統(tǒng)派的三個老設(shè)計師Raf,Phoebe和Alber,在過去的一年里,都有了新的動向。因為,他們幕后有人,兩位資本家投票給了傳統(tǒng)派。

Miuccia今年71歲,魯珀特70歲,他們讓這幾個不網(wǎng)紅的設(shè)計師重新開始設(shè)計,并且?guī)退麄兏愣ㄉa(chǎn)、營銷、銷售等等所有其他的事情。

資本家為什么要這么做,是有利可圖還是個人情懷?

Prada其實并非高枕無憂,缺乏爆款的問題已經(jīng)被議論了很多年。

我們查閱了Prada最近一份財報,周期是 29年的前半年。銷售額同比微幅下滑,和同行的兩位數(shù)增長相比,不理想。未來怎么走,財報字里行間能讀出策略。

Prada想做一些提升品牌價值,對長遠發(fā)展有好處的事。比如,減少折扣,對批發(fā)商的選擇更嚴格等。

看起來,Prada決定忍受短期業(yè)績的不好看,也要把品牌振興起來。請來Raf,和這個策略思路比較一致,Raf和Miuccia都是藝術(shù)極端分子,藝術(shù)是Prada根本的魅力來源。

不過業(yè)績也不能放任不管,Prada這幾年來一直在推尼龍材料,大力推廣可再生尼龍的概念。

一方面樹立了品牌可持續(xù)的形象,另一方面降低了產(chǎn)品的價格,讓更多人能買得起了。同時由于尼龍的運動屬性,契合當下的運動流行。

Prada在中國的策略,似乎對業(yè)績看得更重。29年,簽下流量明星蔡徐坤作為代言人,有爭議、有熱度。20年登陸天貓,展現(xiàn)出更積極的銷售火力。

“我們不是一個銷售導向的公司?!盡iuccia曾這樣說。也許,Raf的加入,可以作為一種平衡,在Prada積極營銷的同時,將品牌風格拉回藝術(shù)的原點。

另一位資本家,歷峰集團老板魯珀特。他是Alber的支持者,Phoebe傳聞中的幕后資本家。這位富二代老錢愛藝術(shù),品位好,是君子作風的老派紳士。

我們同樣查看了歷峰最近一份財報,時間跨度是去年4月初到9月底。魯珀特隆重介紹了和Alber的合作,說他的才華、見解和創(chuàng)造力將給整個集團帶來活力。

歷峰最厲害的是珠寶和,這份財報著重夸獎了的“Panthère de ”和的“Perlée”系列,腕表亦占去濃重筆墨。

許多年來,外界猜測魯珀特醉心于硬奢品,對時裝皮具意興闌珊。

歷峰已經(jīng)賣掉了時裝品牌上海灘、皮具品牌Lancel,旗下沒有美妝品牌。今天歷峰擁有的時裝品牌包括Chloe,dunhill,Ala?a以及Peter Millar,財報說,時裝部分Peter Millar發(fā)揮了引領(lǐng)作用。

最近幾年Chloe表現(xiàn)不錯,這下歷峰又合作了Alber,這讓人們又開始猜測,魯珀特有意做大時裝生意?

Alber還沒有推出新作品,新品牌幾乎是從零開始,無形資產(chǎn)就是Alber本人。對Alber的投資不會很大,魯珀特并沒有將生意的重心放在時裝上,投資更像是一種欣賞,實驗,不強求回報的嘗試。

流行、品位,是時事、代際不同選擇,相互作用的結(jié)果。二戰(zhàn)后女人進入職場,褲裝流行,美蘇航天爭霸,引發(fā)了太空科技感時裝。

嬉皮士和波西米亞風在流行了許多年之后,因為改革開放才進入中國,發(fā)達國家越來越流行運動休閑裝的今天,朝鮮人還處在熱愛正裝的階段。

最近出山的這幾位老設(shè)計師們是反網(wǎng)紅審美的,他們的設(shè)計并不考慮在Instagram上是否好看,也不和當紅炸子雞聯(lián)名跨界。

他們堅守著移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊之前的方式,他們的作品并不受千禧一代或者Z世代喜歡,但一批年長、有錢的粉絲想念他們,甚至因為網(wǎng)紅的喧囂,越發(fā)渴望他們的回歸。

這一現(xiàn)象背后是資本的選擇。Prada既要賺錢也要品位,押注的是藝術(shù)審美與年輕化營銷模式的配合打法。

魯珀特更像是收藏家,將Ala?a,Alber收入麾下,保持他們原有的樣子,不刺激銷售,不追求規(guī)模。

而野心勃勃爭當霸主的LVMH和開云則同時選擇了年輕化的道路,LV和Dior變成了年輕男女喜歡的樣子。比起五年前,今天的一切都是新的,結(jié)果就是他們都走向了百億規(guī)模,成為宇宙大牌。

想稱霸、席卷全球,就要與時俱進和一代又一代年輕人在一起。想保持傳統(tǒng)經(jīng)典,就往往要接受低調(diào)、小眾的狀態(tài)。

而對于消費者來說,年輕化、網(wǎng)紅化也許并沒有錯,很多人不能接受的是,審美過于單一,所有的品牌都被統(tǒng)一成一種風格,失去了他們本身個性的美。

有的人就喜歡Ala?a那種對身材要求嚴苛,必須纖細的設(shè)計,而不想像巴黎世家那樣松松垮垮。有的人就是喜歡Phoebe的簡潔線條,素雅色彩,而不想像Gucci那樣縱情堆疊。

前不久的肖戰(zhàn)事件凸顯了這一點,年輕人拼命為愛豆吶喊,社交媒體又根據(jù)這個數(shù)據(jù)加強推薦,結(jié)果就是我們的精神世界變的貧乏。

如果你的口味是傳統(tǒng)派,就簡直沒歌聽、沒戲看,買不到喜歡的衣服……

這就像傳統(tǒng)派以捍衛(wèi)周杰倫的方式,抵御肖戰(zhàn)、蔡徐坤們一統(tǒng)天下的時代,傳統(tǒng)派對小孩子追愛豆沒意見,但希望仍然有周杰倫、張學友這樣的藝人滿足自己的精神追求。

也許每一代人,每一種藝術(shù)家都會被拍在沙灘上,只是社交媒體讓這個速度變得太快,讓一切速朽,讓年長者失落。

世界終將是年輕一代的,傳統(tǒng)派從聲量減弱到銷聲匿跡,是個漫長的過程,也許在這個漫長的過程中,消費者需要考慮的是如何在中間狀態(tài)活得更好。

資本家又何嘗不是這樣?極端的傳統(tǒng)派和年輕派都有巨大的風險,資本家如履薄冰,賺錢之外,有些人也想做用商業(yè)改變世界的藝術(shù)大師。

/ end /

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由于月 有大小之分,所以在一般的日歷表上,需要加設(shè)日歷調(diào)整裝置。有的表在表面上設(shè)有指示月亮圓缺的小窗口,該功能稱為“月相”指示。眾所周知,月歷亦稱陰歷,它也是表示自然界時間變化的一種方法,在歷史上具有重大意義,尤其是在中國,使用陰歷的人很多,一次這種表在現(xiàn)代仍有生產(chǎn)價值。動力指示,指示出機械鐘表發(fā)條余力(發(fā)條卷緊的程度)的功能稱為動力指示。通常是在表面上開一個扇形窗口,或以指針指示該余量。 特別是瑞士的鐘表廠家,在石英手表獨占鰲頭的今日,仍對機械手表情有獨鐘,堅持生產(chǎn)高檔機械手表,并源源不斷地輸往世界各地。第二章、手表的組成A、機芯(國產(chǎn)或進口)B、表殼(包括表蒙、底蓋)C、表帶(金屬或皮制)D、表盤(銅質(zhì)、鋁質(zhì)、紙質(zhì))E、后蓋(不銹鋼)F、表針、表把等(A)機芯機芯是手表的最主要部件,是手表的“心臟”,其質(zhì)量的好壞,決定了手表質(zhì)量好壞,選擇優(yōu)質(zhì)的機芯,對于產(chǎn)品質(zhì)量是至關(guān)重要的。日本原裝西鐵城機械全自動機芯,其產(chǎn)品不合格率僅為5‰,日 誤差為±15 秒:國產(chǎn)全自動機械機芯,其產(chǎn)品不合格率為7‰,日誤差為±30 秒。

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