7月29日，瑞士鐘行業(yè)還在集體度假中，又是一個星期天，沒想到集團老板小海耶克（Nick Hayek）突然宣布要“退群”。
小海耶克（Nick Hayek）
斯沃琪集團旗下18個品牌，都不會出現(xiàn)在29年3月的上，包括、、原創(chuàng)、、，等等，鐘表行業(yè)一片嘩然。
采訪小海耶克的是新蘇黎世報業(yè)旗下的一份周末期刊，名叫NZZ am Sonntag，我們找到了網站原文。路透社和知名鐘表媒體Hodinkee也跟進了這一消息。
NZZ am Sonntag 的新聞報道
我們詢問了一些在斯沃琪集團工作的朋友，但沒有人能在這個時候給出更多信息。
事實上，我們在今年3月的巴塞爾展現(xiàn)場，也聽到了一些“明年不來”的傳言，品牌覺得參展成本高，而回報不夠令人滿意。
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媒體報道中引用了小海耶克的原話，他說傳統(tǒng)表展意義不大，因為今天世界變得透明又快速。
離開的另一個原因是投入產出比。斯沃琪集團每年要花費5萬瑞士法郎，來投入這只有一星期時間左右的展覽，用來支付員工和客人的機票酒店、展館維護、場地租金等費用。
23年，巴塞爾展覽場館經歷了一次大規(guī)模重建，花掉了43億瑞士法郎。
著名的巴塞爾展館天井
“我們不是來分攤Herzog & de Meuron（巴塞爾新展館的建筑師事務所，也是28年奧運會主場館鳥巢的設計師）昂貴的設計成本的?！毙『Ｒ讼騺硪灾毖圆恢M、性格鮮明著稱，這同他過世的父親老海耶克如出一轍。
Hodinkee的主編Benjamin Clymer寫了一篇短文表達他的看法，他說有品牌離開巴塞爾表展并不奇怪，讓他意外的是，最先退群的不是之前盛傳的，卻是斯沃琪集團。
他說，百年靈去年新上任的CEO， Georges Kern是個務實的人，離開歷峰集團加入百年靈，就是去做業(yè)績的，所以他仍然隨時有可能決定離開。這下全行業(yè)都在關心MH集團、、以及的態(tài)度。
斯沃琪集團一走，巴塞爾還要靠這些大品牌撐場面。Benjamin Clymer認為，很多大品牌還將繼續(xù)參加巴塞爾表展，媒體、零售商和收藏家也還是會來。
但斯沃琪集團的的離開，對表展主辦方MCH集團是一個很大的打擊，這個集團是巴塞爾和蘇黎世地方政府擁有的。
在流言四起的年初，MCH集團的股價便開始了連續(xù)數月的下跌之路。
主辦方剛剛經歷了一次換帥。在集團任職26年，并且連續(xù)15年組織巴塞爾展會的董事總經理Sylvie Ritter離職。
Sylvie Ritter
7月初，繼任者Michel L-Melikoff剛剛上任。他說已經想了一些辦法挽留斯沃琪集團，事到如今只能表示遺憾。
最新的采訪中，小海耶克也批評了主辦方的管理能力，認為他們不積極應對參展商的反饋和要求，總是給展商一個既成事實（沒法更改）。
統(tǒng)計數據顯示，28年的巴塞爾參觀人數總體穩(wěn)定，但展商只有650家，差不多相當于27年的一半。
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巴塞爾表展，準確點說，應該叫“巴塞爾世界鐘表珠寶展”，簡稱basel World，每年三月底至四月初，在瑞、法、德三國邊境小城巴塞爾舉辦，是全球鐘表和珠寶行業(yè)最大的展會。
不僅有瑞士鐘參與，還有來自世界各地的行業(yè)企業(yè)，比如中國飛亞達，日本的三巨頭——，和；來自韓國的三星，還曾帶著智能表出席；、等也會展出一些珠寶。
這場展會的焦點，還是會被那些知名大牌腕表搶走，因為位置最好的1號展館1樓，被LVMH集團和斯沃琪集團的鐘表品牌，以及勞力士和、百達翡麗、、百年靈、等品牌所占據，這也是該展覽經常被簡稱為“巴塞爾表展”的原因。
斯沃琪集團腕表品牌陣營
1號展館2樓則是國際品牌、獨立制表師品牌和一些珠寶品牌；其他如2號展館、3號展館，則被視為“邊角旮旯”之地，更具工業(yè)感，你會看到大量的鉆石、寶石以貨物的形式堆積在小小隔間里，買賣雙方，都只是想搞定一些訂單而已；如果不是從業(yè)者，你很難去到這些展臺。
如果你每家品牌都看、每款腕表都試戴的話，一個星期時間，你都沒辦法把1號展館逛遍。所以占據了最好位置，也是斯沃琪集團要付出高昂場地租金的原因。
按照官方追根溯源的說法，巴塞爾表展可從1917年第一屆MUBA展覽算起，不過，最開始的MUBA并不是鐘表珠寶行業(yè)展，而是一個各行各業(yè)的博覽會。
到了1931年，瑞士鐘表行業(yè)才正式集體亮相MUBA；1973年，定名為第一屆歐洲鐘表珠寶展；1983年，更名為basel；新世紀2年，正式改為今天這個名字: basel World, The Watch and Jewellery Show。23年，啟用了現(xiàn)在這座耗資43億瑞士法郎的新展館。
去年，也就是27年，巴塞爾展剛剛慶祝了其1周年誕辰。才過去一年多，其最重要的參展商斯沃琪集團要退出，無疑對巴塞爾展是一記沉重的打擊。
不過，在這過去的一百年里，巴塞爾展也一直在發(fā)生著變化，最大一次莫過于1991年出走日內瓦，這也正是今天瑞士一年兩次表展的開端——basel World 和。
腕表可以說是人們氣質的一種體現(xiàn)形式，比起珠寶首飾金鏈子等飾品，腕表給人的感覺更加有格調，而且腕表品牌的不同，其背后的歷史，設計，材質等也盡不相同，都一一體現(xiàn)了佩戴者不同的品味，因此對于男人而言腕表就是最好的珠寶首飾，低調不失奢華顯現(xiàn)出佩戴者獨特的品味。如佩戴時尚運動型腕表的男生擁有一顆年輕的心!其一定是有趣且善于享受生活的。佩戴標新立異型腕表的男生絕對不會隨波逐流，人云亦云的人，非常有個性，擁有自己的想法。佩戴經典內斂型腕表的男生，其已經不需要用黃金鉆石來證明他的實力了，腕表低調的精致，細微處透出的深厚內力。這種男人應該是豁達的，對生活有著獨特見解。
“日內瓦國際高級鐘表沙龍”
SIHH，全稱是“日內瓦國際高級鐘表沙龍”，也簡稱為“日內瓦表展”，與巴塞爾展一個顯著的不同是，他只有鐘表品牌，而且是邀請制度，過往只有經官方邀請的渠道商和媒體人才能參加展會，最近兩年才增加了一天“公眾日”。
28年是日內瓦展歷史上參展品牌最多的一次，此前參加巴塞爾展的，這一年來到了日內瓦；27年，開云集團的和來到日內瓦表展。
因此，在斯沃琪集團宣布離開巴塞爾展時，小海耶克也被問及是否會去日內瓦，他給出的答案是否定的。
事實上，在之前二十多年里，陸續(xù)加入日內瓦展的，主要是被歷峰集團收購的品牌，如、，、，等等。
歷峰集團高級制表品牌江詩丹頓
當然也有參加日內瓦展的品牌退出離去，比如寶璣在加入斯沃琪集團后，便退出日內瓦而回到巴塞爾；而早期的Gerald Genta、和等，也都陸續(xù)離開了日內瓦展；甚至是早年參加日內瓦展的歷峰旗下品牌登喜路，也有好多年不再參加表展了。
所以，兩個表展過去也并不完全是此消彼長，品牌們的進進出出，大都是出自自身利益最大化的考量。
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參加巴塞爾表展和日內瓦的品牌，其主要目的都一樣，可以歸納為兩個方面：
一個是把產品通過媒體傳播，推廣給消費者。除了媒體記者，各國明星也會出現(xiàn)在兩大表展上。斯沃琪集團每年都會邀請一些當紅中國明星，到巴塞爾表展上走一圈，隨后娛樂媒體上便會出現(xiàn)表展的相關信息，比如28年的黃景瑜和，陳學冬和。
陳學冬在28年巴塞爾展天梭展臺
展會另一個目的是訂貨，這是涉及品牌業(yè)績的實質性部分。以往，世界各地鐘表店里面會出現(xiàn)哪些新表，主要取決于在這兩次展覽上，分銷商看中了哪些新款，下了多少訂單。
但在現(xiàn)代信息網絡社會里，似乎早就不再需要買賣雙方坐到一起來商定訂單數量了，銷售商的網絡數據可以實時更新，很快就可以告訴品牌哪些款式好賣，哪些不被市場接受。
不夸張地說，技術上而言，鐘表行業(yè)早在十年前就可以做到“C2B”，即按照客戶的需要來決定工廠的開工狀態(tài)——哪些熱銷款式要多生產一些，哪些冷門款直接停機，下線處理。
而實際上，這十年來，鐘表展會一直以近乎鼎盛的狀態(tài)持續(xù)，這被歸結為主要市場的波動，需要更廣泛地傳播以刺激消費。
最近兩年來，亞洲以及歐美市場都開始企穩(wěn)，而且在過去幾年時間里，品牌們更傾向于開設自營專賣店，和開展線上銷售業(yè)務，這被認為是不再那么需要展會的直接原因之一。
支持在線購買
在這份報道之前的10天，7月18日，斯沃琪集團公布其28年上半年業(yè)績，用了“斯沃琪集團歷史上的半年報紀錄”來描述其取得的好成績：銷售額增長近15%，達到近43億瑞郎；而稅后凈利潤大漲近67%，接近47億瑞郎。
所以，巴塞爾展花費5萬瑞郎，對于斯沃琪集團來說，并不是一個太大的數字。而其選在業(yè)績大漲時宣布離開巴塞爾，也許只能用投資回報率太低來解釋，小海耶克所指的回報應該包括很多內容。
斯沃琪集團是否會再回到巴塞爾表展？這個我們不得而知。
不過，26年的時候，出于某些原因，斯沃琪集團品牌也曾全部缺席當年GPHG日內瓦鐘表大賞；27年，只有浪琴一只“大眼”計時碼表參加最佳復刻表的評比，并最終獲得該獎項；28年，已經有多只浪琴、美度和出現(xiàn)在最新一年的GPHG報名名單里。
看起來，兩年后斯沃琪集團品牌算是正式回歸日內瓦鐘表大賞了。
浪琴年歷表參選28年GPHG男士復雜功能表
盧曦采訪手記系頭條號簽約作者
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