高奢品牌的入門款，是個爭議的品類：一分價錢一分貨，很多品牌也是這么做的，入門款專割Logo黨們的韭菜。那么，作為民間王的，它的入門款，為何加價十萬還被追捧？奧秘究竟在哪里？
先看視頻：
再聊感慨：
在這個浮躁的時代，沒人可以免俗。
不久前百達(dá)翡麗發(fā)布了韭菜綠的鸚鵡螺，盡管是停產(chǎn)前的最后紀(jì)念，但面對RM差異化的玩法，和AP咄咄逼人的攻勢，百達(dá)翡麗也在重新思考，如何迎接這個新時代的挑戰(zhàn)。
關(guān)于這個品牌的歷史，有一本書叫《百達(dá)翡麗傳記》可以推薦給大家，這本書難得有中文譯本，雖然需要一定的閱讀門檻，但可以通過閱讀了解百達(dá)翡麗的歷史，感興趣的可以自行購買閱讀。
一枚高檔的價值，過去很大程度上是由品牌的歷史、工藝和傳承所決定的。而在過去的五年里，有些品牌打破了這個套路，比如RM讓昂貴的腕表具備了日常佩戴的便捷屬性，讓富人們昂貴的腕表開銷變得醒目且極具辨識度，而AP也在近些年學(xué)會了圈層營銷的新套路，決絕地與代理商們分手，從直營店到AP HOUSE，不斷升級自己的圈層架構(gòu)。
這些確實給了百達(dá)翡麗不小的壓力，從最近的新品發(fā)布可以看出，表王也在摸索和尋找，自己的核心用戶圈層到底在哪里？如何維護(hù)傳統(tǒng)高檔的一些精髓不被“高辨識度”的表款所替代。盡管在過去幾年拍賣市場上依舊是神一樣的存在，但僅靠這些，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以吸引新生代富人們的追捧。
我們怎樣才會相中屬于自己的腕表，腕表怎樣才會找到屬于自己的主人，這都需要我們來仔細(xì)比對。手表的款式有很多的種類，這些種類都融合了哲學(xué)、天文、自然、地理、建筑、音樂、繪畫等方面的多重藝術(shù)，讓我們目不暇接，但是我們只要學(xué)會選擇，就會得到屬于自己的優(yōu)雅腕表。
今天這期節(jié)目的主角，則讓我們看到了百達(dá)翡麗的另一面，作為品牌旗下最入門的男士，這枚5167A并不是近些年的新表款，但從每一個細(xì)節(jié)和佩戴使用感受上看，它依舊做出了同價位產(chǎn)品中最好的水平。
我們也想通過這期節(jié)目，和大家一起探討一下，這類高奢品牌的入門款產(chǎn)品到底是否值得購買？它的官方定價比皇家橡樹155和縱橫四海45V都要略低一點(diǎn)兒，它是三駕馬車中最入門，但能夠帶給用戶的滿足感最高的鋼款腕表。你可以說另外兩枚腕表各具特色，但從均衡全面的角度看，百達(dá)翡麗在入門表款上的誠意，依然遠(yuǎn)高于它的這些競爭對手。
當(dāng)然，由此帶來的煩惱就是二級市場過高的溢價，如果給這枚腕表加上10萬的溢價之后，你還會覺得它是最均衡的選擇么？也許不是。近兩年腕表市場持續(xù)的高溫背后，我們看到的是腕表已經(jīng)從一個相對小眾的愛好者圈子，快速增長為很多男性用戶所關(guān)注的奢侈品飾品圈層。
供需關(guān)系決定市場價格這件事，在這兩年腕表市場表現(xiàn)得尤為明顯，這也讓很多用戶在選擇一枚腕表的時候，更多去考慮品牌和產(chǎn)品之外的另一個因素——保值率。而這也打破了很多腕經(jīng)營多年的“美麗故事”，當(dāng)消費(fèi)者開始變得富裕且務(wù)實的時候，腕表品牌也將迎來新一輪的大洗牌。
所以，在如何講好品牌故事的同時，真正的贏家還需要搞定一件事：如何通過自己的產(chǎn)品策略、銷售渠道和用戶圈層，去營造一個高價值、甚至高溢價能力的腕表產(chǎn)品矩陣和品牌新故事，這對于許多常年窩在雪山景區(qū)里的瑞表品牌而言，無疑是個全新的挑戰(zhàn)。
相比AP這些年來的主動出擊，百達(dá)翡麗似乎更被動一些，它需要更多大膽的變化和創(chuàng)新，去迎合新生代用戶、尤其是中國新生代用戶的新需求。只有迎合用戶并引領(lǐng)潮流趨勢的品牌，才能繼續(xù)成為下一個時代的王者。
即便你是百達(dá)翡麗，也沒有例外可言。
本期互動問題：你覺得這枚最入門百達(dá)翡麗值得買么？
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by 老任和他愛表的小伙伴們
1972年，推出了一只全鋼的運(yùn)動表款，名為“皇家橡樹”，立即轟動表壇，更成為傳世經(jīng)典。愛彼表以其驕人成就，深獲鐘表鑒賞家及收藏家的推崇。愛彼公司在瑞士設(shè)有鐘表學(xué)校，以培養(yǎng)鐘表界所需的鐘表人才。一個學(xué)徒必須在鐘表學(xué)校中先修完四年的課程，才能取得合格鐘表匠的資格，不過若要成為一個愛彼表廠的師傅，則必須要再多花費(fèi)兩年時間，才有資格。愛彼卓越的復(fù)雜功能：1、萬年歷：萬年歷腕表的設(shè)計與制作是Jules Louis Audemars和 Edward Auguste Piguet 兩位創(chuàng)始人在1875年建立合作伙伴關(guān)系時的一大基石。這類型的時計是品牌當(dāng)前作品的一大長項。 月相表也因而成了Blancpain再生的象征。他們的制表師傅Charles-Andre Piguet從頭開始參與開發(fā)工作，翻遍他深層的記憶。由于沒有設(shè)計圖，他以傳統(tǒng)方法重制一個，再由我們繪制設(shè)計圖，建立檔案和工具，而后再以半工業(yè)法組織此款式腕表的制程。這款月相表在1984年上市時，是全球最小的月表。