奢侈品帝國愛馬仕和腕表的百年情緣
1837年,36歲的馬具工匠Thierry Hermès在巴黎開店,向王公貴族(當(dāng)時(shí)法國處于“七月王朝”時(shí)期)和新富階層提供馬車用具,而他的姓氏也成為了品牌的名字,其品牌中文名是音譯、意譯結(jié)合較好的典范。到1914年,第三代傳人émile-Maurice Hermès掌權(quán)時(shí),品牌已雇傭80名工人,產(chǎn)品也從馬車用具向騎馬時(shí)所必需的馬鞍、馬鐙等轉(zhuǎn)變,客戶已遍及歐洲各國王室。1918年,品牌獲取在皮革制品上使用拉鏈的獨(dú)家權(quán)利,開發(fā)出的高爾夫皮夾克受到市場廣泛歡迎。從此以后,愛馬仕開始不斷擴(kuò)充自己的產(chǎn)品線。1935年,開始制造皮包。1937年,開始制造絲巾。1949年,開始制造領(lǐng)帶。
愛馬仕的最早一枚有記載的是1912年第三代傳人為小女兒制作的皮帶腕表。而真正的市場化鐘表業(yè)務(wù)始于1928年,由摩凡陀代工,生產(chǎn)了第一款愛馬仕腕表“Ermeto”(下圖一),到了1935年左右開始與瑞士表廠Universal Genève合作推出腕表產(chǎn)品(下圖二為其中一款計(jì)時(shí)表)。
émile-Maurice Hermès于1951年逝世,他所發(fā)揚(yáng)光大的愛馬仕王國傳給了女婿Robert Dumas和Jean-René Guerrand。品牌開始使用今天的logo:馬車與馬童圖案。1956年,摩納哥王妃Grace Kelly使用的愛馬仕包陡然走紅。愛馬仕也借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大了自己作為奢侈品帝國的影響力。但因?yàn)閳?jiān)持使用自然界的原材料,而競爭力比起其他更大膽的品牌有所下滑。1978年,40歲的家族第五代傳人Jean-Louis Dumas(J.L. Dumas)擔(dān)任CEO,他收緊產(chǎn)品線,延聘新秀設(shè)計(jì)師,使品牌攀上新高峰。1981年,與英國女演員合作開發(fā)的Birkin包誕生,就是第五代領(lǐng)導(dǎo)人新舉措的核心體現(xiàn)。78年愛馬仕銷售額只有5000萬美元,到90年數(shù)字達(dá)到4.6億。
1993年,愛馬仕在巴黎交易所上市。據(jù)J.L. Dumas說,上市主要是為了一些無意家族企業(yè)經(jīng)營的遠(yuǎn)房親戚們可以變現(xiàn)其股權(quán)??赡苓@也是歷史悠久的家族品牌獨(dú)特的煩惱。J.L. Dumas于2006年退休,2010年逝世,是歐洲公認(rèn)的最偉大的奢侈品界管理者。J.L. Dumas退休后,其助手Patrick Thomas擔(dān)任CEO,這是愛馬仕歷史上第一次由非家族成員執(zhí)掌。2010年,愛馬仕銷售收入24億歐元,凈利潤4.2億歐元,擁有14個(gè)產(chǎn)品線,包括:皮具、絲巾、領(lǐng)帶、男裝、女裝、香水、腕表、文具、鞋品、手套、珠寶等,幾乎每個(gè)涉足的領(lǐng)域都做到了世界頂級(jí)水平。公司始終反感大規(guī)模、流水線、工業(yè)化的生產(chǎn),而是堅(jiān)持在法國本地工坊中手工制作。Hermès家族持有愛馬仕62.8%股權(quán),路威酩軒持有20.2%股權(quán)。
1970年代,單獨(dú)的愛馬仕腕表公司 La Montre Hermès在瑞士鐘表名城比爾(參考閱讀)成立。不過在80-90年代,愛馬仕腕表業(yè)務(wù)的定位主要是價(jià)格不貴的時(shí)尚配飾品。同時(shí),愛馬仕還曾給江詩丹頓、愛彼、積家等頂級(jí)品牌出過設(shè)計(jì)方案,這三家的名表也曾在愛馬仕的零售門店里代售。
2003年,愛馬仕腕表公司開始與帕瑪強(qiáng)尼的母公司山度士家族基金(參考閱讀)旗下的VMF公司(參考閱讀)合作,此后開始大規(guī)模地使用這種弗勒里耶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的定制開展高級(jí)制表業(yè)務(wù),而帕瑪強(qiáng)尼也因此用上了愛馬仕的鱷魚皮表帶。2006年,愛馬仕進(jìn)一步出資購買了VMF公司25%的股份。2011年愛馬仕又收購了制造商Joseph Erard,2012年愛馬仕收購了制造商N(yùn)ateber,同時(shí)開始全面應(yīng)用基于VMF的自產(chǎn)機(jī)芯H1837(上圖)和H1912(下圖),型號(hào)命名分別向品牌創(chuàng)始年份和第一款腕 各種類型戴手表的意義:時(shí)尚運(yùn)動(dòng)型:這一型的男人永遠(yuǎn)有一顆年輕的心!別以為潮流和酷炫只是小青年的專利,許多三四十歲的大男人腕上佩戴者直徑40MM以上的大表,或是表盤上密密麻麻的計(jì)時(shí)圈,讓人一看就知道這樣的男人一定是有趣且善于享受生活的。和這樣的男人在一起,生活充滿了新鮮和刺激。標(biāo)新立異型:他手上的表絕對(duì)不會(huì)是主流品牌也不會(huì)是大眾款式,因?yàn)椴辉负鸵话闳酥貥?,但為?jīng)濟(jì)能力所限,無法購買價(jià)高稀缺的表款,那么一些相對(duì)冷門的品牌就成了他們的選擇,既脫離了俗套又不至于瘦了錢袋。這類型的男人性格中有強(qiáng)烈的自尊心和小小的自卑感,女人若和他們相處,可要小心照顧好他們的面子。表年份致敬,愛馬仕也把2012年作為腕表業(yè)務(wù)的百年慶典。至此,愛馬仕才真正成為了一個(gè)核心部件均能自主生產(chǎn)的高級(jí)腕表品牌。
愛馬仕制表公司的CEO為Luc Perramond,在接受專訪中提到,品牌先設(shè)定五年規(guī)劃,瑞士比爾的創(chuàng)意總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)執(zhí)行,而且與巴黎的品牌藝術(shù)總監(jiān)和總工藝師保持密切的互動(dòng)。同時(shí),愛馬仕CEO表示目前愛馬仕腕表的均價(jià)已達(dá)到3000歐元。未來愛馬仕腕表業(yè)務(wù)的目標(biāo)是達(dá)到愛馬仕整體銷售的10%,也就是2.4億歐元,這意味著以現(xiàn)有的均價(jià)要達(dá)到一個(gè)每年8萬只的銷量水平。
目前愛馬仕腕表分為Arceau,Dressage,Cape Cod,Clipper,Heure H等系列。其中Arceau(法語:拱形、弧形)系列是最重要的正裝和復(fù)雜功能腕表系列。其中最有名的要數(shù)獲得第11屆日內(nèi)瓦鐘表大獎(jiǎng)(GPHG)最佳男裝表獎(jiǎng)的暫停。
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Dressage系列在2012年進(jìn)行了全面的更新,推出了搭載H1837和H1912的八款和兩款玫瑰金材質(zhì)表款。Dressage系列是以枕型造型為主。
Cape Cod系列均為方形表,也曾多次與不同領(lǐng)域的藝術(shù)家合作推出概念設(shè)計(jì)表。
Clipper系列的造型創(chuàng)意來自于早期的拉鏈扣,表鏈造型都很特別,突出品牌大H型標(biāo)志性logo。
Heure H(法語:小時(shí))的造型很容易讓人想起著名的大H愛馬仕腰帶扣。
愛馬仕的女表也很有特色,今年還以一枚掛墜腕表入圍了第13屆日內(nèi)瓦鐘表大獎(jiǎng)(GPHG)的最佳女表獎(jiǎng)(參考閱讀)。在涉足腕表業(yè)務(wù)的所有奢侈品集團(tuán)中,愛馬仕的起步雖然較晚,但這種“高舉高打”的姿態(tài)顯然幫助其開創(chuàng)了一片全新的天地。
首先是以圓形表殼為主,其次是大表盤,乍一看很普通,其實(shí)樸實(shí)中見功夫,風(fēng)格非常適合男士佩戴,特別是IT 業(yè)或者其他從事工程方面的男士佩戴。它的經(jīng)典款式如達(dá)芬奇(Da Vinci)、葡萄牙(Portuguese)和波濤斐諾(Portofino)都是非常具有個(gè)性的腕表,不張揚(yáng)卻極有氣派。第八名,勞力士。許多暴發(fā)戶非常喜歡它。其實(shí),一個(gè)腕表為社會(huì)各階層人士認(rèn)知和歡迎也不是它自己的錯(cuò)呀。但是,如果說機(jī)芯的品質(zhì)和耐用可 靠,勞力 士無疑是最出色的,簡直可以當(dāng)成傳家之物留給子子孫孫。雖然勞力士幾乎從來都不制造復(fù)雜功能的腕表,但是它的經(jīng)久耐用、走時(shí)精準(zhǔn)卻是出了名的,而且一直是二手表市場里的寵兒,保值功能極佳。第九名,伯爵。若單以價(jià)格而言,伯爵絕對(duì)是前3 名的,不過,本人之所以不太看得上它,是因?yàn)樗母邇r(jià)格主要是靠運(yùn)用了大量的鉆石和寶石鑲嵌,以及市場運(yùn)作(還不如叫炒作更好)所造成的。 最保險(xiǎn)的保養(yǎng)與送修,交給正統(tǒng)的代理店處理比較安全。內(nèi)部的清洗必須交給專業(yè)師傅,而外部的清潔工作,機(jī)械表主不妨自己動(dòng)手;以軟毛刷沾清潔液刷洗表帶,最后以清水沖凈即可。有防水功能的表殼亦可用這種方式清理;不具防水功能的表殼千萬別刷洗。日常清洗外部的工作很重要,因?yàn)楹构?、灰塵等即使細(xì)微得無法察覺,實(shí)際上仍然不斷累積,未加以清洗的話,表帶會(huì)生銹、腐爛或脆化。所以主人最好勤加清洗。