5萬(wàn)的歐米茄不如4萬(wàn)的勞力士?你覺(jué)得呢-勞力士和歐米茄對(duì)比哪個(gè)檔次高？到底該如何選擇？ 　　勞力士，“一勞永逸” 　　在鐘表界，歐米茄早就將勞力士視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但勞力士近幾年卻沒(méi)有關(guān)注歐米茄。歐米茄始于2009年，比勞力士（Rolex）早了半個(gè)多世紀(jì)，在歐米茄推出超霸系列之后，名氣達(dá)到了頂峰。不過(guò)近年來(lái)，歐米茄確實(shí)被勞力士甩了，但主要原因并不是產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量的問(wèn)題。那么，這兩個(gè)品牌的主要區(qū)別是什么？ 　　從系列分類(lèi)來(lái)看，歐米茄和勞力士都有很多流行的款式。另外，兩個(gè)品牌的定位是工具臺(tái)，主要是簡(jiǎn)單實(shí)用。事實(shí)上，兩個(gè)基準(zhǔn)系列的價(jià)格差異并不大。 　　從機(jī)芯的角度來(lái)看，很多粉絲會(huì)說(shuō)勞力士的機(jī)芯比歐米茄的好。 送情人表的意義就是時(shí)刻在你身邊。永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)。朋友之間送表，意味著珍惜我們的分分秒秒，表示友誼長(zhǎng)久。還是希望手表能轉(zhuǎn)好運(yùn)吧！我希望我的朋友們每天都有好運(yùn)。送表的人希望每個(gè)戴表的人每天都開(kāi)心，好運(yùn)永遠(yuǎn)圍繞著你。女生送男生手表的意義是讓他控制你的時(shí)間，你的時(shí)間就是他的時(shí)間。但實(shí)際上，歐米茄主打的自產(chǎn)8系機(jī)芯并不比勞力士主打的自產(chǎn)3系機(jī)芯差。要知道，早期歐米茄推出計(jì)時(shí)手動(dòng)機(jī)芯時(shí)，即便是百達(dá)翡麗、江詩(shī)丹頓等頂級(jí)品牌也不得不向歐米茄購(gòu)買(mǎi)機(jī)芯。那時(shí)，勞力士的潛行者系列才剛剛起步。歐米茄使用硅游絲，勞力士使用藍(lán)鈮游絲。兩種運(yùn)動(dòng)都是防磁的。這兩個(gè)品牌在運(yùn)動(dòng)造詣上其實(shí)是一樣的。包括機(jī)芯的精準(zhǔn)度也差不多。 　　真正的差距拉大主要是品牌傳播的影響。 1980年代和1990年代，香港電影大行其道，幾乎所有電影戴的手表都是勞力士。因?yàn)殡娪暗挠绊?，很長(zhǎng)一段里，人們認(rèn)為手表就是勞力士。無(wú)形中，勞力士擁有極高的品牌知名度。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是近年來(lái)，鐘果市場(chǎng)基本上占到了世界手表銷(xiāo)量的一半以上。自年初以來(lái)，勞力士在饑餓營(yíng)銷(xiāo)方面做出了較大的改變。很明顯，銷(xiāo)量每年都在突飛猛進(jìn)，但基本上所有流行款式都斷貨了。在營(yíng)銷(xiāo)方面，歐米茄從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)饑餓營(yíng)銷(xiāo)，幾乎每只手表都有貨。大多數(shù)品牌都是這樣的。自年初以來(lái)，最受歡迎的勞力士一直在囤積和炒作。手表甚至開(kāi)始出現(xiàn)溢價(jià)，饑餓營(yíng)銷(xiāo)越好，產(chǎn)品越是供不應(yīng)求。所以現(xiàn)在最火的品牌都加入了饑餓營(yíng)銷(xiāo)，百達(dá)翡麗和愛(ài)彼手表溢價(jià)緊隨其后的是勞力士。主要是因?yàn)檫@些流行款式的利潤(rùn)空間巨大，再加上很多黃牛的加入和過(guò)度的宣傳，讓消費(fèi)者認(rèn)為勞力士品牌本身的價(jià)值高于其定位。 　　而且到目前為止，這兩個(gè)品牌其實(shí)是同一個(gè)檔次的，勞力士在口碑上更出名，但歐米茄在性價(jià)比方面也是不錯(cuò)的選擇。質(zhì)量可靠。勞力士和歐米茄的質(zhì)量經(jīng)過(guò)市場(chǎng)幾十年的檢驗(yàn)，不用擔(dān)心。 　　在手表行業(yè)，歐米茄早就將勞力士視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但這些年勞力士并沒(méi)有把歐米茄當(dāng)回事。歐米茄始于2009年，比勞力士（Rolex）早了半個(gè)多世紀(jì)，在歐米茄推出超霸系列之后，名氣達(dá)到了頂峰。不過(guò)近年來(lái)，歐米茄確實(shí)被勞力士甩了，但主要原因并不是產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量的問(wèn)題。那么，這兩個(gè)品牌的主要區(qū)別是什么？ 　　從系列分類(lèi)來(lái)看，歐米茄和勞力士都有很多流行的款式。另外，兩個(gè)品牌的定位是工具臺(tái)，主要是簡(jiǎn)單實(shí)用。事實(shí)上，兩個(gè)基準(zhǔn)系列的價(jià)格差異并不大。 　　從機(jī)芯的角度來(lái)看，很多粉絲會(huì)說(shuō)勞力士的機(jī)芯比歐米茄的好。但實(shí)際上，歐米茄主打的自產(chǎn)8系機(jī)芯并不比勞力士主打的自產(chǎn)3系機(jī)芯差。要知道，早期歐米茄推出計(jì)時(shí)手動(dòng)機(jī)芯時(shí)，即便是百達(dá)翡麗、江詩(shī)丹頓等頂級(jí)品牌也不得不向歐米茄購(gòu)買(mǎi)機(jī)芯。那時(shí)，勞力士的潛行者系列才剛剛起步。歐米茄使用硅游絲，勞力士使用藍(lán)鈮游絲。兩種運(yùn)動(dòng)都是防磁的。這兩個(gè)品牌在運(yùn)動(dòng)造詣上其實(shí)是一樣的。包括機(jī)芯的精準(zhǔn)度也差不多。 　　真正的差距拉大主要是品牌傳播的影響。 1980年代和1990年代，香港電影大行其道，幾乎所有電影戴的手表都是勞力士。因?yàn)殡娪暗挠绊?，很長(zhǎng)一段時(shí)間里，人們認(rèn)為手表就是勞力士。無(wú)形中，勞力士擁有極高的品牌知名度。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是近年來(lái)，鐘果市場(chǎng)基本上占到了世界手表銷(xiāo)量的一半以上。自年初以來(lái)，勞力士在饑餓營(yíng)銷(xiāo)方面做出了較大的改變。很明顯，銷(xiāo)量每年都在突飛猛進(jìn)，但基本上所有流行款式都斷貨了。在營(yíng)銷(xiāo)方面，歐米茄從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)饑餓營(yíng)銷(xiāo)，幾乎每只手表都有貨。大多數(shù)品牌都是這樣的。自年初以來(lái)，最受歡迎的勞力士一直在囤積和炒作。手表甚至開(kāi)始出現(xiàn)溢價(jià)，饑餓營(yíng)銷(xiāo)越好，產(chǎn)品越是供不應(yīng)求。所以現(xiàn)在最火的品牌都加入了饑餓營(yíng)銷(xiāo)，百達(dá)翡麗和愛(ài)彼手表溢價(jià)緊隨其后的是勞力士。主要是因?yàn)檫@些流行款式的利潤(rùn)空間巨大，再加上很多黃牛的加入和過(guò)度的宣傳，讓消費(fèi)者認(rèn)為勞力士品牌本身的價(jià)值高于其定位。 　　而且到目前為止，這兩個(gè)品牌其實(shí)是同一個(gè)檔次的，勞力士在口碑上更出名，但歐米茄在性價(jià)比方面也是不錯(cuò)的選擇。質(zhì)量可靠。勞力士和歐米茄的質(zhì)量經(jīng)過(guò)市場(chǎng)幾十年的檢驗(yàn)，不用擔(dān)心。
不過(guò)在具體產(chǎn)品上，華為和蘋(píng)果的做法還是有些不同，比如說(shuō)華為的智能手表更強(qiáng)調(diào)“奢華屬性”，設(shè)計(jì)款式上對(duì)標(biāo)豪華鐘表，相信這也是洞察中國(guó)市場(chǎng)高端鐘表消費(fèi)者需求而作出的決定。而Apple Watch Ultra更多地還是要考慮到全球市場(chǎng)的需求，只強(qiáng)化了戶外運(yùn)動(dòng)時(shí)通信連接這一點(diǎn)需求。但不論如何，他們都展現(xiàn)了智能手表的新趨勢(shì)，那就是做細(xì)分市場(chǎng)和奢侈品化。針對(duì)這一點(diǎn)，3月23日華為發(fā)布會(huì)后，何剛的訪問(wèn)回答似乎更能體現(xiàn)廠商視角。華為何剛表示，很多消費(fèi)者在戴智能手表之前，可能都戴著更貴的手表。雖然智能體驗(yàn)提升了，但是這些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感，品質(zhì)感相對(duì)來(lái)說(shuō)下降了，所以我們希望能給消費(fèi)者帶來(lái)健康體驗(yàn)的同時(shí)，也能有傳統(tǒng)表的品牌感、品質(zhì)感和高端感。