同為“王者”，為什么鐘果人知道勞力士卻不一定知道百達(dá)翡麗？ 　　提起表中王者，就一定避不開百達(dá)翡麗和勞力士這兩個(gè)品牌，其中百達(dá)翡麗是公認(rèn)的“表王”，應(yīng)該沒有爭(zhēng)議，那么為什么說(shuō)勞力士也是“王者”呢？可以這么說(shuō)，百達(dá)翡麗是在復(fù)雜工藝上封王，勞力士是在基礎(chǔ)功能上稱霸。百達(dá)翡麗是藝術(shù)品，所以它敢說(shuō)出“沒有人能真正擁有百達(dá)翡麗，只不過為下一代保管而已”卻不惹人反感；而勞力士是實(shí)用品，在精準(zhǔn)度和耐用性上可以說(shuō)是世界聞名，每年通過瑞士天文臺(tái)認(rèn)證的所有品牌的腕表總量中有幾乎一半都是勞力士的產(chǎn)品。但很多人可能也發(fā)現(xiàn)了，即使都是“王者”，很多鐘果人知道勞力士卻不一定知道百達(dá)翡麗。 　　關(guān)于這個(gè)現(xiàn)象，我自己深有體會(huì)，在進(jìn)入腕表行業(yè)以前，勞力士和百達(dá)翡麗自己雖然都知道，但知道百達(dá)翡麗無(wú)疑要晚的多。而契機(jī)還是在看某諜戰(zhàn)劇時(shí)，其中有個(gè)劇情特別提到把百達(dá)翡麗作為行動(dòng)信號(hào)，因此留下了很深的印象。至于勞力士，雖然很多人可能是因?yàn)橄愀垭娪岸兴J(rèn)知，但我個(gè)人則是因?yàn)樾r(shí)候一位長(zhǎng)輩曾經(jīng)展示過一枚勞力士DJ。此外，進(jìn)入腕表行業(yè)以后，我曾試圖向身邊的朋友了解過他們對(duì)腕表品牌的認(rèn)識(shí)，結(jié)果很多朋友（腕表玩家除外）都知道勞力士，對(duì)百達(dá)翡麗則是聞所未聞。 　　同為“王者”，為什么鐘果人知道勞力士卻不一定知道百達(dá)翡麗？關(guān)于這個(gè)問題，我試圖進(jìn)行了分析和解答，下面是我個(gè)人的一些觀點(diǎn)，在這里和大家分享一下。 　　價(jià)格因素 　　百達(dá)翡麗價(jià)格太高，只有真正的有錢人估計(jì)才能買得起，而勞力士就不一樣了，有錢人買得起，一般人咬咬牙也能買得起。而一個(gè)品牌的知名度是要靠傳播的，特別是人與人之間相傳。勞力士?jī)r(jià)格相對(duì)便宜，買得起勞力士的人絕對(duì)比買得起百達(dá)翡麗的人要多得多。而買完以后肯定要炫耀一下，于是你夸我我夸你，大家互相傳播，互相談?wù)?，名氣就出?lái)了。但買的起百達(dá)翡麗的鐘果人本來(lái)就少，而買完以后有炫耀談?wù)摰娜司透倭恕? 　　產(chǎn)量因素 　　勞力士產(chǎn)量高大家應(yīng)該都知道，年產(chǎn)量是百萬(wàn)級(jí)別的。而百達(dá)翡麗年產(chǎn)量在頂級(jí)奢侈腕表品牌中算多的了，但也就幾萬(wàn)塊，和勞力士的產(chǎn)量完全不可同日而語(yǔ)。產(chǎn)量少造成買的人少，又回到原點(diǎn)，買的人少，傳的人就少，知道的人必然會(huì)少。在全球著名審計(jì)和企業(yè)咨詢公司德勤(Deloitte)數(shù)月前公布的《2018年全球奢侈品力量排行榜》（Global Powers of Luxury Goods 2018）中，在全球100大奢侈品公司中勞力士（53.79億美元）排12位，百達(dá)翡麗（11.92億美元）排45位，這并不是百達(dá)翡麗沒有勞力士好，只是因?yàn)樗a(chǎn)量太少。 　　受眾因素 　　一直覺得勞力士的受眾定位很神奇，真的是只要愿意花錢買奢侈品的人一般都能買得起，所以很有群眾基礎(chǔ)，而百達(dá)翡麗就比較遠(yuǎn)離大眾了，是給少數(shù)人“玩”的品牌。這不得不說(shuō)到時(shí)下的一個(gè)現(xiàn)象，一個(gè)當(dāng)紅明星一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就能因起百萬(wàn)甚至千萬(wàn)人關(guān)注，但一個(gè)科學(xué)家的發(fā)明卻僅僅讓人感慨一下。當(dāng)然，這里到不是要批判什么，我想說(shuō)的是人們對(duì)于離自己太遠(yuǎn)的東西沒有代入感，自然就關(guān)注的少。而往往一些切實(shí)相關(guān)或狂熱的東西更能占據(jù)人的視線?？梢赃@么說(shuō)，勞力士是自己的，百達(dá)翡麗是別人的，人們談?wù)撟约憾嗔耍赖娜俗匀痪投嗔恕? 　　款式因素 　　這里說(shuō)的款式因素并不是說(shuō)好不好看，而是氣質(zhì)上的。勞力士最先在鐘果火起來(lái)的是什么，毫無(wú)疑問是“大金勞”，咱們的觀念是帶上就要讓人看見，金光閃閃的，霸氣十足；而百達(dá)翡麗的做工精細(xì)，有藝術(shù)感有情調(diào)，動(dòng)輒幾十萬(wàn)，幾百萬(wàn)，大多數(shù)鐘果人對(duì)這種表買不起，也欣賞不了。例如上圖的百達(dá)翡麗三針款估計(jì)也要十萬(wàn)以上，雖然覺得好看，但大多數(shù)人都不覺得它值那么多錢，只有真正懂表的人才知道它的價(jià)值。但真正懂表的人哪有那么多，而懂表又買得起百達(dá)翡麗的就更少了。勞力士就不一樣了，上到明星政要，下到普通白領(lǐng)，真想買都能買得起，所以你可以說(shuō)它俗，卻不能說(shuō)它不火。 　　除了以上因素，可能有人還會(huì)說(shuō)，鐘果人知?jiǎng)诹κ慷恢龠_(dá)翡麗還因?yàn)閯诹κ窟M(jìn)入鐘果早，有100多年了。但其實(shí)百達(dá)翡麗早在150年前就已經(jīng)來(lái)到鐘果了，1863 年8月30日，百達(dá)翡麗創(chuàng)始人Antoine-Norbertde Patek寫道：“Müller 是上海最杰出的鐘表商……”當(dāng)然，真正意義上進(jìn)入鐘果市場(chǎng)的話，勞力士確實(shí)比百達(dá)翡麗早很多，這也是一個(gè)因素。不過究其根本，最主要的還是因?yàn)槎ㄎ徊煌龠_(dá)翡麗的定位注定了它不可能像勞力士一樣眾人皆知。你認(rèn)為呢？