29年4月15日巴黎圣母院大火，舉世震驚?；馂?zāi)我們不再贅述，不幸之中有萬(wàn)幸。
引起我們注意的是，火災(zāi)當(dāng)天就宣布捐出巨款的，是和的老板，他們相繼捐出1億和2億歐元。
他們的背后，是全球第三大奢侈品集團(tuán)開(kāi)云和第一大奢侈品集團(tuán)LVMH，他們之間的競(jìng)爭(zhēng)，在過(guò)去幾個(gè)季度變得更激烈。
義舉值得敬佩，我們還想研究一下內(nèi)情。西方人做公益，必定會(huì)運(yùn)用最先進(jìn)的商業(yè)工具，追求效率和效益的最高。
事實(shí)上，第一時(shí)間捐出巨款的，是開(kāi)云集團(tuán)老板個(gè)人，弗朗索瓦·亨利·皮諾先生，業(yè)內(nèi)人有時(shí)稱(chēng)他為小皮諾。
他動(dòng)用的這1億歐元來(lái)自家族持有的公司Artemis，他在聲明中代了自己的父親老皮諾，總之，這筆錢(qián)是家族出的，和上市公司無(wú)關(guān)。
這讓事情變得簡(jiǎn)單，既然是老板私人掏腰包，就不觸及開(kāi)云這家上市公司的流程，不需要其他股東點(diǎn)頭就可以執(zhí)行。
這也許就是為什么小皮諾可以在大火還未被撲滅時(shí)就發(fā)出這個(gè)聲明，可以說(shuō)轟動(dòng)全球，這一舉動(dòng)有勇有謀，效率驚人。
各國(guó)媒體都報(bào)道了這筆捐款，他們無(wú)一例外地提到了開(kāi)云集團(tuán)和Gucci，乃至Yves Saint Laurent等品牌，小皮諾用家族的錢(qián)，提升了整個(gè)集團(tuán)的美譽(yù)度。
數(shù)小時(shí)后，Louis Vuitton母公司LVMH集團(tuán)老板伯納德·阿諾宣布捐款2億歐元，額度兩倍于前者，有競(jìng)爭(zhēng)之意，而不可否認(rèn)的是，關(guān)注度遜色了幾分。
那么，這2億歐元又是由誰(shuí)來(lái)出呢？我們找到了LVMH的官方聲明，捐款主體是LVMH集團(tuán)和阿諾家族。這就有些復(fù)雜了，究竟有多少錢(qián)來(lái)自集團(tuán)，多少來(lái)自家族？
阿諾家的錢(qián)和皮諾家的錢(qián)一樣靈活，但集團(tuán)的錢(qián)通常沒(méi)那么容易調(diào)動(dòng)。目前尚不知道LVMH集團(tuán)作為上市公司，對(duì)這樣的捐款執(zhí)行什么樣的流程。
多說(shuō)一句，事實(shí)上，阿諾控制的各路大大小小的公司，彼此關(guān)系非常復(fù)雜。
不過(guò)，和國(guó)內(nèi)一些上市公司為了某些操作，刻意打亂結(jié)構(gòu)不同，阿諾麾下的復(fù)雜結(jié)構(gòu)往往是歷史遺留問(wèn)題。
今天由他控制的全球第一大奢侈品集團(tuán)，是他通過(guò)三十多年的不斷并購(gòu)搭建起來(lái)的。在這個(gè)過(guò)程中，一些原有的結(jié)構(gòu)被保留下來(lái)。
曾經(jīng)令人困惑的一點(diǎn)是，Dior這個(gè)品牌的時(shí)裝和香水化妝品公司長(zhǎng)期分屬于兩家不同的集團(tuán)，直到27年，阿諾重新梳理，才將兩個(gè)Dior合并為一。
至于他家族持有的公司，則是獨(dú)立于上市公司之外的私人公司，他的公司他做主。
昨天，兩家捐款的公司股價(jià)都有微幅的上漲。直到巴黎時(shí)間下午，歐萊雅集團(tuán)宣布，集團(tuán)繼承人貝當(dāng)古·梅耶家族，與歐萊雅集團(tuán)聯(lián)合為巴黎圣母院捐款1億歐元。
這三大法國(guó)時(shí)尚業(yè)巨頭都展現(xiàn)了承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的勇氣，當(dāng)然還有令人瞠目結(jié)舌的財(cái)力。
你還不難從中看出這三家公司創(chuàng)始人的性格，以及他們對(duì)集團(tuán)的影響。他們的捐款決定分別相差了幾個(gè)小時(shí)，但在社交媒體上的影響力已是天壤之別。
小皮諾這幾年工作勤奮，Gucci帶領(lǐng)開(kāi)云集團(tuán)，連續(xù)幾個(gè)季度增長(zhǎng)超過(guò)20%，這是一個(gè)果斷堅(jiān)決的老板。
阿諾市場(chǎng)策略又準(zhǔn)又狠，LVMH集團(tuán)剛剛發(fā)布了大紅大紫的一季報(bào)。
至于歐萊雅集團(tuán)，生意也是很不錯(cuò)，但創(chuàng)始人家族早已淡出了管理，相形之下，他們花了太長(zhǎng)的時(shí)間才做出這個(gè)決定。
這場(chǎng)大火暴露出法國(guó)的一些問(wèn)題，巴黎圣母院飽受酸雨等問(wèn)題困擾，因?yàn)槿狈Y金，修繕一拖再拖。
總統(tǒng)馬克龍前幾個(gè)月一直在為黃馬甲運(yùn)動(dòng)傷腦筋，沒(méi)看出來(lái)他此前關(guān)心過(guò)巴黎圣母院。
界面新聞?wù)f，巴黎圣母院負(fù)責(zé)人27年透露，三年維修需要15億歐元，而28年，法國(guó)政府只搞定了4萬(wàn)歐元。
一把火將馬克龍送入更深的困境，他昨天表示要為重建展開(kāi)籌款活動(dòng)。
這兩位捐款的法國(guó)老板，幫助馬克龍緩解了燃眉之急，總統(tǒng)對(duì)二人想必都有感激之情。
他們各自擁有Gucci和LV，兩大集團(tuán)在全球奢侈品圈，有爭(zhēng)霸之勢(shì)，法國(guó)總統(tǒng)對(duì)他們來(lái)說(shuō)都很重要。
法國(guó)各行各業(yè)都有很多大公司，此次重大公共事件中，出手幫忙的，是兩家奢侈品公司。
我們不禁要問(wèn)，為什么不是法國(guó)大公司排行榜上的標(biāo)致汽車(chē)、法國(guó)興業(yè)銀行，或者家樂(lè)福呢？
這與奢侈品的行業(yè)基因有關(guān)。越是頂尖的品牌，越重視文化和歷史，藝術(shù)是靈魂般的存在。
巴黎圣母院8年的歷史和無(wú)窮無(wú)盡的故事，是人類(lèi)共同的寶藏。更不用提巴黎圣母院內(nèi)無(wú)價(jià)的藝術(shù)作品了，這些都是奢侈品牌孜孜以求、視若生命的。
事實(shí)上，奢侈品公司以往就傾心于拯救老建筑，人類(lèi)文明的瑰寶們，他們?cè)谌澜鐚ふ疫@樣的項(xiàng)目，出錢(qián)出力挽救。
比如今年初，成為巴黎大皇宮的修復(fù)重建的贊助方。而Prada則在中國(guó)上海修復(fù)了歷史建筑，面粉大王榮氏兄弟的故居“榮宅”。
、Fendi這些意大利品牌，都有古羅馬建筑的修復(fù)項(xiàng)目。
這些努力令人欽佩。這些奢侈品有錢(qián)，他們通過(guò)高超的經(jīng)營(yíng)能力擁有了這份實(shí)力。而也正是因?yàn)樗麄冋勜?zé)任、談夢(mèng)想，品牌才有了超越平凡的價(jià)值。
他們選的項(xiàng)目很聰明，通常都在精神上和品牌靈魂有共鳴，對(duì)品牌價(jià)值的提升，是長(zhǎng)期的。這兩位老板都是藝術(shù)品大收藏家，他們的品牌也總和藝術(shù)在一起，這是奢侈品造夢(mèng)的一部分。
說(shuō)他們有所圖，當(dāng)然也合理，巴黎圣母院著火在剛剛過(guò)去的一天里，吸引了全球的目光，在這一事件中站出來(lái)，是展現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重大機(jī)遇。
開(kāi)云集團(tuán)歷來(lái)重視以集團(tuán)的角色出現(xiàn)，早在23年，皮諾家族就曾購(gòu)買(mǎi)流失海外的圓明園獸首，無(wú)償歸還給中國(guó)。
這一舉措無(wú)疑提升了整個(gè)開(kāi)云集團(tuán)在中國(guó)的好感度，和中國(guó)政商各界，都有了良好的情感積累。
總結(jié)一下，兩個(gè)最強(qiáng)大的奢侈品集團(tuán)，在這期震動(dòng)全球的災(zāi)難性事件中，實(shí)現(xiàn)了一波精彩的公共關(guān)系、政府關(guān)系操作。決策效率驚人的小皮諾略勝一籌。
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盧曦采訪手記
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飛返式指針?biāo)奶攸c(diǎn)，在于令指針到達(dá)刻度終點(diǎn)時(shí)能重新返回原來(lái)位置。一般的表針均作圓周運(yùn)動(dòng)，旋轉(zhuǎn)一圈時(shí)剛好返回原位，所以終點(diǎn)總是下一輪的起點(diǎn)。而飛返式指針的功能則不同，到4 v2達(dá)終點(diǎn)的指針不在繼續(xù)前進(jìn)，立即彈回起點(diǎn)，從而使不斷地轉(zhuǎn)動(dòng)變成一種往復(fù)運(yùn)動(dòng)。它主要用于60 分鐘刻度和日歷指示等方面，但最近有的表開(kāi)始在秒指示 方面也別開(kāi)生面地采用了這種方式?；顒?dòng)裝置這種表具有特殊的活動(dòng)功能。過(guò)去，鐘表匠不僅研究時(shí)計(jì)，而且也研究有關(guān)的活動(dòng)裝置?，F(xiàn)在，仍有極少數(shù)的廠家不時(shí)推出一些繼承Automaton 傳統(tǒng)的 手表。有的在表面上加設(shè)小人國(guó)般的人物敲鐘動(dòng)作；有的以動(dòng)物的活動(dòng)見(jiàn)勝；還有一些屬于有做愛(ài)動(dòng)作的春宮表，款識(shí)極)多樣化。平均時(shí)差所謂“時(shí)間差”，指平均太陽(yáng)時(shí)間與基于真實(shí)天體運(yùn)行的恒星時(shí)間之差。