也許大家早就知道了，集團(tuán)之前和瑞士競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)（COMCO）簽了關(guān)于旗下減少外供的協(xié)議。從23年起，斯沃琪集團(tuán)就開(kāi)始逐年減少ETA外供，計(jì)劃到29年，將ETA機(jī)芯外供的數(shù)量減少到55%。
這份協(xié)議同時(shí)還規(guī)定了斯沃琪集團(tuán)需要給哪些客戶供應(yīng)機(jī)芯，以及供應(yīng)多少機(jī)芯等等。由于協(xié)議的有效期到29年12月31日，所以理論上說(shuō)，從20年開(kāi)始，斯沃琪集團(tuán)就能擺脫協(xié)議束縛，自行決定把ETA機(jī)芯供給哪些品牌。
位于瑞士比爾的斯沃琪集團(tuán)總部
不過(guò)就在29年12月份，COMCO忽然單方面違約，并做了一個(gè)讓所有人都大跌眼鏡的決定，這個(gè)決定，斯沃琪集團(tuán)示“荒唐”，“不可接受”，并會(huì)“危害瑞士鐘表業(yè)”。
COMCO究竟做了什么決定？為什么會(huì)引起斯沃琪集團(tuán)這樣強(qiáng)烈的反應(yīng)？要把這件事情的前因后果講清楚，還是讓我們先從斯沃琪集團(tuán)的創(chuàng)始人，瑞士鐘表之父尼古拉斯·G·海耶克，即老海耶克說(shuō)起。
老海耶克當(dāng)年認(rèn)為，進(jìn)入瑞士鐘表行業(yè)的門檻太低了。機(jī)械機(jī)芯這一塊，由于ETA在業(yè)內(nèi)一家獨(dú)大，而且還必須賣給集團(tuán)外的品牌，所以一些時(shí)尚品牌，珠寶品牌，以及各種阿貓阿狗品牌都開(kāi)始做表，大大影響了瑞士鐘表業(yè)的形象。在老海耶克看來(lái)，瑞士鐘表業(yè)有權(quán)利保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)。
斯沃琪集團(tuán)的創(chuàng)始人尼古拉斯·G·海耶克
在接受外媒采訪時(shí)，老海耶克還舉了意大利奢侈品服裝品牌杰尼亞的例子。他說(shuō)自己平時(shí)也穿杰尼亞，有次杰尼亞的老板打給他，說(shuō)準(zhǔn)備做了，想讓老海耶克幫幫他。
老海耶克說(shuō)，杰尼亞賣西裝和襯衫不是賺了很多錢嗎，為啥現(xiàn)在要做表？對(duì)方回答，因?yàn)橘u表能賺更多的錢。聽(tīng)了這話，老海耶克直接回懟，在腕表領(lǐng)域，你一無(wú)所知，也有可能虧更多的錢。然后，雙方合作的事情，就沒(méi)有然后了。。。
還有一點(diǎn)讓老海耶克不太爽的是：有些品牌把大筆的錢用在了廣告營(yíng)銷上，幾乎從不在腕表的生產(chǎn)制造方面投錢。這些品牌買了ETA機(jī)芯之后，就大吹特吹自己能夠做表，甚至還能“自產(chǎn)”機(jī)芯。
斯沃琪集團(tuán)的著名高級(jí)鐘
諸如此類的事情多了之后，老海耶克就做出決定：除了他認(rèn)為的真正的制表品牌之外，不再把ETA機(jī)芯賣給集團(tuán)外品牌。所以后來(lái)就有了斯沃琪集團(tuán)和COMCO之間減少ETA機(jī)芯外供的協(xié)議。
從中我們可以看出，斯沃琪集團(tuán)并非完全不愿意向外供應(yīng)ETA機(jī)芯，只是不愿意把ETA機(jī)芯賣給不太符合要求的品牌而已。坊間有傳聞?wù)f老海耶克減少ETA機(jī)芯外供是想搞壟斷，讓ETA機(jī)芯獨(dú)霸天下。顯然，這樣的說(shuō)法并不確切。一個(gè)真正有大格局、大境界的人，絕不會(huì)只盯著眼前的一點(diǎn)蠅頭小利。
隸屬于斯沃琪集團(tuán)的ETA機(jī)芯廠，為業(yè)內(nèi)諸多品牌提供機(jī)芯
作為力挽狂瀾，拯救瑞士鐘表業(yè)的人，老海耶克想的更多的，是整個(gè)瑞士鐘表業(yè)的聲譽(yù)和未來(lái)。只是很可惜，他并沒(méi)有看到這份協(xié)議正式生效，因?yàn)樗缭?0年就去世了。
老海耶克去世之后，他的兒子尼克·海耶克繼任斯沃琪集團(tuán)總裁。所以，盡管這份協(xié)議的誕生主要是因?yàn)槔虾Ｒ?，但最后親眼見(jiàn)證協(xié)議問(wèn)世并執(zhí)行該協(xié)議的人，卻是尼克·海耶克。
那么，斯沃琪集團(tuán)和COMCO既然簽了協(xié)議，雙方按照協(xié)議走流程就完事了，為什么等協(xié)議快到期的時(shí)候，COMCO偏要違約，橫生枝節(jié)呢？
斯沃琪集團(tuán)的現(xiàn)任總裁尼克·海耶克
按照COMCO的說(shuō)法，過(guò)去的一年，它一直在根據(jù)協(xié)議內(nèi)容研究瑞士機(jī)械機(jī)芯市場(chǎng)是否具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。但是由于種種原因，這項(xiàng)研究沒(méi)完成，預(yù)計(jì)得推遲到今年夏天才能搞定。
這話說(shuō)完沒(méi)多久，COMCO又來(lái)了一次“官宣”。要把和斯沃琪集團(tuán)之間的協(xié)議有效期，延長(zhǎng)到20年年底。也就是說(shuō)，斯沃琪集團(tuán)還得熬一年，到21年才能恢復(fù)自由身，自主決定ETA機(jī)芯的外供問(wèn)題。
先來(lái)說(shuō)說(shuō)COMCO這個(gè)“官宣”的依據(jù)。
之前COMCO認(rèn)為，按照協(xié)議，斯沃琪集團(tuán)這幾年逐漸減少ETA機(jī)芯外供。有了幾年的過(guò)渡期，一些斯沃琪集團(tuán)外的品牌將具備充足的時(shí)間研發(fā)自家的機(jī)芯，搞定機(jī)芯的問(wèn)題。但現(xiàn)實(shí)似乎并未朝著COMCO預(yù)計(jì)的方向走。
經(jīng)典系列7137腕表
當(dāng)時(shí)許多躊躇滿志，把自產(chǎn)機(jī)芯的口號(hào)喊得震天響的品牌，后來(lái)漸漸沒(méi)了聲音。畢竟，研發(fā)類似ETA機(jī)芯這樣的工業(yè)化量產(chǎn)機(jī)芯難度系數(shù)極高。它需要大量的資金投入，時(shí)間成本，并且需要經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的試驗(yàn)甚至失敗。
即使勉強(qiáng)把機(jī)芯做出來(lái)了，它的品質(zhì)和價(jià)格和ETA相比完全沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)力，很多品牌根本看不上。這些品牌的主要選擇，依然是Sellita。
Sellita畢竟做過(guò)ETA機(jī)芯的代工廠，它家的機(jī)芯，完全是ETA機(jī)芯的“復(fù)制品”，性能比較接近，而且價(jià)格還不貴。
Sellita機(jī)芯廠
更重要的是，Sellita擁有大批量生產(chǎn)的能力。29年它的機(jī)械機(jī)芯年產(chǎn)量達(dá)到1萬(wàn)枚，很好滿足了市面上許多品牌，尤其是獨(dú)立的中小品牌的需求。而且很顯然，Sellita并不挑客戶，只要價(jià)格合適，忙得過(guò)來(lái)，它照單全收。
由于Sellita產(chǎn)量巨大，在斯沃琪集團(tuán)看來(lái)，就供應(yīng)給第三方的機(jī)械機(jī)芯來(lái)說(shuō)，ETA目前每年供應(yīng)的機(jī)械機(jī)芯為50萬(wàn)枚，而Sellita則是1萬(wàn)，數(shù)量是ETA的2倍，說(shuō)明它已經(jīng)能很好地滿足了機(jī)械機(jī)芯的市場(chǎng)需求。
在斯沃琪集團(tuán)里，頂級(jí)品牌采用自產(chǎn)機(jī)械機(jī)芯
但是COMCO并不這么看。按照COMCO的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，ETA年產(chǎn)量達(dá)到6萬(wàn)枚，就機(jī)芯總產(chǎn)量而言，差不多是Sellita的6倍，依然是機(jī)械機(jī)芯的龍頭，只是這6萬(wàn)枚里面，550萬(wàn)枚供給集團(tuán)內(nèi)品牌，其余50萬(wàn)枚供給集團(tuán)外品牌而已。
COMCO對(duì)機(jī)械機(jī)芯市場(chǎng)的分析，以及采用和斯沃琪集團(tuán)不同的機(jī)芯產(chǎn)量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該是做出延長(zhǎng)一年協(xié)議有效期的決定背后的主要原因。
按照COMCO的官宣和斯沃琪集團(tuán)的供貨周期，從某種程度上說(shuō)，COMCO這么一搞，讓斯沃琪集團(tuán)在20年很受傷，除了供應(yīng)ETA機(jī)芯給那些小微企業(yè)之外，很難再供給其他集團(tuán)外的品牌。
換句話說(shuō)，COMCO基本把斯沃琪集團(tuán)外供機(jī)芯的路“切斷”了，斯沃琪 制表的過(guò)程，也是一次很好的創(chuàng)作過(guò)程，我們要善于領(lǐng)略消費(fèi)者的心思，我們也要善于設(shè)計(jì)手表的風(fēng)格，讓一款優(yōu)雅時(shí)尚的腕表遇到與自己相匹配的佩戴者，這才是手表設(shè)計(jì)的初衷和歸宿。瑞士寶航名表，在手表的設(shè)計(jì)方面，選用了許多的靈感，并且展示到了表盤上面，手表優(yōu)美時(shí)尚，成為消費(fèi)者的最愛(ài)。集團(tuán)自然不干了。
作為斯沃琪集團(tuán)旗下的品牌，售價(jià)親民，品質(zhì)出眾
看到這兒，大家可能會(huì)感覺(jué)有點(diǎn)“迷糊”。這有點(diǎn)不合邏輯呀，ETA機(jī)芯基本都供給自家品牌，最多再搭上幾家小微企業(yè)，不正好滿足了斯沃琪集團(tuán)減少ETA機(jī)芯外供的需求嗎？
這就是理想和現(xiàn)實(shí)的差距。
前文也介紹過(guò)，老海耶克其實(shí)并不想讓斯沃琪集團(tuán)完全霸占ETA機(jī)芯，不賣給集團(tuán)外的任何品牌，只是不愿意把ETA機(jī)芯賣給那些并非真正做。所以后來(lái)在和COMCO的協(xié)議里，雙方明確了把ETA機(jī)芯供應(yīng)給哪些品牌，以及機(jī)芯的具體配額等等。
名匠系列對(duì)表
但在26年的時(shí)候，ETA就發(fā)現(xiàn)，它沒(méi)法按照COMCO在協(xié)議里規(guī)定的配額，向第三方供應(yīng)機(jī)芯。
這主要因?yàn)椋谶@份減少ETA機(jī)芯外供的協(xié)議生效后，恐慌情緒開(kāi)始在不少品牌中蔓延。有些協(xié)議中涉及的品牌擔(dān)心，以后很難再買到ETA機(jī)芯，所以向ETA采購(gòu)機(jī)芯的數(shù)量大幅減少，甚至有些干脆停止采購(gòu)。
一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是，這造成了ETA產(chǎn)能“過(guò)?！?，賣不掉機(jī)芯的情況。自家產(chǎn)品賣不掉，這是任何企業(yè)都不愿看到的。
所以，當(dāng)時(shí)斯沃琪集團(tuán)就和COMCO商量，看看能不能把這些機(jī)芯賣給新的客戶，但遭到了COMCO的無(wú)情拒絕。它給出的理由是要保護(hù)ETA的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果ETA在市場(chǎng)上自由地供應(yīng)機(jī)芯的話，可能有些企業(yè)就會(huì)沒(méi)飯吃。
采用ETA機(jī)芯的二代計(jì)時(shí)腕表
雖然COMCO沒(méi)有具體說(shuō)明哪些企業(yè)，但其實(shí)很明顯，從機(jī)芯品質(zhì)，價(jià)格和產(chǎn)量來(lái)看，受到?jīng)_擊最大的企業(yè)，只能是Sellita。所以，COMCO其實(shí)是站在Sellita的角度來(lái)看這一問(wèn)題的。
原本斯沃琪集團(tuán)還滿懷希望，等協(xié)議在20年失效，就可以放開(kāi)手腳，自由地供應(yīng)機(jī)芯了。可沒(méi)想到COMCO居然單方面違約，并來(lái)了這么一出，讓斯沃琪集團(tuán)始料未及。
貝加爾湖限量版腕表采用Sellita SW機(jī)芯
從商業(yè)道德來(lái)說(shuō)，即使COMCO對(duì)于機(jī)械機(jī)芯市場(chǎng)有自己的分析，通常也得在之前的協(xié)議結(jié)束后，和斯沃琪集團(tuán)就此事展開(kāi)會(huì)談，并適時(shí)簽訂雙方都認(rèn)可的協(xié)議，而不是不打招呼，突然單方面違約，宣稱將協(xié)議有效期延長(zhǎng)一年，這樣不僅僅讓斯沃琪集團(tuán)很被動(dòng)，也讓很多原本打算購(gòu)買ETA機(jī)芯的客戶很受傷。
據(jù)說(shuō)，斯沃琪集團(tuán)已經(jīng)向瑞士聯(lián)邦法院起訴了COMCO，具體結(jié)果如何，COMCO接下來(lái)又會(huì)有哪些動(dòng)作，且讓我們拭目以待。
潛水表，所謂潛水表，顧名思義指的是經(jīng)過(guò)防水處理、供潛水使用的手表。一般的防水表并不能用以潛水，潛水表一定要符合嚴(yán)格的規(guī)定，并非防水性夠強(qiáng)就能叫做潛水表。潛水表標(biāo)準(zhǔn)防水性能至少達(dá)到100米水深的標(biāo)準(zhǔn)；表圈上有一可以單方向旋轉(zhuǎn)的外環(huán)，用以測(cè)量潛水時(shí)間；潛水員往往身處灰暗的水中，因此潛水表的指針、刻度或表面通常須涂有熒光材料，才能讓使用者讀取時(shí)間更為簡(jiǎn)易。常見(jiàn)潛水表的品牌有：勞力士，芬蘭頌拓（Suunto）元素系列水靈潛水表，歐米茄海馬Ploprof系列潛水表，豪雅競(jìng)潛系列，萬(wàn)國(guó)表海洋時(shí)計(jì)系列，Blansacar超級(jí)潛艇系列等等。