[ 視頻]提到,各位想必是又愛又恨,喜歡勞的品牌和設(shè)計,但是又要等配貨,實在也沒招。勞力士于1905年在瑞士創(chuàng)立;自此以來,便開始不斷研發(fā)創(chuàng)新;腕行業(yè)品牌這么多,為什么勞力士最受歡迎?這個品牌的銷售額又如何?表友們應(yīng)該也十分好奇。這篇文章便來直觀感受一下自帶流量的勞力士,它的各系列產(chǎn)量和營銷額;雖然品牌從不公布產(chǎn)量、營收等信息,但通過各方數(shù)據(jù)我們還是能大致了解到的,希望這篇文章能在你選擇時,有所幫助。
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以下為圖文版:
大家好,前幾天,摩根士丹利聯(lián)合瑞士一家咨詢公司,公布了22年鐘表行業(yè)的年度報告。因為勞力士它不是上市公司,所以它從來不公布手表產(chǎn)量、營收等信息。但多年來,通過各方數(shù)據(jù)分析,咱們已經(jīng)能基本掌握到:
勞力士的年產(chǎn)量在105萬枚左右,到了22年可能已經(jīng)進一步提升到120萬只。
而今天,我想和各位說的是,在勞力士這105萬只手表中,每個單獨系列,分別占比多少,大約一年生產(chǎn)多少只,又生產(chǎn)多少只日志型?大家了解這些呢,也方便你在購買的時候做出選擇。
勞力士新一代鋼殼迪通拿1265
大概的數(shù)據(jù)統(tǒng)計:
105萬只勞力士中,經(jīng)典款占546%,專業(yè)款占454%。具體解釋一下就是:
經(jīng)典款包括:日志型、、星期日歷、縱航者、,加起來產(chǎn)量占546%(縱航者是分在經(jīng)典款中的)。
專業(yè)款包括:迪通拿、潛航者(水鬼)、格林尼治、游艇、探險家、海使、空霸、閃電針,加起來產(chǎn)量占454%。
勞力士年產(chǎn)量比例
從總體上看,、專業(yè)款,占比大致是一半一半。在105萬只勞力士中,經(jīng)典款產(chǎn)量約57萬只;專業(yè)款產(chǎn)量約47萬只。這么看上去,勞力士運動表的產(chǎn)量貌似也不少。
下面咱們具體看一看,每一個勞力士系列,產(chǎn)量大概是多少?
勞力士經(jīng)典款產(chǎn)量
經(jīng)典款:日志型282萬只、蠔式恒動113萬只、星期日歷101萬只、縱航者72萬只、切利尼36只。
勞力士專業(yè)款產(chǎn)量
專業(yè)款:迪通拿126萬只、潛航者(水鬼)98萬只、格林尼治88萬只、游艇54萬只、探險家39萬只、海使33萬只、空霸23萬只、閃電針13萬只。
勞力士105萬產(chǎn)量,數(shù)量巨大,但分配到每一個系列中,數(shù)量就分散了??梢?,勞力士中,日志型產(chǎn)量最大,達(dá)到282萬只。日志型是勞力士最常規(guī)、常見的手表,但進一步講,日志型從41、36、31、28毫米,多個尺寸;外觀從光圈、狗牙、全鋼、間金,加上不同盤面組合,數(shù)量又分散了不少。所以一到藍(lán)盤、綠蘿、棕櫚葉,數(shù)量就顯得稀少了。
勞力士新款蠔式恒動“泡泡”
同理,,產(chǎn)量12萬只,其中研究表示,絕大部分都是金殼迪通拿,鋼殼迪通拿的數(shù)量,只有金迪的三分之一。
金迪產(chǎn)量9萬只,鋼迪只有3萬只,(水鬼),產(chǎn)量98萬只,其中鋼殼水鬼大約6萬只;格林尼治GMT,產(chǎn)量88萬只,其中鋼殼GMT大約54萬只。
勞力士新款鈦殼游艇226627
雖然,這些數(shù)據(jù),都是研究者分析、推測得出。但咱們可以看出,和實際情況還是比較接近的。勞力士在這幾年,連年增加產(chǎn)量。但增加的產(chǎn)量,全部集中的經(jīng)典款上,專業(yè)款反而減少產(chǎn)量了。有數(shù)據(jù)表示,過去,經(jīng)典款增加了20多萬只的產(chǎn)量,而專業(yè)款減少了近35萬只的產(chǎn)量。
勞力士新款40毫米探一224270
下面,咱們再看一看勞力士各個系列的銷售數(shù)據(jù)
根據(jù)研究者推測,勞力士各個系列的年銷售額如下(21年銷售數(shù)據(jù),我選取占比比較大的系列):
女人喜歡包包,男人喜歡手表。男人把手表當(dāng)成自己品味和地位的象征,就像女人把包包當(dāng)成自己品味和地位的象征一樣。男士會仔細(xì)挑選手表的機芯、外觀和材質(zhì),甚至是小到表盤背景的設(shè)計。經(jīng)過仔細(xì)挑選,男性也會看手表的價格是否符合自己的身份,不符合自己身份的表男人是不會從盲目接受的。所以比起女人對包包的盲目狂熱的愛,男人對手表的愛更理性,更關(guān)鍵。勞力士經(jīng)典款銷售額
經(jīng)典款:日志型年銷售額162億美元、蠔式恒動年銷售額36億美元、星期日歷年銷售額224億美元、縱航者年銷售額115億美元。
勞力士專業(yè)款銷售額
專業(yè)款:迪通拿年銷售額225億美元、潛航者(水鬼)年銷售額9億美元、格林尼治GMT年銷售額92億美元、探險家年銷售額68億美元。
這些數(shù)字,看上去不直觀,我換一個說法,咱們一目了然。據(jù)統(tǒng)計,21年,整個品牌,年銷售額是88億美元;泰格整個品牌,年銷售額是75億美元。對著上面勞力士各個系列的年銷售額一比,迪通拿一個系列224億年銷售額,就差不多等于3個的年銷售額了;水鬼一個系列的年銷售額,就和整個萬國品牌劃等號了!
勞力士新款恒動1908
以上所有數(shù)據(jù),都來自國外網(wǎng)站的推測參考,不是勞力士官方數(shù)據(jù),希望您在選購勞力士的時候,有所幫助。
好了,今天的節(jié)目就到這里了,我們下期節(jié)目再見。
2023年,智能手表市場仍充滿變數(shù)。奢侈品化是智能手表的另一條坦途,回到上文,盡管數(shù)據(jù)報告中表示中國智能手表大盤整體表現(xiàn)不理想,但依然有不少的亮點。簡單來說,中高端智能手表有了顯著的出貨量提升,200-300美元智能手表市場份額上漲了2個百分點,300-400美元智能手表份額上漲了4個百分點,而400美元(約合人民幣2800元)的超高端手表更是錄得了1138%的恐怖增速,市場份額從2021年的0%增長至2022年的5%。但同時,低于50美元,也就是342人民幣的入門智能手表卻迎來了出貨量暴跌,份額將至22%,下滑幅度來到了28%。