歐米茄海馬防水多少米?,歐米茄海馬防水多少米?
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指南:大多數(shù)顧客都在尋找防水手表。他們?cè)谌粘I钪袝?huì)遇到水。他們不可避免會(huì)遇到水。防水手表有多重要?隨心所欲,毫無(wú)顧忌。一些歐米茄手表具有良好的防水功能。以下是歐米茄100米防水手表的簡(jiǎn)介。一只100米防水手表讓你可以隨心所欲。
手表的規(guī)格和功能
防水通用手表有以下防水規(guī)格:30m、50m、100m、300m和500m。
30m:指日常生活的防水,即洗手時(shí)水滴飛濺,下雨時(shí)雨滴落下,但不要在桑拿室穿太久。
50米:和30米沒(méi)什么不同,可以忽略。
100米:你可以帶他去洗車和淋浴,但你不能泡在水里。
300米:允許游泳,但僅限于淺水游泳。(不要認(rèn)為它可以在300米。)
500米:你只能在這個(gè)高度潛水。如果我沒(méi)記錯(cuò)的話,大約是1200,可能還會(huì)有更多,但是不要按照設(shè)定值來(lái)做。也許這是你的手表所能承受的極限,所以不要用這種方法來(lái)測(cè)試手表的性能。
最后不要把防水深度理解為水中的深度。每個(gè)人對(duì)壓力的看法都是對(duì)的,但其他人錯(cuò)了。此外,這些也適用于配有鋼帶、塑料帶和橡膠帶的手表。如果皮筋不允許他站哪怕一點(diǎn)水,包括你的汗水!
歐米茄手表100米防水性能:
歐米茄防水手表必須能承受至少2個(gè)大氣壓,即沒(méi)有水會(huì)進(jìn)入20米的水深。歐米茄手表標(biāo)記防水30米,可以承受3個(gè)大氣壓,等等。本標(biāo)準(zhǔn)的前提是試驗(yàn)在實(shí)驗(yàn)室條件下進(jìn)行,溫度保持在20-25攝氏度,手表和水保持靜止。在這種情況下,手表是合格的,如果它是防水的。
在了解了手表的防水規(guī)格和功能以及歐米茄手表100米防水性能之后,讓我們來(lái)看看歐米茄手表100米防水系列。
歐米茄手表100米防水系列——海馬系列
在早期的海洋探險(xiǎn)活動(dòng)中,許多冒 女人喜歡包包,男人喜歡手表。男人把手表當(dāng)成自己品味和地位的象征,就像女人把包包當(dāng)成自己品味和地位的象征一樣。男士會(huì)仔細(xì)挑選手表的機(jī)芯、外觀和材質(zhì),甚至是小到表盤背景的設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)仔細(xì)挑選,男性也會(huì)看手表的價(jià)格是否符合自己的身份,不符合自己身份的表男人是不會(huì)從盲目接受的。所以比起女人對(duì)包包的盲目狂熱的愛(ài),男人對(duì)手表的愛(ài)更理性,更關(guān)鍵。險(xiǎn)者已經(jīng)佩戴了歐米茄手表。海洋生物學(xué)家、著名探險(xiǎn)家威廉·畢比(William Beebe)使用球形潛水裝置進(jìn)行創(chuàng)紀(jì)錄的深潛,指揮官伊夫·勒·普列爾(Yves Le Prieur)發(fā)明了水肺潛水,他們都選擇佩戴歐米茄“海洋”腕表。雅克·庫(kù)斯托選擇了歐米茄海馬普洛普教授手表,而被稱為“海豚人”的著名自由潛水員杰克·馬猶則在幾次破紀(jì)錄的潛水旅行中佩戴了歐米茄海馬手表。
這一歷史遺產(chǎn)促使歐米茄在2005年推出了新的海馬潛水手表系列——?dú)W米茄海馬海洋宇宙系列。該系列不僅向歐米茄潛水表的悠久傳統(tǒng)致敬,還將先進(jìn)技術(shù)和當(dāng)代風(fēng)格融入設(shè)計(jì),打造出一款防水性能100米的全新歐米茄腕表,推出后已成為現(xiàn)代經(jīng)典款式。
2013年,本著同樣的精神,歐米茄隆重推出全新的海洋宇宙系列,擁有歐米茄腕表100米防水性能。每款設(shè)計(jì)新穎、功能實(shí)用的潛水表不僅搭載了革命性同軸擒縱系統(tǒng)的最新原裝機(jī)芯,大大提高了腕表的精度,還重新演繹了腕表系列的獨(dú)特精神,深受當(dāng)今喜歡冒險(xiǎn)的水手和潛艇觀察者的青睞。海洋是地球生命的源泉,也是歐米茄海馬系列海洋手表的靈感來(lái)源。生命賦予地球非凡的魅力。歐米茄明星大使兼宇航員巴茲·奧德林回憶起從月球看地球的場(chǎng)景:“你來(lái)自這個(gè)可愛(ài)的星球?,F(xiàn)在當(dāng)你從遠(yuǎn)處回頭看時(shí),你會(huì)看到各種各樣的顏色,并且知道它們都代表什么。有些人一直稱地球?yàn)樗男乔?。海洋給地球帶來(lái)了如此多彩的色彩和活力?!?br>此情形對(duì)大部分的腕表生產(chǎn)相當(dāng)重要,但并非高階腕表生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。舉例來(lái)說(shuō),在制造「極盡復(fù)雜」的腕表時(shí),很難想像分工合作的情形。每一個(gè)制造環(huán)節(jié)是如此復(fù)雜、密不可分,以致于每次只有一位表匠能清楚知道每個(gè)細(xì)節(jié)。這就是為什么追求極致的表廠,在最后三個(gè)復(fù)雜設(shè)計(jì)中,維持「同一表匠」的作業(yè)模式。而在其他設(shè)計(jì)部分,才可以分工方式進(jìn)行組裝、校準(zhǔn)、及裝殼作業(yè)。