超霸的群眾基礎(chǔ)，是靠海戰(zhàn)術(shù)堆出來的。
沒有一款高檔計(jì)時(shí)，可以像一樣，半個(gè)多世紀(jì)以來，不斷推出各種各樣的限量版、編號(hào)版和特別版。它極大程度上滿足了腕表愛好者中那群收藏癖玩家的心愿。雖然是表海戰(zhàn)術(shù)，但也有幾支出類拔萃的作品。
今天節(jié)目中的這枚CK2998，算是一個(gè)！
先看視頻：
再講感慨：
如果只看顏值，的熊貓迪不一定拼得過它，所以有人叫它“小熊貓”，有人叫它“熊貓霸”。但和其它幾支有趣、好看的超霸一樣，它們都是停產(chǎn)停售之后，民間的熱度才逐漸跟上來。
我只能說，它生不逢時(shí)，沒趕上國內(nèi)高檔腕表消費(fèi)流行趨勢社交媒體化浪潮的高峰期，如果這枚表放在今年發(fā)售，估計(jì)很快會(huì)被“一搶而空”。
另一個(gè)有趣的梗是，這支表29年就基本上售罄了，但歐米茄每年例行的腕表產(chǎn)品價(jià)目表調(diào)整中，也不忘記給它漲一下官價(jià)。
正如節(jié)目中所述，這是一枚非常漂亮的腕表，合適的尺寸、經(jīng)典的配色、好看的點(diǎn)綴，顏值很能打，沒的說！雖然2998枚與其說限量，不如說編號(hào)版更合適一些，但因?yàn)閮r(jià)格合理，一年賣光，對歐米茄而言也沒有壓力。
但它也確實(shí)不是一枚通勤表，不防水、沒日歷、走時(shí)一般，調(diào)時(shí)不能停秒，手動(dòng)40幾個(gè)小時(shí)的動(dòng)力存儲(chǔ)，每日佩戴需要經(jīng)常上弦。所以它不適合每日佩戴，更像是一枚玩具表，男人表盒里的一枚首飾。
從去年的開始，你會(huì)發(fā)現(xiàn)歐米茄越來越會(huì)玩超霸的產(chǎn)品了，A321外觀低調(diào)但給足了機(jī)芯的誠意；6969雖然價(jià)格貴，但3861機(jī)芯和腕表本身也做出了很多的獨(dú)特之處，不再只是換個(gè)表盤、表圈，改個(gè)底殼的刻字這么簡單。
今年的史努比，則更是把超霸的熱度和獨(dú)特做到了極致，官價(jià)人民幣7萬多的表全球訂爆，除了超霸，歐米茄旗下也沒有哪個(gè)表款，能有這樣的表現(xiàn)了。
戴表是一種儀式感「人為什么要有儀式感？」「小王子」里說：儀式感就是使某一天與其他日子不同，使某一個(gè)時(shí)刻與其他時(shí)刻不同。儀式感對我們而言，莊重而有意義，它足以讓平凡的日子也可以散發(fā)出光芒。同樣的，手表對我們來說就是生活中的一種儀式感。相信在日常生活中，一個(gè)人可能不會(huì)每天都佩戴著手表的，但在某些特定的場合，比如「有重要的面談」或是「第一次和女票約會(huì)」，都會(huì)巴不得把家里最好最時(shí)尚的手表戴上，并且服裝也會(huì)很注意，要跟手表搭配好讓自己信心十足。
其實(shí)，勞力士的經(jīng)驗(yàn)就擺在眼前，不玩限量比限量玩得更狠，經(jīng)典的造型和元素打死不能變，創(chuàng)新不足，可以用漆面盤湊。這個(gè)歐米茄的老對手，更像是一家跟著蘋果學(xué)營銷的高徒，而不僅僅是一個(gè)簡單的制表商。當(dāng)然產(chǎn)品過硬是基礎(chǔ)，不然其它都是浮云。
對于歐米茄而言，在這樣一個(gè)“買不到才叫爽，熱門需要加鈔票”的Z世代奢侈品消費(fèi)潮流面前，超霸是歐米茄唯一能跟上時(shí)代節(jié)奏的突破口。畢竟作為年銷60萬支腕表的大廠，產(chǎn)品線冗長而復(fù)雜。但如果先把超霸的產(chǎn)品節(jié)奏理順了，每年一枚代表作，千萬別貪多，不限量但就是讓你買不到的話。整個(gè)歐米茄品牌在Z世代年輕奢侈品消費(fèi)群中的印象，也許會(huì)變得越來越不一樣。
畢竟三十年河?xùn)|三十年河西，風(fēng)水是可以輪流轉(zhuǎn)的嘛。
扯遠(yuǎn)了，還是欣賞視頻里這枚好看的熊貓霸吧。
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by 老任和他愛表的小伙伴們
另外，在通信連接方面，我們也見到了華為、蘋果等廠商通過衛(wèi)星通信等手段為智能手表帶來更高溢價(jià)，而其他廠商想要在智能手表上實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星通信也絕非易事。簡單來說，這要求廠商得有過硬的移動(dòng)通信技術(shù)，才能在空間極小的智能手表中整合相關(guān)射頻芯片、天線等，同時(shí)解決各式各樣的信號(hào)干擾，還不能因此影響手表的續(xù)航……對一般的智能手表廠商來說，想要達(dá)到類似效果難度極高，一來是沒有足夠的研發(fā)資金和經(jīng)驗(yàn)，二來也沒有足夠的技術(shù)儲(chǔ)備來支撐功能實(shí)現(xiàn)。因此我們不難得出結(jié)論，哪怕廠商們認(rèn)準(zhǔn)了“高端是發(fā)力方向”，但由于實(shí)力的差距短期內(nèi)能夠吃到紅利的廠商始終是少數(shù)，這場爭奪高端市場的游戲，變成了寡頭游戲。