總部位于鐘王國瑞士核心地帶附近山區(qū)的，自1858年開始鐘表業(yè)務(wù)，最近剛剛落成也許是整個鐘表業(yè)技術(shù)最先進的存儲和檢索系統(tǒng)。
隨著制表工藝和器件的不斷升級改造，高端腕表越來越具有收藏價值，慢慢地一塊好表進入人們的玻璃櫥窗，成為珍貴的收藏品，其中“窮玩車，富玩表”的說法，就是來形容腕表的價值越來越大，比如說在拍賣場上常常出現(xiàn)的PP，Rolex等品牌，不少稀有款的增值率要遠遠高于中國的房地產(chǎn)，不少買家通過自己多年的收藏，可以為自己賺到盆滿缽滿。但是對于一個愛表之人來說，不在乎天長地久，只在乎現(xiàn)在擁有，相信也不會輕易割愛。 這也許不是你對一個歷史悠久的的期待，但考慮到對鐘表技術(shù)的承諾（想想驚人的T-Touch、Sea-Touch等，還是有道理的。
空間的需要
幾年前，天梭是鐘表業(yè)為數(shù)不多幾個仍然保持增長的公司之一。它的管理層知道，一旦經(jīng)濟開始復(fù)蘇，很快就能恢復(fù)到兩位數(shù)的增長水平。正因如此，天梭現(xiàn)有的系統(tǒng)已經(jīng)超負荷運轉(zhuǎn)，所以需要另尋他徑。
去年，天梭出貨量超過三百萬枚，在高峰時期，產(chǎn)品和零部件的數(shù)量非常驚人。今年，天梭計劃發(fā)貨近4萬枚手表，所以需求很明顯–需要更大的空間和更有效的方式來處理庫存的進出。
“在這里，我們收到零部件，進行質(zhì)量控制，將所有部件發(fā)送到裝配廠，組裝好的成品手表又回到這里，最后將成品手表裝運，這樣我們分四次處理一切，所以讓我們的工作更容易是優(yōu)先考慮的，” 天梭全球總裁François Thiébaud說。
“這種物流中心在制藥等其它行業(yè)已經(jīng)普遍，但鐘表業(yè)之前從未有過如此規(guī)模的設(shè)施。也許有類似的概念，但沒有能與這個大小可比的。”
“我們有5個可以同時工作的機器人，而且空間很大，” 他繼續(xù)說，“有20米寬、 20米長、16米高。我們可以存放35個儲物盒，機器人走得相當(dāng)快，大約每秒5米。”
目前為止，這個被稱為Cube的物流中心對 天梭的業(yè)務(wù)起到了積極的作用。 “新的中心為我們提供了更多的空間，更有組織性，非常安全，對管理存貨的工人有幫助。去年，在高峰時期，我們的手表到處都是，準備出貨，占用了很多空間。相比去年同期，這個月我們的銷量有較大增長，但今年整個過程要比去年順利得多。我們期望今后能有大幅增長，但我們能用新系統(tǒng)來操作。現(xiàn)在，裝卸月臺有一些積壓，但我們正在尋求擴展那個區(qū)域來減少壓力。”
新系統(tǒng)也正在適應(yīng)天梭的使用。“當(dāng)我們存儲物品時，無論是組件或是手表，機器人會暫時放置在某個空地，”Thiebaud解釋，“現(xiàn)在，系統(tǒng)把我們最常使用的東西給予優(yōu)先考慮。它與我們的SAP系統(tǒng)一體化，分兩個層次來存儲產(chǎn)品。我們把抵達的組件放置在貨存區(qū)，隨后進行質(zhì)量控制，檢驗，然后讓貨存進入系統(tǒng)。”
完工迅速
Cube于20年8月2日開工，外觀采用天梭品牌的標志性顏色，建成后營運還不到一年。規(guī)劃的配送容量為每年五至六百萬成品表，將天梭以前的能力增加一倍。Cube的容積達75立方米，使用5個機器人進行操作，可以同時存儲多達12萬個組件和手表。
這個項目使制表各個環(huán)節(jié)之間的流程運作平穩(wěn)順暢，并對組件和成品表實現(xiàn)更好的成本和質(zhì)量控制。通過一個特殊的軟件，可以將Cube內(nèi)任何物品的位置和其540米的輸送系統(tǒng)瞬間精確定位，根據(jù)所需的部件或成品表的位置不同，提取物品不會超過五到十分鐘。
運營方法
一切從開箱并將（產(chǎn)自天梭位于瑞士意大利語區(qū)組裝廠的）組件和成品表登錄入庫系統(tǒng)開始，接下來是在Cube內(nèi)存儲。然后總部的銷售部門只需輸入訂單并傳送到系統(tǒng)。裝有所需材料的盒子即刻就能在分揀站提取。輸送系統(tǒng)也通過質(zhì)量控制部門的監(jiān)管，以確保一切都符合天梭品牌的質(zhì)量標準。
安全性高
Cube的安全和防火設(shè)計具有國際先進水平。由于存儲的成品表和組件的價值很高，安全性排在第一位，所有東西都匯集一處也更易于管理。一旦發(fā)生火災(zāi)，探測器就會觸發(fā)惰性氣體排放，從而降低空氣中的氧氣濃度，有效地將火撲滅，同時確保工人和設(shè)備的安全。
天梭引領(lǐng)的Cube將是高產(chǎn)量手今后的發(fā)展方向。Thiébaud 如何總結(jié)這方面的經(jīng)驗?zāi)兀?ldquo;我們可以適應(yīng)現(xiàn)代技術(shù)，又不丟棄我們的遺產(chǎn)和傳統(tǒng)，”他說，“我們依然能夠銳意創(chuàng)新，實施最新的技術(shù)。我從Hayek先生那里學(xué)到了這一點和許多其它的事。只要你投資最新的技術(shù)，就能大量制作很有創(chuàng)意的產(chǎn)品。”
1885年，德國海軍向瑞士的鐘表商定制大量手表，手表的實用性獲得世人的肯定，逐漸普及開來。19世紀初。ROLEX(勞力士)的前身——WILSDORF&DAVIS 公司推出銀制紳士表和淑女表，大獲成功，帶動了各家鐘表廠商競相研制開發(fā)手表。當(dāng)年就以懷表技藝聞名世界的瑞士，在手表制作方面也一馬當(dāng)先，ROLEX 在1926年就開發(fā)出完全防水型的手表 “ROLEXOYSTER”，1931年又率先將自動上發(fā)條的手表“OYSTERPERPETUAL”推向市場。LonGINES(浪琴)公司也不甘示弱，其研制的精密航空鐘與美國飛行 家林德伯格一起飛渡大西洋，名聲大振。