今年，MH集團董事長Bernard Arnault（伯納德·阿諾特）力壓貝佐斯、比爾·蓋茨，成為了最新的世界首富。作為全球最大奢侈品牌集團，LVMH集團及Arnault家族“二代”未來的發(fā)展，也一直是財經界和時尚界關注的焦點。
就在近日，LVMH集團宣布，從20年7月1日起任命Frédéric Arnault為泰格首席執(zhí)行官，屆時他將退出現(xiàn)任首席戰(zhàn)略和數(shù)字官一職。
最低調的LVMH集團“太子”
Frédéric Arnault是Arnault家族在LVMH集團中“最年輕的職業(yè)經理人”，今年才只有27歲。在27年9月，年僅24歲的Frédéric Arnault加入了TAG 泰格豪雅，負責的Conneted智能開發(fā)工作。28年9月，升任品牌首席戰(zhàn)略與數(shù)字官，幫助品牌進行數(shù)字化轉型。
就在29年進博會的一次采訪中，筆者第一次見到了這位低調的LVMH集團“太子”。作為進博會LVMH集團的新聞發(fā)言人及TAG Heuer泰格豪雅品牌首席戰(zhàn)略官，F(xiàn)rédéric Arnault現(xiàn)出了年輕領袖獨有的自信，他說，“成就一個精品品牌，首先需要擁有歷史、傳統(tǒng)、技術和傳承。其次，現(xiàn)代和創(chuàng)新的理念也是至關重要的，這樣才能使品牌跟上時代的步伐。”
正是那一次采訪，讓筆者又一次深刻理解到中國的一句老話，叫“虎父無犬子”。Arnault家族作為全球最富有的家族之一，無論是已經進入LVMH集團董事局的大姐Delphine Arnault，還是Bernard Arnault的兒子Antoine Arnault、Alexandre Arnault目前都在LVMH身居要職，他們所展現(xiàn)出了卓越的企業(yè)管理能力，都足以載入“商業(yè)歷史教科書”。這和中國傳統(tǒng)印象中的“首富之子”或“國民老公”只會“無腦炫富”，在人物形象和認知方面，還是會存在一定的偏差。
從Frédéric Arnault的履歷來看，在進入LVMH集團之前，也曾在Facebook和McKinsey（麥肯錫）工作過，雖然時間都不長，但這兩家公司在全球的知名度，和LVMH集團一樣，也都是世界頂尖的。Facebook是全球最出色的互聯(lián)網公司之一，McKinsey則是全球最出色的咨詢公司，沒有之一。這兩家企業(yè)雖然代表著兩個看似不同的領域，但兩者其實也有著千絲萬縷的聯(lián)系。
雖然，我們不能武斷地說，F(xiàn)rédéric Arnault在Facebook和Mckinsey工作過后，就一定能擁有卓越的互聯(lián)網思維和企業(yè)管理能力，但至少可以說明他在互聯(lián)網和企業(yè)管理方面并非是“門外漢”。在這樣的“巨頭企業(yè)”下工作過的好處，自然是“顯而易見”的，大企業(yè)的“管理方式”、“思考方式”、“做事方式”和“企業(yè)氛圍”都是非常寶貴的“學習資源”。這對于日后，需要上任LVMH集團管理崗位的Frédéric Arnault來說，也是不可多得的經驗。
泰格豪雅是LVMH的“方向”
近些年來，我們也發(fā)現(xiàn)TAG Heuer泰格豪雅從定位到品牌的轉變。作為一個擁有1多年歷史的瑞士，泰格豪雅給人的固有印象就是賽車和運動。尤其是在賽車領域，幾乎貫穿了整個人類現(xiàn)代賽車的歷史，因賽車結緣合作的頂尖汽車品牌也不計其數(shù)，在這里筆者就不一一列舉了。從泰格豪雅主打和熱銷的腕表中，我們也發(fā)現(xiàn)，以“賽車”為主題的腕表，一直是品牌的主力和情懷表款，時至今日，依然是如此。
戴表是一種態(tài)度佩戴手表首先給人的感覺是這個人是個很有時間觀念的，做事很講究效率。一旦給人一種這樣的感覺，那么在與人打交道時，就會讓人感到靠譜和信任。成功的人需要抓住時機，分秒必爭，而手表戴在手腕上與雙眼的距離是最近的，曲腕看時間是最自然也是最優(yōu)雅的姿勢。而不戴手表的人，在商業(yè)談判的時候動輒就拿起手機看時間，這是對客戶不尊重的表現(xiàn)。
隨著蘋果Apple Watch的流行，智能腕表已經成為了當下一個無法忽視的新興市場，對于傳統(tǒng)腕表市場來說，可以稱得上是一場“革命”，也是一次全新的機會。目前，智能腕表的年銷售已經“近億級”，面對已經開始下滑的傳統(tǒng)腕表市場，形成了鮮明的對比。
TAG Heuer泰格豪雅早就25年就開始涉足智能腕表領域，可以說是整個傳統(tǒng)制表行業(yè)進軍智能腕表領域的開拓者。時至今日，TAG Heuer泰格豪雅已經推出了第三代智能計時——Connected智能腕表，再一次走在了行業(yè)的前列，也為傳統(tǒng)制表行業(yè)做出了“表率”。
我們也可以看到，在TAG Heuer泰格豪雅品牌的“先鋒引領”下，LVMH集團的旗下品牌，紛紛加入了智能腕表陣營。據(jù)不完全統(tǒng)計，LV、等，都已經有了自己的智能腕表產品。相信，隨著LVMH集團數(shù)字化的推進，更多的品牌也將加入到這一“智能陣營”，繼續(xù)引領“奢侈品智能化”的潮流。
寫在最后
隨著Frédéric Arnault成為泰格豪雅品牌首席執(zhí)行官，原TAG Heuer泰格豪雅品牌首席執(zhí)行官Stéphane Bianchi將榮升鐘表和珠寶部門首席執(zhí)行官，他將督導珠寶品牌尚美巴黎和斐登，更重要的是，負責統(tǒng)領TAG Heuer泰格豪雅、Hublot表和。
TAG Heuer泰格豪雅作為LVMH集團旗下目前營收最好的腕，從Frédéric Arnault的加入，到升任品牌首席執(zhí)行官，其實也從一個側面說明了Bernard Arnault對于其品牌和兒子未來的重視和期許。未來的TAG Heuer泰格豪雅，是否能夠繼續(xù)肩負起LVMH集團不斷向上的重任，讓我們一起拭目以待。（文/邱小鋮）
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