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“評測普及”我們要給消費者一個品質(zhì)承諾 專訪北京表品牌總經(jīng)理徐創(chuàng)越先生

   日期:2023-07-14     來源:http://bjodb.cn/    作者:腕表交流    瀏覽:0    評論:0    
核心提示:[腕表知識] 今天給大家分享我們要給消費者一個品質(zhì)承諾專訪北京表品牌總經(jīng)理徐創(chuàng)越先生要如何尋找,這個表要怎么了解比較合適?
[腕表知識] 今天給大家分享我們要給消費者一個品質(zhì)承諾 專訪北京表品牌總經(jīng)理徐創(chuàng)越先生要如何尋找,這個表要怎么了解比較合適?

      [ 人物專訪] 27年6月22號,第28屆中國(深圳)國際鐘展在深圳會展中心開幕,這是中國自己一年一度的鐘表盛事,超過5家企業(yè)積極參與其中。和飛亞達(dá)集團(tuán)攜手走過近兩年時間,北京表一步一步的改變,我們有幸親歷。今年的北京表,給我們帶來了兩組作品,“靈燕”陀飛輪和蘇繡主題,在北京表身上,我們看到了中華精粹與機(jī)械制表的相互融合,國表原創(chuàng)正在釋放它的真正魅力。同時,我們也帶著疑問,這個極其重要的國,將走向何方?一直被詬病的國表品質(zhì),是否在新的管理團(tuán)隊之下得到好轉(zhuǎn)?它會是扭轉(zhuǎn)國表印象的先行者嗎?我們采訪了北京表品牌總經(jīng)理徐創(chuàng)越先生,來聽聽他怎么說。

北京表品牌總經(jīng)理徐創(chuàng)越先生

腕表知識:飛亞達(dá)集團(tuán)與北京表已經(jīng)攜手走過近兩個年頭,您覺得北京表有哪些重要的改變?

徐總:在過去差不多兩年的時間里,飛亞達(dá)集團(tuán)和北京品牌的團(tuán)隊有非常多的相互學(xué)習(xí)和交流,去年10月份,我們確定了合作模式,北京表從產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、制造、銷售、推廣等等全由飛亞達(dá)集團(tuán)旗下獨立公司去運(yùn)營,自此開始,我們認(rèn)為北京表進(jìn)入了既有傳承又有更新?lián)Q代的歷史階段,所以今天在展臺上看到的品牌格調(diào),東方美學(xué)的特色變得更清晰,包括紅黑主題,以及大面積的留白,我們逐漸去展現(xiàn)這些美學(xué)印記。

      產(chǎn)品層面上,我們帶來了兩個主題,首先是陀飛輪,北京表從1995年誕生第一枚陀飛輪至今,它是我們堅持去做的在技術(shù)層面上非常強(qiáng)的產(chǎn)品。其次是刺繡的作品,北京表已經(jīng)沿用多年,今年我們把時尚的元素和中國傳統(tǒng)的刺繡工藝做一個整合,比如水墨畫風(fēng)格的鈴蘭用刺繡去表現(xiàn),極簡的用黑色底盤來做金線刺繡,這些都帶有非常多的當(dāng)下審美流行的極簡元素,但又穿插著中國最經(jīng)典的刺繡工藝,這也恰恰是我們希望表達(dá)出來的東方美學(xué)現(xiàn)代表達(dá)的精神。

      同時飛亞達(dá)集團(tuán)來運(yùn)營北京品牌這個過程中也有一些改變。我們有年輕的設(shè)計師團(tuán)隊給北京品牌整個產(chǎn)品專門去做獨立的開發(fā)設(shè)計;同時我們會對以往北京表沉淀下來的機(jī)芯技術(shù)做進(jìn)一步的挖掘和調(diào)整;依托飛亞達(dá)集團(tuán)30年發(fā)展過程中沉淀下來的渠道資源,比如亨吉利中心以及博觀連鎖表行加起來在全國有超過4家門店,這些都是給北京品牌帶來非常重要的產(chǎn)品銷售渠道通路,因為以往的北京表在線下銷售門店只有兩家,今年僅僅在上半年我們就開了48家門店。

      另外是對北京品牌產(chǎn)品的制造裝配。飛亞達(dá)集團(tuán)的制造平臺每年完成超過1萬只表的裝配和生產(chǎn),有著領(lǐng)先的制造水平與實力,現(xiàn)在為北京表提供這樣的制造實力和供應(yīng)商資源,這也是有利于北京表快速將產(chǎn)品達(dá)到國際品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一個路徑,這是非常重要的飛亞達(dá)集團(tuán)帶入。同時,飛亞達(dá)集團(tuán)對機(jī)芯質(zhì)量的品控有一套標(biāo)準(zhǔn),在過往的合作過程中,我們將北京表的品控標(biāo)準(zhǔn)提到了更高的一個層面,這也是為了北京品牌能夠達(dá)到國際品牌需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些在今天是能夠看到的,無論是產(chǎn)品的設(shè)計,技術(shù)的改造,產(chǎn)品最終的裝配和生產(chǎn),以及整個品牌的定位,這些都是在過往兩年中一直在推進(jìn)的。

腕表知識:在高峰論壇上,大家在倡導(dǎo)國表走向“中高端”,而北京表無疑被寄予厚望,那么北京表是否有這樣的計劃?以及我們應(yīng)該如何做到“中高端”?

徐總:中國以往來說,整個的產(chǎn)業(yè)是基于人工成本低,材料成本低,環(huán)境(破壞)成本低,知識產(chǎn)權(quán)的成本低,我們走過了一段快捷徑或者說賺快錢的年代,但是想要往中高端的品牌去走,首先我們要理解什么是品牌,什么是中高端品牌。如果說我們中國的能夠在整個世界的腕表產(chǎn)業(yè)當(dāng)中成為別人尊敬的競爭對手,那首先需要一些國際規(guī)則是一致的,這涉及到知識產(chǎn)權(quán)、設(shè)計原創(chuàng)、技術(shù)原創(chuàng)等等。其次,我們當(dāng)然希望北京表是一個有國際影響力的品牌,因為北京兩個字的分量太重了,整個中國在國際格局當(dāng)中正在不斷扮演著更加重要的角色,頻繁亮相,那當(dāng)北京手表拿出去的時候大家都知道它代表著中國,代表著首都北京,從某種程度上來說我們有這個義務(wù)也理所應(yīng)當(dāng)把北京手表做到中高端這樣一個層面上去。

      當(dāng)然,對中高端的定義大家也是不同的,北京表一直以來存在一個模塊叫“高端定制”,其實有非常多的名人是在北京表定制手表的,這里包括一些政要和非常有名的企業(yè)家,這種定制產(chǎn)品的客單價基本上達(dá)到了瑞士高端品牌的復(fù)雜表定價,比如說定制一枚雙陀飛輪,基本要在五十多萬以上,而且每年都有,所以這種類型本身就代表了一個品牌的高度,我們原來的“游龍戲鳳”腕表1萬成交,它是目前中國最高單表成交記錄的保持者。第二個來說對于中端來講,依照中國人消費水平的增長,大家很大程度上消費一個一萬元的產(chǎn)品不會認(rèn)為它是一個高檔品,而只是認(rèn)為這是一個中高檔的產(chǎn)品,但對于很多人來說,因為中國的腕表產(chǎn)業(yè)都聚焦在2以下,那實際上4-1之間也是一個非常重要的區(qū)間,我覺得未來北京品牌也有望能夠通過自身技術(shù)的差異化,包括我們自身對中華文化的理解和一些中國工藝的帶入,我們能夠為消費者提供一些好的腕表,不管是在技術(shù)、文化,還是在設(shè)計,那我相信它是有機(jī)會在中高端市場有一席之地的。

腕表知識:現(xiàn)在都在談“工匠精神”,制表在傳統(tǒng)上是一個手工業(yè),它的發(fā)展首先是工匠對鐘表的執(zhí)著追求,那么從北京品牌這邊來說,您認(rèn)為手表行業(yè)的“工匠精神”應(yīng)該是一種什么樣的精神?如何將它轉(zhuǎn)化為品牌力量?

徐總:有一個技術(shù)可以體現(xiàn)出來我們一直對品質(zhì)、技術(shù)等的堅持,我們的陀飛輪,一直使用無卡度手工抽游絲這樣的裝配工藝,我們都知道這是對能工巧匠要求非常高的一個環(huán)節(jié),現(xiàn)在有很多不同的機(jī)芯廠商或者品牌,都開始改用快慢針調(diào)撥,這樣的話可以量產(chǎn),質(zhì)量穩(wěn)定,但手工抽游絲要達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定就非常考驗?zāi)愕募夹g(shù),那這些都是體現(xiàn)我們對高端工藝這一塊的堅持,我想這也是匠人精神的一種詮釋吧。第二個我想舉一個例子,中國第一只陀飛輪的設(shè)計開發(fā)者,也是現(xiàn)在中國鐘表大師許耀南老先生,從他天大畢業(yè)開始就一直在北京手表廠工作,他現(xiàn)在已經(jīng)退休,心臟搭了橋,但是他現(xiàn)在每天在家里繼續(xù)用小鬧鐘去測試他研發(fā)的機(jī)芯的走時穩(wěn)定性,還有什么比一個人一輩子在一個行業(yè)專注于對機(jī)芯研發(fā)、設(shè)計和對后續(xù)的質(zhì)量監(jiān)控這樣的熱情,更能體現(xiàn)“工匠精神”呢。

 許耀南老先生

      當(dāng)然,對于北京手表廠來說,也有很多老師傅和年輕的制表師傅出現(xiàn),包括我們現(xiàn)在的超薄陀飛輪機(jī)芯,一位1988年出生的小伙子就可以設(shè)計出來,我想一個很重要的原因是,北京手表廠大家血液里面流淌的還是有對制表的癡迷和熱情,所以會有越來越多的匠人去做這個事情。當(dāng)然前提也很重要,“工匠精神”從某種程度上來說,它又短期之內(nèi),很難實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)量產(chǎn)化,所以對于一個企業(yè)和品牌來說,它既要追求這種工匠精神,注重匠人的培養(yǎng),但同時它也需要有一套非常好的管理體制,一個方面給了空間,讓他們?nèi)?chuàng)新創(chuàng)造,另一方面它也需要投入更多的研發(fā)成本,把匠人所取得成果,把它轉(zhuǎn)為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)物。

腕表知識:提到“匠人精神”,西方品牌會用匠人作為品牌形象來打造專業(yè)制表的市場印象,國內(nèi)也有很多出色的匠人,那么這種方式是否也值得我們嘗試呢?

徐總:首先,市場宣傳中沒有哪一種是最有效的,每種方式都有它的合理性,使用明星使用匠人都有不同的述求點,來面對不同的客群,因為客群所關(guān)注的點不同,那需要去迎合消費者采用對應(yīng)的宣傳工具,這個首先是不分好壞或者正面負(fù)面的。那對于中國的匠人來說,我們都知道匠人一方面是要有手藝,另一方面也要有德藝,那像許老先生這樣是很少見的,去年我們在表展的時候呈現(xiàn)出來一條視頻,我們把許老先生請過來,但是現(xiàn)在我們不忍心再去麻煩他,老先生畢竟做了心臟搭橋手術(shù),又上了年紀(jì),雖然他還很有熱情,但這樣的老先生是可遇不可求的,我現(xiàn)在逢年過節(jié)都常去拜訪他。所以剛剛講到我們中國品牌或者說北京表,我們使用匠人的形象嗎?我覺得我們會,但一定要有最合適的人。

      并不是每一個能工巧匠都適合來做品牌的形象宣傳的著力點,當(dāng)然來說未來北京品牌需要持續(xù)不斷的培養(yǎng)消費者,讓更多年輕消費人群接觸到品牌,我們也希望更多的名人,不管是企業(yè)家還是明星,去選擇北京品牌,他們會去幫我們做宣傳,這樣可以普及越來越多的年輕人,現(xiàn)在去商學(xué)院做宣講,在這樣一個圈層中,中國的企業(yè)家也會越來越關(guān)注到北京品牌,他們會去消費。未來我們使用明星,使用匠人,使用企業(yè)家都有可能,但首先最重要的是要提供好的產(chǎn)品,這是根本。

腕表知識:您剛說要提供好的產(chǎn)品,而好的產(chǎn)品首先是質(zhì)量和售后,而這一直都是國表比較薄弱的一環(huán),那么針對品質(zhì)保障這一塊北京表有哪些舉措呢?

徐總:首先,質(zhì)量一定是一個品牌的靈魂,非常重要的靈魂,一枚好的手表,底層邏輯首先它是一枚質(zhì)量穩(wěn)定可靠的手表,否則再多天花亂墜的故事,也只是一個空中樓閣。在品控這一塊,因為現(xiàn)在的腕表的制作,是產(chǎn)業(yè)鏈條上極大的融合,每一個環(huán)節(jié),機(jī)芯的每一個齒輪,哪怕機(jī)芯的每一個游絲、發(fā)條盒或者夾板,每一個工序我們自己都要能做,另外是外部的合作伙伴一定要有非常好的合作和標(biāo)準(zhǔn)化,以及對工藝的高標(biāo)準(zhǔn),所以有時候是需要“門當(dāng)戶對”的,品牌必須要使用達(dá)到一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合作伙伴,殼、盤、針、帶整個的零部件,也是同樣的道理,同樣的外觀還有佩戴的感覺,設(shè)計的合理性,這些是構(gòu)成一塊好表的基礎(chǔ)。

      那么品控、質(zhì)量,就來自于品牌的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量的評估,制造團(tuán)隊,軟實力和對品牌的理解,如果裝配工人沒有質(zhì)量意識,里面有灰塵有手印,那就談不上品牌,品控的背后一個是在前端,生產(chǎn)端,另外品控很重要的一環(huán)在于售后的服務(wù)端。作為品牌,這是一個承諾,給消費者的承諾,那么北京表如何去做?我們目前有超過250家門店可以接收北京表的售后,以前北京表只能寄回廠里?,F(xiàn)在依托亨吉利的售后服務(wù)中心,里面有專門修的技師,他們可以為北京表來提供這個支持。包括卓致名表服務(wù)中心,在全國開放了32個城市的門店去做名表接修,這一塊其實非常關(guān)鍵,消費者在使用過程中,萬一不是質(zhì)量問題,是他自身的使用習(xí)慣帶來的不便,你要能快速幫他解決,這也是質(zhì)量很重要的一關(guān)。我想品牌某種程度上來說,底層邏輯的第一要素是質(zhì)量的承諾,雖然質(zhì)量問題有一定的偶然性,但更重要的是,一個企業(yè)做一塊表的過程中的質(zhì)量意識和軟實力。

腕表知識:所以我可以理解為北京表現(xiàn)在是可以給消費者一個質(zhì)量承諾的是嗎?

徐總:我們當(dāng)然一直致力于做這一塊,但我們不能避免的是手工裝配的過程中偶爾會出現(xiàn)一些問題,但這些問題我們一定使用最快的速度去解決,而目前我們現(xiàn)在新出來的陀飛輪,通過我們提高品控和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之后,我們的返修率極其的低。至少我們在名表渠道里面的銷售,幾乎沒有任何的質(zhì)量問題。

腕表知識:北京表明年就是60周年,對中國人來說這是很關(guān)鍵的年份,那么有什么重要的計劃嗎?

徐總:60年一甲子,不僅對中國人來說這個年份很關(guān)鍵,對中國品牌來說,也很少有堅持做到一甲子這么長年份的。最關(guān)鍵的一個點,在手表行業(yè)大家都知道,北京表是從1958年開始至今沒有中斷過生產(chǎn)的企業(yè),所以我們也希望在明年60周年有特別有意思的作品來和大家互動,一個是在作品上,一個是我們也在致力于東方美學(xué)在現(xiàn)代表達(dá)上的一個傳承,我們也希望這個品牌的內(nèi)涵當(dāng)中,流淌的血液里面,除了我們北京這樣的一個強(qiáng)烈的政治文化的背景,同時它本身也具有強(qiáng)烈的藝術(shù)性的DNA,所以在60年,我們不管在作品上還是渠道上, 左手戴表的意義:把手表戴在左手上是一種品德高尚的體現(xiàn),許多的戴手表的男人有許多共同的特點選擇,那就是忠誠待人誠實,雖然有著一副和善的面容但對待陌生之人十分的冷漠,因為這類人善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),在吃虧中長大的,世間長了就學(xué)會了偽善,用虛假的面容對待可惡的小人,但對待證人君子不會如此,因為經(jīng)常總結(jié)他們的識人功能十分的驚人,他們比較重信用,為人厚道,接人待物也比較的誠懇,例如男人把勞力士手表帶左手上,給人一種謙謙君子而忠厚的感覺。我們都會有一些比較有意思的東西,暫時只能賣一個關(guān)子。

      北京表未來的發(fā)展,不僅僅在于60周年,實際上它產(chǎn)品的規(guī)劃我們現(xiàn)在是按照5-10年的規(guī)劃線來走的,在這個過程中不管是在技術(shù)上的突破,在資源的重大整合上,還是在整條渠道鏈條上的一個戰(zhàn)略調(diào)整,都會有長遠(yuǎn)的規(guī)劃,所以明年60年我們階段性的會有很有意思的產(chǎn)品出來,同時后續(xù)我們會有越來越多有意思的產(chǎn)品出來。我們知道一枚機(jī)芯的研發(fā),從試制,調(diào)整,再調(diào)整,一直到實現(xiàn)批量化量產(chǎn),需要4-5年時間,復(fù)雜機(jī)芯可能要更長,所以這兩年我們一直還在對超薄陀飛輪機(jī)芯進(jìn)一步去提升,沒有著急推向市場,就是希望在質(zhì)量上給消費者一個承諾,并不斷優(yōu)化它的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們也希望明年可以有一批這樣的產(chǎn)品出來。

總結(jié):在國表發(fā)展的歷史上,有那么幾個品牌是非常具有代表性的,而在計劃經(jīng)濟(jì)改制到市場經(jīng)濟(jì)時期,很多國表已經(jīng)暗淡無光,堅持下來的品牌,應(yīng)該說是我們驕傲。北京品牌,無論是品牌名稱,還是天安門LOGO,都帶有很重的分量,因此我們自當(dāng)希望北京品牌能夠越做越好。(圖/文 腕表知識 吳一冰)


朗格表是非常精準(zhǔn)的德國機(jī)械鐘表品牌,它的主要特色在于:無與倫比的精湛技術(shù)和高水準(zhǔn)的完美手工。
 
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