Karl Lagerfeld去世后數(shù)分鐘，維基百科更新了他的生卒年月，1933年9月10日至29年2月19日。
又過了幾個(gè)小時(shí)，公司宣布了繼任的創(chuàng)意總監(jiān)。
Virginie Viard，她是Karl三十多年的同事，在過去一年和Karl攜手謝幕，代班Karl謝幕之后，外界已經(jīng)心里有數(shù)了。
很多時(shí)尚絕緣體也對(duì)“老佛爺”略有所知，更不要提廣大時(shí)尚從業(yè)者、愛好者了，他就是神，配得上最高的贊美。他為香奈兒工作的36年，和品牌一起站在世界之巔。
Karl生前有爭(zhēng)議，他口無遮攔，得罪人，他的作品也經(jīng)受過批評(píng)。
令我們感慨的是他的意志力。他為了穿進(jìn)Hedi Slimane設(shè)計(jì)的小碼衣服瘋狂減肥，幾十年如一日干幾個(gè)人的活。
人們喜歡回顧1983年他接手香奈兒的時(shí)刻。那時(shí)香奈兒女士已經(jīng)去世12年，品牌在新主人猶太商人Wertheimer兄弟手里暮氣沉沉。
Karl說那時(shí)品牌是個(gè)“睡美人”，他堅(jiān)定地從Chloé跑去喚醒美人，然后就真的一直工作到生命的終點(diǎn)。
時(shí)裝設(shè)計(jì)師情緒不穩(wěn)定，Alexander McQueen自殺，Yves Saint Laurent在酒精和藥物中放逐，John Galliano侮辱猶太人淪為邊緣人……年輕一代設(shè)計(jì)師年年在不同品牌之間流浪。
唯有Karl，走完36年漫長(zhǎng)孤獨(dú)的旅程，穩(wěn)定、高效、律己，無人能及。如果說時(shí)裝圈的年輕人需要一個(gè)楷模，Karl當(dāng)之無愧。
很難簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)這36年來Karl在香奈兒的設(shè)計(jì)。和很多其他品牌一樣，香奈兒有很多經(jīng)典作品，長(zhǎng)盛不衰。
255手袋，小外套，經(jīng)典元素粗花呢、菱格紋、山茶花，更有工薪女孩也要拼命買一瓶的香奈兒5號(hào)香水。
每一季的新設(shè)計(jì)，香奈兒都要保留經(jīng)典的成分，同時(shí)以一個(gè)新主題加以演繹。高級(jí)定制系列會(huì)運(yùn)用更多復(fù)雜高難的手工藝，而度假系列往往在色彩材質(zhì)上加以創(chuàng)新。
以28年底發(fā)布的高級(jí)手工坊系列為例，以埃及為主題，大量運(yùn)用金色，將埃及的配飾、涂鴉、白色長(zhǎng)袍都融入設(shè)計(jì)之中。
最近幾年香奈兒對(duì)科技發(fā)生興趣，秀場(chǎng)佩戴航空頭盔，作品中常常引入PVC材質(zhì)，有人喜歡，有人說感覺廉價(jià)。
這一季又一季的作品，相信是Karl和團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)作出來的。他們?cè)诮?jīng)典和創(chuàng)新之間找平衡，兼顧美感與銷路。
然而，令人意外的是，如今滿天飛的Karl悼念文章里，人們愛談的竟然是香奈兒的——秀場(chǎng)。
Karl曾為香奈兒在巴黎大皇宮搭出直達(dá)穹頂?shù)男荩苍谛銏?chǎng)中央架起一座香奈兒外套的巨型模型，游樂場(chǎng)和旋轉(zhuǎn)木馬更是不在話下，他更曾經(jīng)將秀場(chǎng)變成海灘，在秀場(chǎng)上“發(fā)射火箭”。
一季又一季，Karl揭幕驚世駭俗的秀場(chǎng)，每當(dāng)人們說Karl有創(chuàng)意，都會(huì)偏離主題，似乎忘了Karl奮斗終身的事業(yè)——是“時(shí)裝”設(shè)計(jì)啊。
事實(shí)上，在Karl生命的最后幾年，業(yè)界已經(jīng)開始議論香奈兒的作品，時(shí)裝缺乏令人驚艷的作品，手袋方面仍然依賴經(jīng)典款，新推的手袋沒有成為爆款。
不過在老對(duì)手Dior一騎絕塵走潮牌路線后，香奈兒僅僅和年輕的星二代有些來往，保持了老牌藍(lán)血時(shí)裝屋的體面。
Karl既扮演了創(chuàng)意總監(jiān)的角色，也是香奈兒的一個(gè)符號(hào)，用一個(gè)流行的概念，他是價(jià)值連城的IP，連他的貓Choupette形象也價(jià)值不菲。
人們只要看到他戴著墨鏡，扎著馬尾的側(cè)影，就會(huì)立刻想起香奈兒的各種故事。
這漫長(zhǎng)的36年里，香奈兒一刻也沒有停止講創(chuàng)始人的故事，而Karl，扮演的是現(xiàn)代香奈兒的旗幟。
MH集團(tuán)老板阿諾偶爾也會(huì)去秀場(chǎng)坐坐。香奈兒的主人，那對(duì)竭力低調(diào)的Wertheimer兄弟從不拋頭露面。
只有Karl兢兢業(yè)業(yè)地謝幕，接受采訪，和圈內(nèi)人斗嘴皮子。他攝影、辦展，和各路粉絲合影。
時(shí)尚博主@CHRISON作勢(shì)寫道：“他是個(gè)在秀場(chǎng)上要美美地亮相、和所有明星嘉賓合完一圈影，還要寒暄一陣子才會(huì)罷休的元?dú)饫先恕！?/p>
公司不論大小，高管里有人負(fù)責(zé)做事，有人要負(fù)責(zé)社交，香奈兒的團(tuán)隊(duì)里，社交的責(zé)任常年在Karl肩上。
我們非常尊敬Karl，不過我們也認(rèn)為，他的去世，對(duì)香奈兒的影響微乎其微。
首先，在設(shè)計(jì)上，一位多年時(shí)尚買手朋友說，創(chuàng)意總監(jiān)超過了80歲，哪家公司不會(huì)考慮接班的問題呢？
他也許是靈魂，但他更需要團(tuán)隊(duì)。Karl的繼任者Virginie Viard，是他長(zhǎng)達(dá)30年的工作伙伴，世界上可能沒有風(fēng)險(xiǎn)更低的人選了。公司想必早有準(zhǔn)備。
而作為一個(gè)精神領(lǐng)袖，Karl去世后也可以像香奈兒女士一樣繼續(xù)影響后人，也許香奈兒也會(huì)漫長(zhǎng)地紀(jì)念他，講他的故事。
我們更關(guān)注的是——一個(gè)時(shí)裝品牌，創(chuàng)意總監(jiān)很重要，CEO的角色同樣重要。Karl始終萬眾矚目，很少有人注意香奈兒的CEO。
Karl在香奈兒36年，其中有長(zhǎng)達(dá)9年的時(shí)間是和一位女性CEO搭檔，她叫MaureenChiquet。
她27年出任CEO，一開始業(yè)績(jī)不錯(cuò)。經(jīng)歷了25年香奈兒全球調(diào)價(jià)，拉平零售價(jià)的驚濤駭浪，26年因?yàn)椤皯?zhàn)略分歧”離職。
沒有上市的香奈兒后來因?yàn)槟承┮?guī)則在荷蘭披露了數(shù)據(jù)，25年曾遭遇兩成的業(yè)績(jī)下滑。
此后香奈兒一直由老板兄弟中的哥哥Alain Wertheimer親自擔(dān)任CEO，與香奈兒精品部總裁Bruno Pavlovsky配合。
他們迅速扭轉(zhuǎn)了業(yè)績(jī)，27年，香奈兒獲得了11%的高增長(zhǎng)，銷售額高達(dá) 19世紀(jì)中期就出現(xiàn)了手表的雛形，手表不僅可以計(jì)時(shí)，還可以起到一定的裝飾作用，現(xiàn)代手表工藝的成熟，市場(chǎng)上出現(xiàn)了各種各樣的手表，個(gè)人可以根據(jù)自身的喜好或者佩戴需求來選購(gòu)手表，所有年齡段的人都適合佩戴手表，戴在不同人手中有不同的意義。那么，手表代表什么象征意義呢?手表代表什么象征意義、成熟穩(wěn)重男士佩戴的手表表盤通常較大且復(fù)雜，可以提現(xiàn)一個(gè)人的品味，手表在西方通常是一個(gè)人地位余省份的象征，在不同的社交場(chǎng)合中佩戴相應(yīng)的手表，可以凸顯自身的成熟穩(wěn)重。96億美元，可能是全球第一大奢侈品牌。
創(chuàng)意總監(jiān)的離去不會(huì)對(duì)香奈兒有巨大的沖擊，因?yàn)橛谐墒斓睦^任者。而這家公司的接班是一個(gè)更具挑戰(zhàn)的問題。
掌舵已經(jīng)四十多年的Wertheimer兄弟，還沒有明確接班人。這也讓外界猜測(cè)，Wertheimer家下一代，可能并不再想操持家族生意了。
接班人是需要培養(yǎng)的，比如LVMH，阿諾的一雙兒女Antoine Arnault 和 Delphine Arnault 已經(jīng)在集團(tuán)工作多年，早已加入董事會(huì)。
而神秘的Wertheimer家族，除了已年近七旬的Alain和Gérard兄弟二人，幾乎找不到任何關(guān)于他們后人參與香奈兒公司的新聞。
28年春天，巴黎有傳言說香奈兒和LVMH集團(tuán)接觸，有出售的可能，LVMH否認(rèn)。后來香奈兒主動(dòng)公布華麗業(yè)績(jī)，被認(rèn)為是對(duì)傳言的回應(yīng)。
只是，業(yè)績(jī)現(xiàn)出色，仍然存在多種選擇。專欄作家Dana Thomas當(dāng)時(shí)通過郵件回復(fù)我們說，她覺得香奈兒被賣是有可能的。
Karl的離去不可避免地被視為一個(gè)時(shí)代的終結(jié)，至今奮斗在一線的奢侈品集團(tuán)第一代老板們，放手的壓力，又添了幾分。
香奈兒在漫長(zhǎng)的歲月里穩(wěn)坐世界之巔，Karl 的36年是不可復(fù)制的神話，他的一生有了安詳?shù)闹x幕。
而這家公司，和任何一家平凡公司一樣，在市場(chǎng)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)之下，披荊斬棘，繼續(xù)前行，這故事沒有結(jié)尾。
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盧曦采訪手記
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