為什么很多人都說DW的手表不值它的標價呢？ 　　關(guān)于終究值不值買，我覺得關(guān)鍵還是消費者的心態(tài)。 　　DW很好地迎合了廣闊消費者的幾種需求：首先是明星同款。▼ 　　不論你能否喜歡，明星都是讓一件東西紅起來的重要通道。RedWing的木村拓哉，蘋果表的水果姐，以及（華強北機模代言人）的林志穎。 　　。明星們的微博、Twitter、Instagram等等都是最好的宣傳工具。 　　早在幾十年前，最大的集團也是運用一模一樣的運作手腕才有了今天的位置---▼ 　　我們大家都曉得，斯沃琪賴以成名的產(chǎn)品就是低價的。 　　石英表走時更精確和耐久，但在機械手表迷心目中，它不斷是低價和低端的代名詞。染鵝在上世紀 80年代，日本的把石英表的制造工藝帶到了一個十分高的程度上，極大地要挾了瑞士傳統(tǒng)機械表品牌的生存空間。 　　連貴為香港首富的李嘉誠，也以本人手戴精工石英表為榮。▼ 　　這種狀況下，同為瑞士手表出身的斯沃琪才身擔重擔，孤身抗日。 　　而斯沃琪處理問題的方法首先是。運用塑料這種材質(zhì)消費自動化石英表，本錢遠遠要比精工低得多，這也讓石英表有了疾速提高的條件?▼ 　　其次，斯沃琪找來了大量的現(xiàn)代藝術(shù)家，讓它的手表設(shè)計豐厚多彩，十分討年輕人的喜歡。每次推出新表，都找當紅的明星或者名人代言。而且不止是人手一塊，恨不得人人左右手各戴一塊都不嫌夠。▼ 　　這種鮮明的戰(zhàn)略讓斯沃琪甩開了身上的帽子，讓年輕人覺得，石英手表既是好玩有趣又是潮流的。 　　再接下來斯沃琪又率先采用形式，來躲藏本人產(chǎn)能缺乏的弱勢；一下子讓喜歡追潮流的年輕人跑去瘋搶。這套方法很快被后來的運動潮流廠商，以及科技消費廠商們學習。▼ 　　這里加多一句題外話， 　　廠商是不會有事沒事就運用或著這種計劃戰(zhàn)略的。凡是這么做，普通都是由于。 　　總言之， 　　在鮮明的運作戰(zhàn)略下，斯沃琪在剛剛成立的前三年里就賣掉了1000萬塊手表。比照之下，除了蘋果能與之稍稍抗衡以外，小小的網(wǎng)紅DW怎樣好意義叫本人爛大街呢。▼ 　　之所以可以快速勝利，顯而易見的是它參照了當年斯沃琪的成熟形式。如今明星和名人的社交賬號被群眾高度關(guān)注，經(jīng)過他們戴上本人的手表停止廣而告之，從而掀起潮流的可能性必然是更高的。 　　即使撇開追星潮流，DW的手表也迎合了年輕人的另外幾種重要需求。 　　比方說，本人買的東西▼ 　　你看，DW 的采用了十分簡約的設(shè)計，讓它看起來十分簡單，而不失質(zhì)感。相比以往機械表的復雜表盤，或著是電子表的科幻設(shè)計，這種表盤顯然更討當下年輕人的喜歡。 　　同樣有這種勝利先例的，就是超入門的萬元級國民機械表。 　　NOMOS的做工和口碑是德國格拉蘇蒂小鎮(zhèn)幾個兄弟品牌中最差的。但它勝在設(shè)計簡單心愛，價錢又相對親民，所以銷量很好。▼ 　　再次，DW 挖到了年輕人善變的需求，就是希望本人的手表而能滿足這種需求的東西，就是在添加更多的時髦元素。 　　為了契合年輕人的喜歡，DW設(shè)計了一批質(zhì)感鮮明，又十分有特整的表帶。像是大家最熟習的。▼ 　　當然這種表帶不是DW的先創(chuàng)。 　　很多老牌機械表的喜好者也都會給本人換上這種彩色表帶。防水耐用，遠比本人原生的牛皮或著不 出門前穿好衣服，把手表戴在手腕上的時候，總會不由自主的去審視鏡子里的自己，原本看了無數(shù)遍的樣子，今日竟如此不同。摩挲腕間手表，感受它的紋路，凈化我們身上浮躁乏味的氣息，就像是背后站著一位智者，指引我們自由闖蕩。儀式感是手表賦予我們最莊重的一點，在儀式感之后才是戴表者對手表的喜愛，對時間的準確和對配飾的要求。手表帶給一個人的特殊情感，「不戴表的人」永遠無法理解。銹帶愈加耐操；二：看起來十分有生機，讓帶表者覺得時髦年輕許多。 　　在許多ROLAX手表珍藏者當中，也常能看到這種彩色表帶的小團體。▼ 　　除了尼龍表帶以外，DW也提供了 皮質(zhì)，不銹鋼等等的多種表帶。固然質(zhì)量都談不上有多好，但極端滿足了年輕在各種場所的根本需求，可謂想年輕人所想，急年輕人所急。 　　風聞DW的手表都在免不了都要五體投地，覺得又是一個。 　　其實并非如此；DW是真正的老外品牌。而本錢廉價和在鐘果消費也不是什么問題，（你看世界上有幾個牌子它不是在鐘果消費的呢？） 　　真正的問題是在于，這當中尤為明顯的就是DW的消費和開發(fā)門檻太低，對工廠管理不夠嚴厲；招致了鐘果的山寨產(chǎn)品極度眾多。 　　更有風聞國內(nèi)山寨DW表的質(zhì)量，以至要比許多人手上的“海淘正品”還要好。▼ 　　比照同樣做低價時裝表起家的斯沃琪，運營運作方面還真的有所差別。 　　像大家熟習的寶璣、寶珀、歐米伽、浪琴、格拉蘇蒂、朗格、天梭、美度、漢密爾頓，這些品牌都早已是斯沃琪集團旗下的一份子?▼ 　　相比于斯沃琪用低價石英表解救了整個傳統(tǒng)鐘表文化的商業(yè)壯舉而言，DW在今天的勝利。看不出在品牌的打造上，有什么遠大的志向，但本人不求上進，如何讓消費者有更多跟隨呢？ 　　品牌文化上的缺失，才是DW讓人覺得的真正問題。 　　在往常這個時期，手表的計時功用早已沒有什么實踐上的意義，假如說計時精確的話，能夠和播送基站同步時間的電子表和手機，人們對手表的真正需求，可能比擬注重在于的附加價值。 　　這是機械表數(shù)百年來尚能堅硬不死的真正意義?▼
(1)它屬于二輪中心式結(jié)構(gòu)，平夾板機型，中心輪片安裝在條盒輪1-面，機芯較薄。(2)小鋼輪安排在輪系夾板上，采用襯套定位，用兩只小螺釘固定，上條較平穩(wěn)可靠。(3)夾板上鍍丁一層金，顏色為黃色，新穎別致，不易生銹。(4)機芯零部件排布合理，結(jié)構(gòu)式樣美觀，擺輪直徑較大，走時穩(wěn)定性好。(5)跨輪軸采用鉆石作軸，提高了指針系的傳動靈活性，避免了因長期使用而引起的磨損。(6)主夾板中心眼及條軸下孔無鉆，使用時間長久會出現(xiàn)磨損現(xiàn)象。