Roger Dubuis羅杰杜彼2017Excalibur王者系列勇創(chuàng)非凡（新聞稿）,羅杰杜比,新品,時尚,奢侈品 　　【時代 資訊】Roger Dubuis羅杰杜彼將于2017年高速馳騁，推出多項令人震撼的品牌全球首創(chuàng)作品，當工程師的遠見與制表師的非凡創(chuàng)意相遇，一系列震憾作品與事件便源源不絕地展開。Roger Dubuis羅杰杜彼與Pirelli倍耐力輪胎的全新合作，展現(xiàn)雙方在多層面的完美匹配和創(chuàng)造無價體驗的共同志趣。在今年三月舉行的2017日內(nèi)瓦國際汽車展（Geneva International Motor Show）中，品牌與世界知名意大利設計公司Italdesign的最新合作成果，展現(xiàn)星光閃動的時計新作。 　　對Roger Dubuis羅杰杜彼而言，把一枚腕表與一個非凡賽車體驗“系在一起”的最佳方法，便是為時計配備一條鑲接著Pirelli倍耐力輪胎橡膠皮的表帶：這些經(jīng)過Pirelli倍耐力認證的輪胎，都是曾經(jīng)實際在賽事中贏得勝利的退休戰(zhàn)將；同時，表帶輪 手表，又叫腕表。即佩戴在手腕上的用以計時的工具。在社交場合，佩戴手表，通常意味著時間觀念強、作風嚴謹；而不戴手表的人，或是動輒向他人詢問時間的人，則總會令人嗤之以鼻，因為這多表明其時間觀念不強。在正規(guī)的社交場合，手表往往被視同首飾，對于平時只有戒指一種首飾可戴的男士來說，更是備受重視。胎皮的反面還裝飾著一種傳奇性花紋，將Pirelli倍耐力Cinturato?中性胎的獨特胎面紋路復制于上。Roger Dubuis羅杰杜彼在此通過“Pirelli倍耐力”代表性特整的展現(xiàn)，使強勁時計散發(fā)出重大汽車賽事的勝利光輝。 　　Excalibur Spider Pirelli - Automatic Skeleton自動上鏈鏤空腕表 　　猶如Roger Dubuis羅杰杜彼一般，Italdesign自詡為夢想的實現(xiàn)者，然而兩者的相似性并不僅止于此。兩個品牌皆通過多種創(chuàng)新理念定期地向其追隨者展現(xiàn)全球首創(chuàng)之作品。除了對風格造型、機械工程與設計品質(zhì)的堅定承諾，它們同時也都具有強勁的個性和高瞻遠矚的眼光，凝聚為Roger Dubuis羅杰杜彼的“勇創(chuàng)非凡”概念。 　　Excalibur Spider Italdesign Edition腕表 　　Roger Dubuis羅杰杜彼在所有制表過程中皆竭盡心力、毫無松懈，并本著此精神與FFF車隊建立了合作關(guān)系，成為其主要贊助商。Roger Dubuis羅杰杜彼和FFF車隊對于‘高級機械’懷有共同的熱忱與追求，也具備精深的專業(yè)知識。此項合作印證了品牌作為擅長融合建筑美感與精湛技藝的制表專家的宣言。 　　Roger Dubuis羅杰杜彼與FFF賽車隊 　　“Run to Monaco”超跑拉力賽與Roger Dubuis羅杰杜彼非凡時計的目標一致，鎖定對生活中精致事物有著極高品味的鑒賞家，將熱愛超卓機械與刺激探險的精英匯聚一堂；此項合作也竭力超越界限，抵達奢華的至高點。 　　Roger Dubuis羅杰杜彼與“Run to Monaco”超跑拉力賽再度攜手演繹“速度與激情”
但無論如何，從當前的品牌號召力、產(chǎn)品技術(shù)實力等多方面分析，未來智能手表市場的主角依然會是一眾手機廠商。憑借通信領(lǐng)域積累的雄厚技術(shù)實力，智能手機廠商打造的智能手表會有更高大的技術(shù)壁壘，而其他品牌就只能望洋興嘆。2023年，你購入自己人生中的第一塊智能手表了嗎？從業(yè)界首款狹義上的智能手表誕生至今已經(jīng)過了近10年時間，在今天相信絕大多數(shù)消費者已經(jīng)對智能手表有了基本的認識，而由于手機廠商的廣發(fā)入局和傳統(tǒng)鐘表廠商的主動求變，智能手表品類也一度成為市場上的“香餑餑”但是從數(shù)據(jù)來看，智能手表的日子過得并不是那么好。3月24日，知名數(shù)據(jù)統(tǒng)計機構(gòu)Counterpoint Research發(fā)布了2022年中國智能手表市場報告，并帶來了一些好消息和壞消息。先來說壞消息，2022年中國智能手表市場僅有第一季度錄得出貨量增長，而其余三個季度均處于下滑之中，最終全年出貨量相較2021年下滑8.8%（同一時期，全球智能手表市場卻增長了9%）。而好消息是，Counterpoint Research表示，大于200美元的中高端以上價位智能手表出貨量有了明顯增長，這對廣大廠商來說未嘗不是一次突圍的機會。不過，市場報告也提到，華為和蘋果合共占據(jù)了中國智能手表市場出貨量的50%份額，對其他廠商來說，如何跨越這兩座大山成為極大的難題。甚至，如何從他們的“手指縫”中搶到為數(shù)不多的份額，也不是一件易事。