竟然不是LV？鐘果人最愛買的奢侈品品牌原來是它??？ 　　近期，歐洲知名公關(guān)公司發(fā)布了一份奢侈品消費的報告。調(diào)查抽取了600多名一線城市的消費者，在過去一年中他們至少購買過一次奢侈品，其中34歲以下的成年消費者占62%，而45歲以上的消費者只占6%。年輕人是奢侈品消費的主力人群。 　　在鐘果市場，品牌影響力越大，越容易引起市場的反響，同樣也更容易抓住消費者的眼球。該現(xiàn)象對LVMH、開云、厲峰和Hermès等大規(guī)模的集團公司和品牌來說是一則利好的消息。 　　在消費習慣的調(diào)查顯示，鐘果消費者習慣在實體店購買手袋、珠寶以及，而衣物、鞋履和美妝等，更傾向于通過網(wǎng)購。 　　在這些奢侈品牌中，Chanel無論是手袋還是服飾，都是鐘果消費者最有意愿購買的，數(shù)據(jù)占比分別達到20%和18%， 而LVMH在這兩個品類中，表現(xiàn)并不十分搶眼，分別占8%和7% 。作為LV的主要競爭對手之一Gucci 均領(lǐng)先于LV，在手袋和服飾的品類中分別占比16%和9%。 　　隨著多年的市場培育，鐘果奢侈品市場日趨成熟。除了依靠品牌本身的影響力，也希望通過其他方式激發(fā)更多的市場行為。比如希望通過對購物體驗的提升來增加客流和保持客戶的忠誠度，帶來更高的客單價。除了不斷與潮牌的合作，吸引眼球以外，還會在店鋪的陳列上給消費者新奇的感覺，來增加話題性。 　　Chanel可以算是這方面的老手了，無論是之前的咖啡店還是游戲廳，都是非常具有創(chuàng)意的快閃店，并且符合目前的社交潮流，所以Chanel能有這樣的成績也確實是實至名歸的?，F(xiàn)在的品牌運營，也印證了那句玩笑“不想當咖啡師的裁縫，不是好玩家”。 　　作為表態(tài)網(wǎng)的讀者，最關(guān)心的應(yīng)該是腕表品類了，作為票房保證的腕表品牌Rolex 以20% 的份額毫無懸念的占據(jù)榜首，而Longines、OMEGA 和Cartier 緊隨其后，分別為13%、12% 和8% 。近些年來，勞力士在大眾心中的地位根深蒂固，這個從這些年的數(shù)據(jù)可以看出。而榜眼和探花之爭也異常激烈，根據(jù)現(xiàn)在的數(shù)據(jù)報告來看，它們之間也只有1%的差距。 　　不久前swatch 集團CEO Nick Hayek公開表示隨著瑞士法郎在匯率市場的表現(xiàn)疲軟，對于鐘表行業(yè)來說卻是個好消息，根據(jù)行業(yè)報告 男人帶手表有什么說法？作為家族傳承。我擁有很多手表，其中有好幾塊曾經(jīng)屬于我的祖父和父親。我時常戴著這些表懷念他們。一種情感的表達。手表可以作為一份充滿愛意的給另一半的禮物，還可以在表盤背面刻上字。作為歷史的一部分。勞力士手表曾出現(xiàn)在過去100年中的很多重要歷史事件中。顯示你的職業(yè)。比如，游艇行業(yè)的人可能戴潛水式的表。而醫(yī)生可能戴具有測脈搏功能的手表，在沒有醫(yī)用器械的特殊情況下可以使用。顯示，瑞士在3月份的出口數(shù)據(jù)較同期增長了4.8%整個瑞士鐘表市場也出現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。Hayek也特別指出，對鐘果這個巨大市場的增長和活力尤其看好。 　　對于今年消費市場的樂觀，想必背后一定有不少蓄勢待發(fā)的營銷策略將上馬了，我們可以拭目以待。
手表分類：ouove機械表，機械式振動系統(tǒng)的計時儀器，如擺鐘、擺輪鐘等。其工作原理是利用了一個周期恒定的，持續(xù)振動的振動系統(tǒng)；把振動時的振動周期乘以振動次數(shù)，就等于所經(jīng)過的時間，時間=振動周期×振動次數(shù)。一般由能源、輪系、擒縱機構(gòu)、振動系統(tǒng)、指針機構(gòu)和附加機構(gòu)等幾部分組成。動力--發(fā)條或重錘，提供機械鐘工作時的能源，通過齒輪系的增速使一次上條可連續(xù)運行多日，擒縱機構(gòu)使鐘表的計時頻率符合人們“秒”的慨念，擺舵或擺輪控制著鐘表的快慢，而報時（報刻）機構(gòu)則告訴人們：剛才最后一響是幾點了。