世界10品牌手表,世界排名前十的有哪些手表品牌？ 　　百達翡麗、愛彼、寶珀、江詩丹頓、寶璣、伯爵、積家、芝柏、卡地亞、勞力士。 　　百達翡麗 (PATEKPHILIPPE) 是一個瑞士鐘表品牌，由安托萬·諾伯特·百達 (Antoine NorbertdePatek) 和讓·阿德里安·菲利普 (JeanAdrienPhilippe) 有的人一旦有錢，就會給自己選擇一款奢侈腕表來附庸風雅，一塊金光閃閃的奢華腕表，讓我們感到十分的驕傲。但是有的人在選擇腕表的時候，不會因為自己的錢多而去選擇奢華腕表，而是進行認真比對和選擇，選擇一些符合自己興趣愛好的優(yōu)雅腕表，腕表是否奢華，已經(jīng)不是那么重要了，最重要的是適合自己。我們的手表就如同我們的寵物一般，時時刻刻都離不開我們。我們的手表也如同我們的密友一般，無時無刻都在為我們提供計時服務(wù)。我們的手表也如同時尚大師一般，時時刻刻在幫我們展示時尚。腕表閃爍之時，我們也是展示自己的最佳時刻。 正式命名。 　　同年，百達翡麗推出百達翡麗Master String Tone Watch Ref.，納入常規(guī)系列；同年，百達翡麗推出世界計時Ref.。 　　同年，百達翡麗推出世界時間三問腕表Ref.；同年，推出Twenty~4自動機械腕表Ref.。 　　同年，百達翡麗推出AlarmTravelTime,Ref.-；同年推出CalatravaWeeklyCalendar,Ref.-；同年，舉辦百達翡麗新加坡鐘表藝術(shù)展。 　　GONDOLO系列 　　長方形、酒桶形、墊形，Gondolo系列整合了百達翡麗大部分非圓形表款。強烈的線條、經(jīng)典的風格和簡單的幾何形狀是對裝飾藝術(shù)時期風格的現(xiàn)代詮釋，這是百達翡麗的黃金時代之一、 　　隨著Gondolo的推出，百達翡麗巧妙地融合了現(xiàn)代主義，并從其歷史遺產(chǎn)中重新詮釋了經(jīng)典表款，這些都在百達翡麗博物館中備受推崇。 　　寶璣、積家、卡地亞、百達翡麗、愛彼、寶珀（BLANCPAIN）、伯爵、芝柏、江詩丹頓、勞力士。 　　1、卡地亞 　　卡地亞于2009年在法國創(chuàng)立，憑借其精密復雜的時計，在現(xiàn)代制表業(yè)取得了先鋒地位。其超越時代的設(shè)計和精湛非凡的工藝，書寫了世界珠寶鐘表設(shè)計與生產(chǎn)的歷史，受到了歷代皇室名流的推崇和青睞。自發(fā)展以來，它已成為珠寶、和配飾領(lǐng)域的****者。 　　2、 Piaget 　　伯爵，來自瑞士的高端腕表和珠寶制造商，秉承“永遠做得比要求更好”的品牌精神。無論是為新一代名士設(shè)計的PiagetPoloS系列，世界知名的珠寶Possession系列和PiagetRose系列，還是纖薄典型的Altiplano系列，都印證了品牌對傳統(tǒng)制表工藝和前衛(wèi)設(shè)計的不懈追求. 　　3、勞力士（Rolex） 　　勞力士（Rolex）是瑞士**的鐘表制造商，前身為威爾斯多夫和戴維斯（W&D）公司，由德國漢斯威爾斯多夫（HansWilsdof）和英國大衛(wèi)阿爾弗類德戴維斯在2007年的倫敦。 　　勞力士手表是人們常懷的珍寶，它不僅具有物質(zhì)價值，還蘊含著深遠的意義。無論是傳家寶、成功路上的里程碑還是禮物，勞力士腕表往往象整著人生旅途中的非凡時刻。 　　4、芝柏(Girard-Perregaux) 　　芝柏(Girard-Perregaux)，創(chuàng)立于瑞士，是世界第二古老的制表廠。十八世紀末，Bautte推出了超薄腕表，令人驚嘆。 Constant注重技術(shù)改進，不斷設(shè)計精細的計時機構(gòu)，研究更復雜的，使**的“三金橋陀飛輪”成為代表作品。古董表。 　　5、寶璣（Breguet） 　　寶璣，創(chuàng)立于瑞士，由A. Louis創(chuàng)立。寶璣。寶璣手表深受皇室青睞。巴爾扎克、大仲馬和雨果的作品中也提到了寶璣手表。英國女王、英國首相等名人都是寶璣的客戶。它屬于瑞士斯沃琪集團。
另外，在通信連接方面，我們也見到了華為、蘋果等廠商通過衛(wèi)星通信等手段為智能手表帶來更高溢價，而其他廠商想要在智能手表上實現(xiàn)衛(wèi)星通信也絕非易事。簡單來說，這要求廠商得有過硬的移動通信技術(shù)，才能在空間極小的智能手表中整合相關(guān)射頻芯片、天線等，同時解決各式各樣的信號干擾，還不能因此影響手表的續(xù)航……對一般的智能手表廠商來說，想要達到類似效果難度極高，一來是沒有足夠的研發(fā)資金和經(jīng)驗，二來也沒有足夠的技術(shù)儲備來支撐功能實現(xiàn)。因此我們不難得出結(jié)論，哪怕廠商們認準了“高端是發(fā)力方向”，但由于實力的差距短期內(nèi)能夠吃到紅利的廠商始終是少數(shù)，這場爭奪高端市場的游戲，變成了寡頭游戲。