五百多到手的精工5號盾,你說到底值不值
浸淫張大媽多年的人了,對張大媽推薦的底價產品有一種莫名的敏感,就好比偶然間翻到了這個
看起來還可以,只是看到5個庫存我就知道無緣了,于是默默的加入購物車,在2號白天某一下單,盡管比推送的多了一百大洋,仍覺得值了
關于精工的機芯其實大家評價褒貶不一,在推送的評論里就有值友說這款的4r37機芯表款在1k元左右,這也是為啥我覺得即使沒在低價位買到也值得的原因。
4R系(7S→6R的派生品)
△以香港為中心進行販賣,購買力強的日本為6R,購買力稍弱的亞洲其他地區(qū)為4R?
△出廠時以6R的要求進行品質管控。由于價格低于6R,在發(fā)燒友中,4R的價值遠高于6R。
△造型新穎。
4R15(2008~)
△2008年后半,基本使用6R15構造,使用同樣的高彈性彈簧,日歷。但是沒有停秒及手卷功能則沒有加入進去。
4R16
△同4R15基本一樣,加了雙歷。22石。
4R35
△從4R3X開始,都加入了停秒,手卷功能。單歷。
4R36(NH36)
△2011年后半登場。在4R35的基礎上加了雙歷。
男人帶手表有什么說法?1.作為一件首飾。對一個男人來說,可以戴的珠寶首飾有限,而一塊好表就成了體現(xiàn)男人品味的好物件。2.作為你簡歷的一部分。在有些職業(yè)中,將你的成功展示出來是非常重要的。比如高端顧問,一塊對的表能夠讓客戶覺得你給的建議是有分量的。也許你會覺得,如果客戶看見他付的大把鈔票就被我這樣用在奢侈品上了,恐怕會不高興吧?其實恰恰相反。一塊昂貴的表傳達給客戶的信息是,“你可以相信我給的專業(yè)建議,那可是你付了高價得來的呢。”3.傳達一個信息:我可不像那些大學里的毛頭小子一樣,用手機來看時間。我非常重視時間,它的重要性值得我為它準備一件專門的物件。4.作為投資。一些收藏家可能愿意付出比原價高出幾千美元的價格來收藏一塊好表?!髦饕碜?。新型monster。(鬼)
4R37
△單歷,GMT機能。
4R38
△無歷。有開窗。為了突出高級感?
4R39
△4R38基礎上增加了GMT機能。
對于精工的機芯歷史,有興趣的可以看下這個(鏈接)
介紹細節(jié)前,先上參數(shù)照片
用了2天,感覺還可以,說一說這表的優(yōu)缺點:
優(yōu)點:1.準。沒仔細看,24小時大概誤差8s-10s左右,相當滿意,比浪琴康卡斯還準
2.顏。顏值即正義,每個人欣賞眼光不同,我挺喜歡這表的顏值
缺點:1.厚。手表有點厚,我這粗手腕還好,小細手腕的真心沒法駕馭
斯沃琪(Swatch)品牌定位于時尚的、運動的、音樂的、藝術的……用激情去創(chuàng)造。尼古拉斯·G·海耶克先生(Mr.Nicolas G. Hayek)生于1928年,是Swatch集團(總部設在瑞士比爾市)的創(chuàng)始人之一,現(xiàn)任Swatch集團董事長。1985年,海耶克先生在對Asuag和SSIH進行了歷時四年多的重組后,最終促成兩家鐘表公司合并成立Swatch集團。與此同時,他也攜手一批瑞士投資家成為Swatch集團的控股方。1986年,海耶克先生就任Swatch集團董事長兼首席執(zhí)行官。
斯沃琪(Swatch)品牌定位于時尚的、運動的、音樂的、藝術的……用激情去創(chuàng)造。尼古拉斯·G·海耶克先生(Mr.Nicolas G. Hayek)生于1928年,是Swatch集團(總部設在瑞士比爾市)的創(chuàng)始人之一,現(xiàn)任Swatch集團董事長。1985年,海耶克先生在對Asuag和SSIH進行了歷時四年多的重組后,最終促成兩家鐘表公司合并成立Swatch集團。與此同時,他也攜手一批瑞士投資家成為Swatch集團的控股方。1986年,海耶克先生就任Swatch集團董事長兼首席執(zhí)行官。