什么是ETA機(jī)芯，你對(duì)它理解幾？ 　　悉鐘表的朋友一定聽說過ETA的大名，目前機(jī)械表行業(yè)兩種“自產(chǎn)機(jī)芯和通用機(jī)芯”，自產(chǎn)機(jī)芯就是品牌本人消費(fèi)機(jī)芯，而通用機(jī)芯的代表就是ETA，而且近幾年品牌自主研發(fā)機(jī)芯愈演愈烈和ETA機(jī)芯的競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈。不過在這里聲明一下，自產(chǎn)機(jī)芯只是證明一個(gè)品牌有消費(fèi)機(jī)芯的才能，但這并不意味著自產(chǎn)機(jī)芯就一定比ETA機(jī)芯更好。 　　置信關(guān)于不少表迷來說ETA不斷都蒙有一層神秘面紗，ETA目前瑞士最大的機(jī)芯制造商，在長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)世紀(jì)的歷史中ETA波濤起伏經(jīng)過屢次整兼并購，能夠這么說假如沒有ETA，瑞士制表行業(yè)恐怕很難走到今天這個(gè)位置。留意，ETA是機(jī)芯批發(fā)商，其針對(duì)的主要是鐘表品牌。 　　ETA的降生 　　在1800年代，在制表界構(gòu)成的種種配件、要素是別離的，當(dāng)時(shí)工匠們都是各自制造零散配件，然后品牌擔(dān)任采購不同零部件，組裝成表。隨后到下半葉，呈現(xiàn)了一些毛坯機(jī)芯廠，其中有一家名為Dr. Girdard & Schild的工廠就是今天ETA的前身。 　　漸漸的制表行業(yè)開端構(gòu)成了有組織的系統(tǒng)，但是這種方式被戰(zhàn)爭(zhēng)阻斷了，一戰(zhàn)迸發(fā)，一切類型的工廠（包括鐘表工廠）都被迫轉(zhuǎn)為消費(fèi)彈藥。雖說戰(zhàn)后這些工廠都迫切恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但由于方式曾經(jīng)發(fā)作變化，很快就呈現(xiàn)了供過于求的狀況，而且競(jìng)爭(zhēng)加劇，不只讓營收減少，債務(wù)也隨之增加，讓整個(gè)瑞士制表行業(yè)墮入窘境之中。 　　隨后1924年，瑞士腕表制造商結(jié)合會(huì)成立，兩年后當(dāng)時(shí)三家最大的機(jī)芯制造商分離創(chuàng)建Ebauches SA，就在事情行將好轉(zhuǎn)之時(shí)，大蕭條讓制表行業(yè)再次遭受重創(chuàng)。緊接著1931年，General Swiss Watch Industry股份公司登上歷史舞臺(tái)。 　　而在這段里，Eterna（由Dr. Girdard & Schild更名而來）穩(wěn)步開展，在1929年的時(shí)分就曾經(jīng)雇傭超越800名員工，每年消費(fèi)的零件數(shù)更是將近200萬枚。不過Eterna不斷不愿意參加太大的組織，不過也看到了其優(yōu)勢(shì)所在，終于Eterna還是選擇參加，不過卻一分為二，一保存Eterna知名的腕表組裝商，二制造機(jī)芯的ETS SA。 　　ETA的新時(shí)期 　　在General Swiss Watch Industry公司的引導(dǎo)下，ETA專注研發(fā)自動(dòng)機(jī)芯，并疾速得到提高。在1948年ETA成立了本人的制表學(xué)校，用于培育和招募工匠，并在隨后的幾十年中ETA乃至整個(gè)瑞士制表行業(yè)開端繁榮起來。 　　直到七、八十年代那場(chǎng)石英危機(jī)的呈現(xiàn)，ETA轉(zhuǎn)向消費(fèi)出一些石英機(jī)芯，在1978年其制造出世界最薄石英腕表，厚度僅有1.98mm。 　　現(xiàn)代的ETA 　　被石英風(fēng)暴重創(chuàng)的瑞士制表行業(yè)，當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)直都要打包賣給日自己了，而就這這時(shí)瑞士制表行業(yè)的“英雄人物”——尼古拉斯·海耶克呈現(xiàn)了，他不允許瑞士制表行業(yè)走向消亡，于是乎收買了一大堆制表品牌，并成立了今天的斯沃琪集團(tuán)，而ETA也在其中。 　　斯沃琪很快就發(fā)現(xiàn)了ETA具有的開展?jié)摿?，所以大量的開辟其業(yè)務(wù)范疇，再加上斯沃琪并購了很多制造商這也讓ETA的業(yè)務(wù)愈加多元化。隨后ETA不只消費(fèi)機(jī)芯和零部件，還將、、表冠等制造商和裝配商收歸旗下，簡(jiǎn)而言之就是ETA涵蓋了很多特地的子公司，而這個(gè)子公司簡(jiǎn)直掩蓋了整個(gè)制表流程。 　　新千年的ETA 　　雖說ETA在斯沃琪集團(tuán)中的位置日愈上升，再加上其業(yè)務(wù)的掩蓋范圍普遍，成為業(yè)內(nèi)一切參與者關(guān)鍵零件的制造商，以至包括集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以瑞士競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)決議制裁ETA的壟斷位置。 　　所以2002年開端ETA就制定了一項(xiàng)縮減范圍的方案，從2011年左右開端削減給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)芯和零部件數(shù)據(jù)，到2012年縮減15%，2014年又縮減了10%，也正是由于ETA機(jī)芯的供給減少，不少品牌才開端研制自家機(jī)芯。所以不難看出ETA在整個(gè)制表行業(yè)開展中起到的重要作用。