腕表屆的勵(lì)志男主角，選擇在人生巔峰去做“怪表”
1991年的某日，一個(gè)瑞士青年正在滑雪散心，心中則是難以言表的失意——冷戰(zhàn)已經(jīng)差不多要落幕了，瑞士制表業(yè)的寒冬卻仍看不到頭。
70年代精工等日系廠商掀起的“石英危機(jī)”，打碎了瑞士制表最引以為傲的資本——所有的傳統(tǒng)積淀、人才培養(yǎng)、精工細(xì)作，出來(lái)的產(chǎn)品卻在計(jì)時(shí)這個(gè)最基本的性能指標(biāo)上，完敗給價(jià)格只相當(dāng)于自己零頭的石英表。
除了已經(jīng)在高端奢侈領(lǐng)域奠定地位的百達(dá)翡麗等少數(shù)品牌，以及正在搞激進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略、前途未卜的勞力士，瑞士制表業(yè)界可以說(shuō)是人心惶惶。幸存的大牌要么將精力轉(zhuǎn)向石英表，要么半死不活。此時(shí)在崗的制表師人數(shù)已經(jīng)跌到了原先的十分之一。
斯沃琪就將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了石英表
在當(dāng)時(shí)的普通人看來(lái)，機(jī)械表絕對(duì)是個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。時(shí)年24歲的瑞士青年馬克西米里安·比瑟爾（Maximilian Büsser，下文簡(jiǎn)稱(chēng)Max）也是這么想的——盡管他剛從舉世聞名的瑞士洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院（EPFL）畢業(yè)、拿到與制表直接相關(guān)的“微工程學(xué)”碩士，但這個(gè)行業(yè)怎么看都是個(gè)死胡同，不如去找個(gè)雀巢寶潔之類(lèi)的大集團(tuán)做做普通的工業(yè)設(shè)計(jì)，混碗飯吃。
差點(diǎn)成了個(gè)設(shè)計(jì)奶粉罐的
這時(shí)有個(gè)老頭找到他，問(wèn)道：“你是想做大集團(tuán)里20萬(wàn)普通員工中的一個(gè)，還是跟我來(lái)，成為拯救這家美麗公司的四五人中的一員？”——提問(wèn)的這個(gè)老頭，是積家的CEO Henry-John Belmont。此時(shí)的積家還在試圖從石英危機(jī)中“重建”品牌，前途未卜。但Max還是深受老爺子這段雞湯鼓舞，決定加入這場(chǎng)挑戰(zhàn)。
Henry-John Belmont（左）
后來(lái)的事實(shí)也證明，老爺子眼光沒(méi)有錯(cuò)，在包括Max在內(nèi)的幾位核心成員帶領(lǐng)下，積家一舉走出了七八十年代的陰霾，成了我們現(xiàn)在認(rèn)識(shí)的這個(gè)積家。
積家+定制西服≈大佬
這種看法現(xiàn)在深入人心
到1998年，積家已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)期。這時(shí)也不知道Max是不甘寂寞還是不甘人下，總之他又跳槽去當(dāng)了哈利溫斯頓部門(mén)的CEO。此時(shí)他31歲，職業(yè)生涯全長(zhǎng)7年。這種逆天經(jīng)歷，往往是在互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)才能見(jiàn)到，而眾所周知，瑞士制表是個(gè)遍地百年老店的“古董”行業(yè)。
后來(lái)被斯沃琪收購(gòu)的哈利·溫斯頓腕表品牌
工作經(jīng)驗(yàn)7年的Max剛到任時(shí)，哈利溫斯頓腕表部門(mén)的年?duì)I業(yè)額是800萬(wàn)美元，又過(guò)了一個(gè)7年，這個(gè)數(shù)額直接加了個(gè)零，達(dá)到8000萬(wàn)美元。Max的早年經(jīng)歷聽(tīng)起來(lái)就像網(wǎng)文主角一樣，他本人也被瑞士業(yè)界視為天之驕子。按通常的情況，下一步他怕是要直接入主某個(gè)百年大牌，走向人生巔峰，每年去日內(nèi)瓦鐘表大賞（GPHG）走紅毯才對(duì)。
但是，面對(duì)這種誘人前景，Max的回答卻是：我不跟你們玩了。
2005年，Max辭掉了在哈利溫斯頓的CEO職位，拉上幾個(gè)朋友，成立了獨(dú)立制表工作室 “比瑟爾和朋友們”（Maximilian Büsser & Friends，MB&F）。平心而論，這個(gè)操作雖然激進(jìn)了點(diǎn)，但好像也不算太離譜。沒(méi)人想到這位業(yè)界的有為青年，接下來(lái)會(huì)玩出何等驚世駭俗的操作。
MB&F設(shè)計(jì)部門(mén)的幾位主腦
兩年后的2007年，經(jīng)過(guò)一番辛苦加班和節(jié)衣縮食，MB&F終于推出了首款作品HM1。 當(dāng)時(shí)關(guān)注業(yè)界的人們普遍以為他的作品會(huì)精致典雅、無(wú)愧于瑞士腕表界的傳統(tǒng)與聲望，然而一見(jiàn)到實(shí)物，人們都傻了眼，因?yàn)樽罱K的HM1是這樣的：
對(duì)于堅(jiān)持傳統(tǒng)美學(xué)的人們來(lái)說(shuō)，這設(shè)計(jì)真的辣眼睛，簡(jiǎn)直是精神污染。但你又沒(méi)法把它當(dāng)成單純的嘩眾取寵，因?yàn)樗挠昧献龉ぁ⒓夹g(shù)乃至局部的細(xì)節(jié)刻畫(huà)，都極其精湛，讓人除了審美風(fēng)格挑不出別的毛病，而審美風(fēng)格是個(gè)說(shuō)不清道不明的主觀標(biāo)準(zhǔn)，單拿出來(lái)難以服眾。
這就很尷尬了——不喜歡它的人，橫豎挑不出毛病，最后只能憋出一句“丑”。這就好像Max專(zhuān)門(mén)搞出了這么一場(chǎng)惡作劇，讓你除了觀感就是說(shuō)不出他到底哪不對(duì)。
而MB&F的后續(xù)作品也表明，丫絕對(duì)是故意的。
其中有雨林蛙：
老電影里的UFO：
老式跑車(chē)的車(chē)尾：
而到了限制更少的座鐘領(lǐng)域，Max就更放飛自我了，連星戰(zhàn)的鈦戰(zhàn)機(jī)都有。
還有這個(gè)水母：
最要命的是，所有這些都以水平極高的工藝呈現(xiàn)，業(yè)界的老牌人士只能年復(fù)一年地接受這種“精神污染”的洗禮?？梢哉f(shuō)現(xiàn)在的Max，已經(jīng)從“別人家的老板”，華麗轉(zhuǎn)身成業(yè)界最洶涌的一股“泥石流”。
不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，如果沒(méi)有市場(chǎng)上不為大眾所知的那些伯樂(lè)，Max的反旗也只會(huì)是一次普通的行為藝術(shù)，而不會(huì)有年產(chǎn)200多塊、緊俏到預(yù)定都得等兩年這樣的戰(zhàn)績(jī)。這就要說(shuō)到另一個(gè)群體了。
關(guān)于MB&F，有個(gè)很有趣的現(xiàn)象：MB&F賣(mài)得最差的地方，正是老家歐洲；而賣(mài)得最好的市場(chǎng)，是咱們亞洲。說(shuō)明他這一套，老歐洲的買(mǎi)家其實(shí)并不是很認(rèn)可。
MB&F的風(fēng)格，說(shuō)到底是一種挺典型的現(xiàn)代主義藝術(shù)。Max設(shè)計(jì)一款表時(shí)，通常從找心儀的藝術(shù)家作品開(kāi)始，拿到版權(quán)后再和同事商議如何將它以鐘表的形式演繹出來(lái)。其中也不乏一些當(dāng)代藝術(shù)大家的名作，比如這個(gè)蜘蛛：
原作是路易·布儒瓦的雕塑作品《Maman》：
但為什么Max之前很少有人走這個(gè)路線(xiàn)呢？其實(shí)一直以來(lái)，瑞士制表的主流審美都是基于古典主義的，以前就算有人搞Max那一套，也只會(huì)在藝術(shù)圈里傳播，而不會(huì)在高端腕表市場(chǎng)上造出多大動(dòng)靜。
你也許會(huì)說(shuō)歐洲的現(xiàn)代藝術(shù)大師和受眾很多，現(xiàn)實(shí)的確是這樣，但在以前高端機(jī)械表的主流消費(fèi)群體，往往是從傳統(tǒng)行業(yè)摸爬滾打混起來(lái)、年齡偏大、審美比較保守的大佬們。你跟他們說(shuō)現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)，他們大概率會(huì)覺(jué)得那不是石英low表拿來(lái)鬧著玩的么。
古典主義審美的極致
就是像播威這樣的
對(duì)這樣的限制，瑞士很多設(shè)計(jì)師其實(shí)早就看煩了。但飯要吃表要賣(mài)，也就沒(méi)什么人敢站出來(lái)，在MB&F成立前后，在瑞士業(yè)界影響比較大的現(xiàn)代設(shè)計(jì)品牌主要是宇舶和切金——前者被視為意大利時(shí)尚快銷(xiāo)產(chǎn)品，后者也是出自俄國(guó)“外人”。但MB&F不一樣，Max是根正苗紅的瑞士人，也是瑞士名校制表相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，還在傳統(tǒng)品牌中做出了足以服眾的大成績(jī)。
終于，當(dāng)Max舉起這面反旗，瑞士業(yè)界就屢屢通過(guò)頒獎(jiǎng)的形式向他表示認(rèn)同，潛臺(tái)詞就是“天下苦老設(shè)計(jì)久矣”。
在2010年GPHG拿獎(jiǎng)的HM4 Thunderbolt
而讓Max能有這種底氣的，正是新一代伯樂(lè)們對(duì)這種風(fēng)格的認(rèn)可，或者說(shuō)，他的底氣正是那些買(mǎi)了個(gè)表的新生代。
MB&F的格言：
每個(gè)有創(chuàng)意的成年人
都有著幸存至今的童心
如前文所述，如果不是消費(fèi)者的追捧，Max的嘗試只會(huì)是藝術(shù)圈子里的小新聞。那樣的話(huà)我們很可能沒(méi)有機(jī)會(huì)在這里感慨他的設(shè)計(jì)多先鋒，因?yàn)槲覀儔焊椭坏肋@個(gè)人。每次一次新的時(shí)尚潮流崛起，需要的不僅是Max這樣大膽的天才，還需要有足夠多的識(shí)貨玩家來(lái)響應(yīng)。這可能就是潮流和藝術(shù)創(chuàng)作最大的區(qū)別。
時(shí)尚不僅是潮品，其中的玩家?guī)?lái)的微妙互動(dòng)，
有時(shí)正是它最大的魅力所在。
本文經(jīng) 胡子玩物 授權(quán)發(fā)布，作者 冷談，原名稱(chēng)《曾經(jīng)瑞士表圈最靚的仔，現(xiàn)在是最洶涌的“泥石流”》，文章內(nèi)容僅代表作者觀點(diǎn)，與本站立場(chǎng)無(wú)關(guān)，未經(jīng)允許請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載。
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