[腕表知識(shí)] 今天給大家分享22瑞表出口創(chuàng)紀(jì)錄,23靠中國(guó)
春節(jié)的時(shí)候,瑞士鐘工業(yè)聯(lián)合會(huì)公布了瑞士鐘表22年全年的出口業(yè)績(jī),出口總金額達(dá)到了237億瑞郎,創(chuàng)下歷史新高,同比增幅也是罕見的兩位數(shù),超過11%。
兩年時(shí)間,瑞士鐘表工業(yè)不但將20年新冠疫情留下的窟窿給填平,還走出了一條強(qiáng)勢(shì)上揚(yáng)的曲線,這讓很多還在疫情影響下苦苦掙扎的行業(yè)羨慕不已。
瑞表上一次碰到這么大的危機(jī)是29年,從華爾街爆發(fā)出來的金融海嘯席卷全球,致使瑞士腕表當(dāng)年出口金額同比下降超過22%,跌幅比20年新冠疫情這一次還要高。
巧合的是,那一次恢復(fù)也是迅速的:同樣在兩年之后就來到新高點(diǎn),并在接下來幾年時(shí)間里持續(xù)向上,直至24年創(chuàng)造出210億瑞郎的上一個(gè)出口金額最高紀(jì)錄。
28~22瑞士腕表出口金額
歷史總有驚人的相似:每次發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,各國(guó)政府總要推出寬松貨幣政策來刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,而多發(fā)貨幣如洪水猛獸般四溢,又總會(huì)有那么不小的一部分流向奢侈品領(lǐng)域,將奢侈品牌的業(yè)績(jī)和股價(jià)雙雙推高。
20年以來,全球最大奢侈品企業(yè)MH集團(tuán)的業(yè)績(jī)和股價(jià),就在這一輪貨幣超發(fā)推動(dòng)下不斷上揚(yáng),而該集團(tuán)主席Bernard Arnault的個(gè)人財(cái)富也因此不斷膨脹,23年以來更是以超過2億美元的身家穩(wěn)坐世界首富寶座。
LVMH集團(tuán)主席Bernard Arnault
是的,不僅是瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會(huì)的出口總結(jié)說明了瑞士腕表工業(yè)22年的繁榮,各個(gè)奢侈品集團(tuán)的年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及股價(jià),用相似的上揚(yáng)曲線同樣證明了這一點(diǎn)。
LVMH集團(tuán)旗下的鐘表與珠寶業(yè)務(wù)部門,在22年首次獲得超過1億歐元的收入,除了和強(qiáng)勁的珠寶部分,泰格、、以及寶格麗制表,同樣為該部門的大兩位數(shù)增長(zhǎng)做出了正向貢獻(xiàn)。
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作為專業(yè)瑞士鐘表制造商,集團(tuán)旗下?lián)碛小?、、、、、等十多個(gè)知名瑞,斯沃琪可以說是最大的瑞士鐘表集團(tuán)。
其22年賣出了近75億瑞郎的瑞士鐘表,按照恒定匯率計(jì)算,較前一年增長(zhǎng)了近5%,但這個(gè)增幅顯然比瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)的平均水平低了不少。
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斯沃琪集團(tuán)將原因主要?dú)w結(jié)于中國(guó)大陸市場(chǎng)的影響——由于22年疫情管控以及疫情傳播等 世界上只有兩種人:一種戴手表,一種不戴手表。前者用手表裝點(diǎn)門面,他們往往不只一塊手表。后者覺得前者在裝逼,甚至滋生了這樣一個(gè)觀點(diǎn)!手表最初的出現(xiàn)是為了看時(shí)間,但隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)在幾乎人手一兩部手機(jī),基本上都是機(jī)不離身的,甚至不離手,而且上面都有日期時(shí)間等功能。因此,如今戴手表是不是多此一舉的表現(xiàn)?這個(gè)問題對(duì)于不戴表的人通常只有三種答案:「多此一舉」、「不知道」和「沒有錢」。但在戴表的人看來,手表不僅僅是看時(shí)間的工具,更是一種精神追求。因素,導(dǎo)致中國(guó)大陸市場(chǎng)全年收入減少超過7億瑞郎——這一數(shù)據(jù)接近斯沃琪集團(tuán)年銷售額的10%,影響著實(shí)不小。
但斯沃琪集團(tuán)并沒有夸張,中國(guó)大陸市場(chǎng)對(duì)斯沃琪集團(tuán)的銷售貢獻(xiàn)度是相當(dāng)高的:過去幾年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)顯示,大中華區(qū)銷售收入占該集團(tuán)總收入的比重都在40%以上。
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不過隨著中國(guó)防疫政策轉(zhuǎn)變,斯沃琪集團(tuán)已對(duì)23年充滿期待:在22財(cái)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)中,斯沃琪集團(tuán)稱23年1月中國(guó)大陸市場(chǎng)已恢復(fù)活力,這一變化同樣帶動(dòng)中國(guó)香港、中國(guó)澳門等周邊市場(chǎng)活躍起來。
另一家瑞士鐘表業(yè)巨擘,是、、、、等著名奢侈品牌的母公司,歷峰集團(tuán),該集團(tuán)旗下高級(jí)制表品牌超過十個(gè),其在腕表領(lǐng)域地位舉足輕重,是Watches & Wonders 展覽的發(fā)起方以及主要組織者。
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歷峰集團(tuán)22年4月1日至22年12月31日這三個(gè)財(cái)務(wù)季度的業(yè)績(jī)情況同樣搶眼,整體收入超過150億歐元,按恒定匯率增長(zhǎng)達(dá)到12%。
與斯沃琪集團(tuán)相同的一點(diǎn)是,中國(guó)大陸市場(chǎng)在歷峰集團(tuán)業(yè)務(wù)中占比很高,因此其區(qū)域市場(chǎng)分析顯示,以中國(guó)大陸為主的亞太市場(chǎng)業(yè)績(jī)是全球各區(qū)域中唯一下跌的,這也拉低了該集團(tuán)的整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
另一個(gè)值得注意的點(diǎn)是,以珠寶和腕表為主營(yíng)業(yè)務(wù)的卡地亞,在22這一整年里,其銷售業(yè)績(jī)很有可能已突破1億歐元規(guī)模,成為市場(chǎng)上唯一一位年銷售收入百億歐元級(jí)別的硬奢巨頭。
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隨著22年底中國(guó)疫情管控措施的改變,各大奢侈品集團(tuán)、品牌都對(duì)中國(guó)大陸市場(chǎng)以及整個(gè)大中華區(qū)域市場(chǎng)未來的表現(xiàn)充滿了期待。
從集團(tuán)層面的掌舵人到單一品牌CEO,或者已經(jīng)于23年1月來華巡店、并與政府以及銷售商等各個(gè)層面進(jìn)行會(huì)談,或者正在計(jì)劃來華的路上,誰(shuí)都想要搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面,獲得更多中國(guó)市場(chǎng)復(fù)蘇的紅利。
不過,盡管瑞士腕表出口總金額在22來到了歷史新高點(diǎn),并且在接下來的23年擁有更好的預(yù)期,但是瑞士腕表的出口數(shù)量,自24年以來卻是一直在下降的,近十年之后的出口數(shù)量已近腰斬。
28~22瑞士腕表出口數(shù)量
數(shù)量下降的主要是電子類產(chǎn)品,機(jī)械類腕表下降幅度要低很多;或者換作價(jià)格分類來看,主要是低價(jià)位產(chǎn)品,即出口價(jià)格在5瑞郎以下的腕表受到重創(chuàng)。
這部分原因我們?cè)谥拔恼轮蟹治鲞^,或者是5瑞郎以下腕表這樣的分類產(chǎn)品,剛好遭受到以Apple Watch為代表的智能腕表的激烈競(jìng)爭(zhēng),因此其市場(chǎng)份額在24年之后被智能腕表蠶食嚴(yán)重。
出口總金額上升、出口腕表總數(shù)量下降,很明顯,是腕表出口單價(jià)的提升,保證了瑞士鐘表行業(yè)的生意興隆。
這同時(shí)也說明了一點(diǎn),瑞士腕表越來越奢侈品化,不具備奢侈品屬性的瑞士腕表,市場(chǎng)份額在最近十年里不斷萎縮。
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今天的瑞士腕表可以用典型的“二八法則”來描述:即前20%的貴價(jià)腕表貢獻(xiàn)了80%的市場(chǎng)價(jià)值,或者說前20%的知名品牌占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額,也可以說前20%的知名品牌獲得了行業(yè)80%以上的利潤(rùn),等等。
這個(gè)結(jié)論對(duì)于鐘表行業(yè)的長(zhǎng)期觀察者來說一點(diǎn)也不陌生,過去數(shù)年來,、歐米茄、卡地亞、浪琴、江詩(shī)丹頓、、、、積家、等知名,構(gòu)成了瑞士鐘表出口的主力軍,也是瑞士鐘表利潤(rùn)的主要獲得者。
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漲價(jià),是瑞士腕表22年出口金額創(chuàng)下新高的主因,而且不管是電子表還是,它們22年的平均出口單價(jià)也都創(chuàng)造了歷史紀(jì)錄,瑞士的平均出口單價(jià)更是首次突破3瑞郎大關(guān),同比增幅近18%。
如果與24年的平均出口價(jià)格相比,瑞士機(jī)械表在22年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)上漲了近70%。所以你也可以說,瑞士鐘表賺錢的秘訣是漲價(jià)。
23~22瑞士腕表出口平均價(jià)格
不過這也無可厚非,漲價(jià)是奢侈品維持其奢侈屬性的一個(gè)重要手段,奢侈品牌通過不斷地提價(jià)來維持其稀缺性、難獲得性、保值屬性等等,目的就是要保持著人們對(duì)其產(chǎn)品持續(xù)的渴望。
這些年瑞士腕表二級(jí)市場(chǎng)的火爆算是一個(gè)極端的例子:盡管熱門款市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)超過公價(jià)一倍甚至數(shù)倍,但不乏終端消費(fèi)者愿意掏出真金白銀來購(gòu)買,剔除炒作推手,這些腕表本身的奢侈品屬性,才是吸引終端消費(fèi)者的根本原因。
如果按照歷史的相似性推演,那么瑞士腕表閃耀的22年還只是在山腰上,離這一次的最高峰還有一段不小的距離。不出其他意外的話,瑞士鐘表業(yè)接下來幾年仍是好日子,而中國(guó)市場(chǎng)也將毫無疑問成為兵家必爭(zhēng)之地。
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作家,著有《時(shí)尚永不眠》,專講奢侈品背后的故事。luxi_sh@163com
勞力士有一個(gè)特別的機(jī)器用來測(cè)試數(shù)量龐大的機(jī)芯,就像將子彈裝進(jìn)彈匣一樣。這個(gè)機(jī)器會(huì)選擇機(jī)芯,讀取刻度,上鏈并能把它裝回“彈匣”。不合格的機(jī)芯會(huì)被放進(jìn)另外的容器里。在隔壁的房間,一批批表被放進(jìn)有著不同方位和溫度的大柜子里。! l3 {' M; O1 W% v; wcosc 的測(cè)試程序分為16 個(gè)周期,每個(gè)周期24 小時(shí),有規(guī)定的五個(gè)方位和三個(gè)溫度。周期 溫度 方位0 23℃ 6 點(diǎn)向上/12 點(diǎn)向上(懷表)1 23℃ 6 點(diǎn)向上/12 點(diǎn)向上2 23℃ 6 點(diǎn)向上/12 點(diǎn)向上3 23℃ 3 點(diǎn)向上4 23℃ 3 點(diǎn)向上5 23℃ 9 點(diǎn)向上6 23℃ 9 點(diǎn)向上7 23℃表面向下8 23℃ 表面向下9 23℃表面向上10 23℃ 表面向上,計(jì)時(shí)表運(yùn)行24 小時(shí)11 8℃ 表面向上12 23℃ 表面向上13 38℃ 表面向上14 23℃ 6 點(diǎn)向上/12 點(diǎn)向上15 23℃ 6 點(diǎn)向上/12點(diǎn)向上為何cosc 不能升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)工作中的制表師都有一個(gè)用來實(shí)時(shí)聽取機(jī)芯聲音并得到性能參數(shù)的機(jī)器,大多數(shù)機(jī)芯都能得到校準(zhǔn)。
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