5月19日，美國女演員梅根·馬克爾（Meghan Markle）就要和英國王子哈利舉行婚禮，王子未婚妻的每一次亮相都萬眾矚目。幾天前，梅根和哈利在倫敦出席了一個女性權(quán)益晚宴。
時裝精們飛快八卦起了她手里的黑色小包，那可是27熱了一整年的“女神絲絨迷你酒神鏈條包”，價格人民幣5多，準(zhǔn)王妃沒有放棄時髦。
剛生了第三個孩子的凱特王妃向來端莊優(yōu)雅，她穿過各國品牌，也很懂政治正確，給英國國貨Mulberry很多出鏡的機(jī)會。梅根對王室規(guī)矩似乎還不太熟，她為大熱許久的Gucci又加了一把火。
Gucci換血式重啟進(jìn)入第三年，沒有停下來的意思，幾天前開云發(fā)布了28年第一季度的成績。數(shù)據(jù)好到嚇人，Gucci收入暴漲將近50%，帶動整個集團(tuán)增長將近40%。
最“恐怖”的是：Gucci一個牌子，貢獻(xiàn)了整個集團(tuán)60%的收入。
／／／
被數(shù)據(jù)砸暈的我們注意到，28年這個春天，開云集團(tuán)還在做另一件大事：
他們決心做一個純粹的奢侈品玩家，要賣掉和奢侈品集團(tuán)目標(biāo)不太吻合的品牌，比如Puma。
之前賣Puma的傳言很多，不同的是，這幾個月是真動手了。
此外，開云還要出售Stella McCartney，又把一個不算太有名的美國運(yùn)動品牌Volcom擺上了貨架。
其實，這些都是好牌子哎，很賺錢。這一季度Puma收入也兩位數(shù)大漲，Gucci賺19億歐，Puma也賺來11億啊。
這幾年，在創(chuàng)意總監(jiān)蕾哈娜的推動下，Puma時不時地會闖進(jìn)潮牌圈。開云現(xiàn)在是Puma的大股東，但已經(jīng)啟動操作，把股份分出去，最后只留158%，不再擁有對Puma的控制權(quán)。
把注意力集中于頂級、高利潤率的那些品牌，無論是行業(yè)觀察家和分析師，還是開云自己，都說了好多遍了。
這讓我們想起了五年前。
23年，原法國PPR集團(tuán)宣布改名為Kering開云集團(tuán)，是一個里程碑。
遙想1963年，被稱為“老皮諾”的Fran?ois Pinault 創(chuàng)業(yè)時做的是木材生意，后來他各種收購，集團(tuán)也擁有了很多種業(yè)務(wù)。集團(tuán)很長時間都叫PPR，三個字母代集團(tuán)旗下的巴黎春天百貨和樂都特網(wǎng)購公司，外加家族的姓氏。
創(chuàng)業(yè)半個世紀(jì)后的23年，老皮諾的兒子，被稱為“小皮諾”的Fran?ois-Henri Pinault說，春天百貨已經(jīng)轉(zhuǎn)手，而樂都特也即將剝離，集團(tuán)決定改名為“Kering開云”。他還表示改名是轉(zhuǎn)型的一部分，新的開云集團(tuán)將以奢侈品、運(yùn)動、生活方式為主要業(yè)務(wù)。
Ker在法國布列塔尼語中意為“家”。另外Kering還有英語caring的意思，表達(dá)對人與環(huán)境的呵護(hù)。集團(tuán)啟用了貓頭鷹圖案的符號，象征智慧、保護(hù)和遠(yuǎn)見。
可以說，五年前的這次改名，標(biāo)志著集團(tuán)從比 我們怎樣才會相中屬于自己的腕表，腕表怎樣才會找到屬于自己的主人，這都需要我們來仔細(xì)比對。手表的款式有很多的種類，這些種類都融合了哲學(xué)、天文、自然、地理、建筑、音樂、繪畫等方面的多重藝術(shù)，讓我們目不暇接，但是我們只要學(xué)會選擇，就會得到屬于自己的優(yōu)雅腕表。較傳統(tǒng)的百貨等生意轉(zhuǎn)型，留下奢侈品、運(yùn)動和生活方式幾大業(yè)務(wù)門類。
開云這次更名非常隆重，以集團(tuán)名義昭告全球，發(fā)布了四種版本，以“茁野想象”（Empowering Imagination）為主題的海報，幾大業(yè)務(wù)部門一目了然。
當(dāng)時，中國也有財經(jīng)大報連續(xù)數(shù)周，在頭版刊登中文版的這一系列廣告。值得注意的是，其中一份海報的主角正是短跑巨星，飛人博爾特，他是Puma品牌的代言人。
似乎在那個時刻，開云還沒有打算剝離Puma。
23年，以改名為標(biāo)識，集團(tuán)轉(zhuǎn)型；28年，集團(tuán)開始執(zhí)行品牌“瘦身”計劃，只留下鐘愛的時裝皮具、鐘表珠寶品牌。
開云在官方消息中略帶詩意地用“Pure Player”來介紹自己，我們姑且理解為“一個純血的奢侈品集團(tuán)”、或曰“藍(lán)血貴族”。
所以我們認(rèn)為，對這家集團(tuán)來說，眼下正值最近五年來最大的一次變革。
／／／
三個品牌的剝離都需要一段時間，手續(xù)復(fù)雜，而今年一季度開云的官方資料，已經(jīng)是這樣梳理自家陣容的了：
第一行是三家高級時裝品牌，如果說Gucci是當(dāng)之無愧的現(xiàn)金奶牛，那么Saint Laurent和Bottega Veneta顯然被寄予了“三足鼎立”的期望。其實，Balenciaga眼下的增長態(tài)勢更好，但Bottega Veneta規(guī)模和影響力更大。
第二行是規(guī)模稍小一點(diǎn)的時裝品牌，請注意，Stella McCartney已經(jīng)不見了。和Puma相似，Stella McCartney業(yè)績不錯，因為恪行環(huán)保，得到不少年輕人的追崇。
Stella McCartney定位遠(yuǎn)非大眾品牌，似乎并不該賣，但雙方還是順利地達(dá)成了收購協(xié)議。分析師認(rèn)為，在這件事上，開云考慮的可能是品牌的“增長潛力”。
第三行是鐘表珠寶，奢侈品金子塔尖的明星。珠寶品牌，和麒麟，高級制和。
最后一行，開云把眼鏡業(yè)務(wù)收歸自有已有一短時間，把風(fēng)險和利潤都拿回集團(tuán)內(nèi)部，強(qiáng)人才會做這樣的決定吧。
開云喜歡高級時裝，不用說，也深深迷戀鐘表、珠寶這些硬奢品。我們注意到，在Gucci大紅大紫進(jìn)入第二年，開云就已經(jīng)開始在硬奢領(lǐng)域加強(qiáng)投入了。
從27年底到現(xiàn)在，低調(diào)多年的寶詩龍在中國內(nèi)地開出上海、北京兩家直營店，牽手90后影后周冬雨。在巴黎做大展，在上海也展。蘭朵登上了京東旗下獨(dú)立奢侈品電商TOPLIFE。麒麟剛剛宣布娜扎為品牌大使，并且開幕了北京王府中環(huán)精品店。
雅典和芝柏在28年上表現(xiàn)出進(jìn)攻態(tài)勢，發(fā)布的表款系列眾多，技術(shù)工藝也非常復(fù)雜，不打“安全牌”。
這些品牌在產(chǎn)品上有了新的系列，歷史爆款得到了強(qiáng)化和延伸。開云表示還要在店鋪、傳播等等各個方面投資。事實上，他們的存在感在這幾個月里已經(jīng)有了強(qiáng)化。
28年第一季度，開云集團(tuán)總收入超過31億歐元，Gucci將近19億歐元，而Balenciaga，AlexanderMcQueen等等小時裝品牌加上鐘表珠寶，一共只有46億歐元。
所以未來開云不會滿足于Gucci，Saint Laurent這兩三個品牌的大紅大紫，他們想要全線勝利。
Gucci推翻了過往，不愛講歷史傳承，但千禧一代根本就不在乎，他們還在瘋狂買Gucci。業(yè)界不斷有人提問：Gucci還能紅多久？秀場上，Gucci讓模特把“自己的頭顱”捧在手上，視覺上不能更刺激，也給未來制造了口味越來越重的挑戰(zhàn)。
總之，開云的老板們是不會在這個時候就跑去喝慶功酒的，他們還有許多年的計劃要去執(zhí)行。他們顯然不甘落后于MH，想在規(guī)模上追趕，還想要更夢幻的品牌組合。
／／／
半個多世紀(jì)前，老皮諾以木材貿(mào)易起家，后來在百貨、電子產(chǎn)品、家居、醫(yī)藥等等行業(yè)投資，和奢侈品沒太大關(guān)系。
1999年，老皮諾從LVMH老板阿諾手里奪下Gucci，從此得到神諭。集團(tuán)一邊滿世界收購奢侈品牌，一邊賣掉金融、木材、家居那些業(yè)務(wù)。25年，老皮諾把家族生意交給了兒子，小皮諾把開云變成了一個純血的奢侈品集團(tuán)。
聊到這里，我們想起從去年鬧騰到今年初的，出售Jimmy Choo和y的事。這家人認(rèn)為，自己更適合做咖啡甜甜圈，奢侈品不如一賣了之。
剛剛過去的五年，開云其實面臨多種選擇，可以繼續(xù)做Puma，從大眾消費(fèi)賺錢，也可以繼續(xù)保持23年改名時幾大業(yè)務(wù)板塊的格局。
然而28年的春天，在奢侈品世界里，開云表現(xiàn)出對王者桂冠的渴望。
盧曦采訪手記系頭條號簽約作者
加入讀者群，請加微信：lucyonair23，備注：姓名＋職業(yè)
防水表：玻璃和后蓋的接合處都加上墊圈，并采用擰螺絲式的表把，便可以防止液體和塵埃的滲入。這個表一般稱為“防水表”或“放水防塵表”。早在二十年代，勞力士就已經(jīng)開始采用具有劃時代意義的放水方案。手表知識大全你知道多少呢?相信大部分人都不了解吧？下面由我給大家介紹幾點(diǎn)。