今天編輯為大家?guī)淼氖且粋€鐘表行業(yè)的“獨行俠”——。稍微了解這個品牌的人都會知道它是一個非常純粹的獨立制，當一個有能力生產(chǎn)制造所需要的所有零件——例如表殼、表盤、指針、，以及機芯中最基本也是最復(fù)雜的零件，它基本就滿足成為一個獨立制表品牌的前提條件。業(yè)內(nèi)人也會稱這樣的品牌為“藍血貴族”。
帕瑪1996年誕生于瓦爾德特拉韋爾的中心城區(qū)。在山度士家族基金會（Sandoz Family Foundation）的鼎力支持及其對保護高質(zhì)量瑞士工藝的承諾下，帕瑪強尼發(fā)展成了當今為極少數(shù)擁有自己全線生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的獨立制表品牌?！靶闹?，技之所長”帕瑪強尼始終致力于將高級制表的夢想變成現(xiàn)實。
獨立制表師Michel 的鐘表情
每一個獨立制表品牌背后都有著一位傳奇的獨立制表師，帕瑪強尼也不例外。當代的制表大師中，Michel Parmigiani 米歇爾?帕瑪強尼顯然是個話較少的人，然而看著他工作時的關(guān)注神情，卻輕易就能感受到他對藝術(shù)和鐘表的熱情和執(zhí)著。而這樣的個人魅力顯然也完全被投注到Parmigiani Fleurier 的鐘表產(chǎn)品上，讓以精細的做工、繁復(fù)美麗的雕刻和卓爾不凡的機芯，成立不到十年就在表壇上建立了兼具精致制表技藝和華麗美學(xué)概念的品牌形象。
出生于1950 年的Michel Parmigiani 米歇爾?帕瑪強尼，成長于瑞士山區(qū)Neuchatel 的Couvet 小鎮(zhèn)中的一個平凡家庭?？赡苁且驗榱x大利裔的父親從事機械方面工作的關(guān)系，帕瑪強尼從小就顯露出對機械和鐘表的興趣。帕瑪強尼自己認為引領(lǐng)他走進鐘表事業(yè)的原因，其實應(yīng)該歸因于中國人所說的「機緣」：在帕瑪強尼十二歲生日的時候，他的父親送給他一只Olma。自此，小小年紀的他就對手表產(chǎn)生了無與倫比的熱情，后來的他更進入了Fleurier 的鐘表學(xué)校就讀，并在畢業(yè)后又到了Chaux-de-Fonds的技術(shù)學(xué)院和Le Locle 的工學(xué)院深造。
1973 年，帕瑪強尼受聘于當?shù)匾患倚量嘟?jīng)營的制表廠，擔(dān)任助理主任(Assisatnt Director)。不但讓他有機會親身體驗了Fleuier 當?shù)刂票順I(yè)的黃金時期因石英時代的狂潮，而終致凋零的凄慘經(jīng)歷，更讓他了解到唯有成為一個自由創(chuàng)作的制表師，才有機會完全實現(xiàn)自己對制表技藝的堅持和夢想。 1975 年，Michel Parmigiani 終于毅然決然成立他自己的公司Parmigiani Mesure et Art du Temps (PMAT)，投身于修復(fù)杰出鐘表這一行。為了修復(fù)這些古董鐘表，他做了很多的背景研究，并學(xué)習(xí)鉆研每一件鐘表當時的技術(shù)，即使是已有450 年歷史的古董機械鐘表制作技藝也費心研究。短短幾年他替一些著名的博物館與私人典藏修復(fù)了不少稀世臻品，包括精準無價的海事天文時計、皇家時計、自鳴鐘和音樂盒等，都由他回復(fù)昔日精燦的機械制作精髓。
這當中最堪稱為經(jīng)典的一則修復(fù)傳奇，就屬他修復(fù)了一只1821 年由亞伯拉罕?路易斯?(Abraham-Louis ) 所創(chuàng)作的一只結(jié)合了座鐘與手表的前進二合一式三問鐘(Breguet's Pendule Sympathique)。當時很多專家都表示不可能復(fù)原其風(fēng)貌，但Michel Parmigiani 卻接下這艱巨的任務(wù)，更另人不可思議的是Michel Parmigiani 花費了2,000 小時的工時，將一座被認為不能修理的三問鐘回復(fù)到昔日的光采，并使之能正常運作。此一珍品后來更在日內(nèi)瓦拍賣會上大放異彩，以超過100 萬元高價售出，不但震撼了全球鐘表界，更因而讓帕瑪強尼建立了一代大師的地位。
Michel Parmigiani 也曾接受Sandoz 基金會委托的另一件艱巨任務(wù)，去修復(fù)一件收藏于米蘭的Poldi Pezzoli 博物館里、寶璣大師所創(chuàng)作的的珍貴陀飛輪表，并且完美地將之修復(fù)，不但因而獲得Sandoz 基金會的賞識、獲得經(jīng)濟上的奧援，更種下基金會日后投資入主Parmigiani Mesure et Art du Temps (PMAT) ，并讓帕瑪強尼得以有資金創(chuàng)立Parmigiani Fleurier 品牌的機緣。
帕瑪強尼CEO——讓?馬克?雅格特和Michel Parmigiani
1995年，擁有龐大制藥(如國內(nèi)相當知名的Novartis 諾華大藥廠)、金融及高科技事業(yè)的Sandoz家族基金會正式收購PMAT 百分之51的股權(quán)，此舉不但象征對Michel Parmigiani 制表技藝遠景的肯定，更實質(zhì)上讓Michel Parmigiani 得以擁有充足的資金來創(chuàng)立并生產(chǎn)合乎自己制表理念的作品。帕瑪強尼選擇回到自己成長習(xí)藝的地方小城鎮(zhèn)Fleurier，并于1996 年正式成立Parmigiani Fleurier 制表廠。 Fleurier是個位于寧靜的綠色山谷盡頭、遠離塵囂喧擾的世外桃源。 Michel Parmigiani 在此吸引了很多杰出的人才，如：塘瓷彩繪家、雕刻家、工匠、修表師、制表師、機芯設(shè)計師等，跳離傳統(tǒng)的束縛，共同參予創(chuàng)造新新制表業(yè)。誕生茁壯并開花結(jié)果于Fleurier 美麗小鎮(zhèn)的帕瑪強尼手表Parmigiani Fleurier 自此開始為懂得欣賞鐘表之美與藝術(shù)的顧客，創(chuàng)作設(shè)計出一件件獨一無二的，向世人綻放獨一無二的光彩，并躍居成為頂級的代名詞。
1996年，在山度士家族基金會 （Sandoz Family Foundation）的鼎力支持及其對保護高質(zhì)量瑞士工藝的承諾下，帕瑪強尼發(fā)展成了當今為數(shù)極少擁有自己全線生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的獨立制表品牌。它建立了一個融 合世界上最高超和最關(guān)鍵技術(shù)的工藝和行業(yè)專家整體網(wǎng)絡(luò)，以精心打磨每塊腕表的機芯，并對腕表的外觀進行精致的修飾。到了1997年，系列在展覽會上初試啼聲。在國際市場上嶄露頭角之余，也在那些喜好精良機械時計的鑒賞名家圈子 聲譽鵲起。
雖然在業(yè)界擁有了不可撼動的知名度，但是作為一個鐘表品牌想要存活下去就肯定要面對市場這個最現(xiàn)實不過的問題。當時帕瑪強尼的腕表年產(chǎn)量大約在900只左右，因為數(shù)量的稀缺，所以品牌向來是為金字塔最頂尖的人們來提供服務(wù)。在最初準確的考量和定位也是至今帕瑪強尼成功的關(guān)鍵一步。
由2000年末到2001年初，山度士家族基金首先在珠羅山谷地帶收購了專門制作特高質(zhì)素主要機械部件的Atokalpa公司，接著又收購了專 長車床工作、精密制模及制作表芯中超微型機械鐘表部件的Elwin Sa。這兩樁收購行動為帕瑪強尼品牌形成了一個不獨可供帕瑪強尼品牌支使卓越制表中心，同時，也可以為其它知名品牌服務(wù)，并且替帕廠的持續(xù)發(fā)展提供了適當 的增援。 在2002年，帕瑪強尼廠生產(chǎn)了差不多2,000只腕表。
2005年，在短短十年間，帕瑪強尼成功地為它的制表基地配備了最優(yōu)質(zhì)的工具以確保他們生產(chǎn)的腕表具備最高質(zhì)素。全縱合的生產(chǎn)設(shè)施 (Vertical integration) 讓帕瑪強尼制造廠成為極少數(shù)建基于瑞士的真正全備高級鐘表生產(chǎn)商。
有人把帕瑪強尼稱為瑞士制表業(yè)最大膽的實驗，毋庸置疑，它也是一個成功的實驗。帕瑪強尼是高級腕表業(yè)為數(shù)不多的還在致力于做限量版、復(fù)雜款腕，而 作為一個年輕品牌，在對擁有400多年歷史的傳統(tǒng)高級鐘表的理解上，卻少有人比它見地更透徹。雖然鐘表業(yè)的技術(shù)仍在不斷前進，對時間的計算更為精確，但創(chuàng) 造性產(chǎn)品越來越少，不過帕瑪強尼卻總能令人耳目一新。
2006年 發(fā)布首款Parmigiani Fleurier女士系列。同時帕瑪強尼已經(jīng)將每年的腕表產(chǎn)量提升到了4000只，其實直到今天帕瑪強尼每年的鐘表產(chǎn)量還是在5000只左右，它并沒有因為品牌的擴大而大幅度的提升產(chǎn)量。在品牌看來，奢侈品的另一個意義是物以稀為貴。帕瑪強尼現(xiàn)在的年產(chǎn)量是5000只，而他最理想的目標，是年產(chǎn)1萬只，“這并非是所謂的饑餓營銷所致，事實是，我們沒有能力來回應(yīng)市場?！彼廊缓苷\實。由于帕瑪強尼產(chǎn)品全部是手工生產(chǎn)，其中最重要的因素就是鐘表師，增加產(chǎn)能需要增加好的鐘表師，而尋找這些人 需要時間?！拔覀冎荒鼙３置磕?0％的增長，這已經(jīng)是很好的表現(xiàn)了?！敝甭实难鸥裉卣J為，如果一個頂級手表品牌年產(chǎn)量超過3萬或4萬只，就不算是奢侈品牌 了。
雖然說有定位和產(chǎn)量的限制，但是這并不意味著品牌不再擴張市場。從2011年開始，隨著產(chǎn)品開發(fā)步入正軌，雅格特開始將重心轉(zhuǎn)移到全球市場拓展和市場推廣上，在亞太地區(qū)、德國、美國、中東等9個重要市場設(shè)立了分公司及 專賣店或銷售點，同時進行品牌宣傳。目前帕瑪強尼中國主要的專賣店開在北京和上海，下一步應(yīng)該會考慮到東北、西南地區(qū)延伸。這同樣是一個耗資巨大的工程， “分銷營業(yè)加上廣告宣傳，這些投資大概要再過兩三年才能收回來”。雖然帕瑪強尼的資產(chǎn)負債表上還看不到利潤，但雅格特一點也不著急，這不僅因為他背靠著山 度士家族，還因為帕瑪強尼并非億萬富翁的心血來潮之作，“我們有長期的嚴謹?shù)倪\營計劃，我們要做下一代最好的高級鐘表制造商”。
2013 SIHH 日內(nèi)瓦高級鐘表沙龍——帕瑪強尼 (Parmigiani) 呈獻木質(zhì)鑲嵌細工工藝時計作品
進入中國市場以來，帕瑪強尼以其精雕細琢的做工，繁復(fù)優(yōu)美的雕刻及卓爾不凡的機芯在鑒賞名家圈中聲名鵲起。在之前寺庫上海會所中進行展示及售賣的帕瑪強尼腕表，不僅包括簡約大方卻不失頂尖制表風(fēng)范的 1950，擁有令人驚嘆的90度垂直機芯的Bugatti Super Sport，更有將陀飛輪、西敏寺鐘聲三問報時、大日歷顯示三大復(fù)雜功能融為一身的Toric西敏寺鳴響大日歷腕表。帕瑪強尼致力于帶給每一位腕表收藏家與愛好者以獨特的驚喜，一路探索并珍惜與每一位愛表之人的時之共鳴。目前，帕瑪強尼已在世界各地60個國家擁有約300家銷售點，11間品牌專賣店。
Parmigiani 2013款 Tondagraphe
PARMIGIANI 與 其他高端相比，無論從品牌歷史還是進入中國市場的時間都算是姍姍來遲，但是伴隨著品牌認知度的深入人心，更多的人開始慢慢的接受這個品牌，短短的兩年時間它已經(jīng)從一個陌生人變成了家長客，這恐怕是很多品牌所難以匹敵的！
一只秉承著心之所欲，技之所長的品牌理念，帕瑪強尼還是會堅持在高級鐘表的領(lǐng)域精雕細琢的為全球熱愛奢侈品的人士們提供最值得擁有的腕表。作為一個比較年輕的品牌，我倒覺得它對于產(chǎn)品和市場的認知比一些品牌要成熟的多，另外它對高級制表的修復(fù)也是令業(yè)界非常欽佩的一部分。雖然未來的道路很漫長，但是只要不忘初心，品牌定能成就屬于自己的華麗篇章。（圖/文 楊林）