腕表增值這點(diǎn)事 到底靠不靠譜?
導(dǎo)語(yǔ):最近這段,有不少值得留意的熱點(diǎn)新聞,這些新聞各不相同,橫跨各行各業(yè)。但我卻逐漸從中嗅到了很多共同特點(diǎn)。(來(lái)源:萬(wàn)表世界)
原文標(biāo)題:《優(yōu)衣庫(kù)、巴菲特與綠金迪的故事》
一. 瘋狂的優(yōu)衣庫(kù)kaws搶購(gòu)事件。一件大量生產(chǎn)的價(jià)格僅99元的優(yōu)衣庫(kù)T恤,就因?yàn)橛∩狭艘粋€(gè)潮流涂鴉大咖的圖案,就在發(fā)售當(dāng)天遭到鐘果人的瘋搶。不管男女老少都集體出動(dòng),鉆門(mén)縫、扒模特、賽跑,甚至扭打,無(wú)所不用其極。就是為了能搶到一件T恤,然后加價(jià)賣(mài)出去;
二. 巴菲特午餐人選出爐,名叫孫宇晨。此人以3000萬(wàn)元拍下了與巴菲特共進(jìn)一次午餐的機(jī)會(huì)。隨后,孫被人扒出是靠投機(jī)加密貨幣致富的投機(jī)者(典型代表就是比特幣),這種靠投機(jī)炒賣(mài)、割普通人韭菜發(fā)財(cái)?shù)男袕?,在網(wǎng)友中引起了軒然大波,甚至有人覺(jué)得此人的出名是鐘果的恥辱;
三. 就是這幾天在圈內(nèi)沸反盈天的勞力士綠金迪“崩盤(pán)”事件。原先被炒至40萬(wàn)級(jí)別的綠金迪突然一路暴跌,直逼30萬(wàn)大關(guān),讓表迷們瞠目結(jié)舌——但我想很多人都忽略了一個(gè)事實(shí),綠金迪的公價(jià),也就20多萬(wàn)。這真的能叫“跌”嗎,按常理說(shuō),是回歸正常才對(duì)吧……
這三件事,幾乎都是同時(shí)爆發(fā),里面的共同點(diǎn)很清楚了:大家都在忙著炒東西,不管是什么東西,不管是真實(shí)的還是虛擬的,不管是便宜的還是奢侈的,有人憑借割韭菜登上了世界新聞?lì)^條,盆滿(mǎn)缽滿(mǎn);但也有無(wú)數(shù)人被割韭菜,欲哭無(wú)淚。
像是表迷們最關(guān)心的綠金迪事件,如此突然性的、詭異的暴跌(勞力士的生產(chǎn)計(jì)劃并無(wú)異常,也沒(méi)有其他突發(fā)事件影響),很明顯不是自然形成的,而是有幕后推手在操縱。
據(jù)猜測(cè),具體方法也很無(wú)腦,跟近些年的炒球鞋、炒比特幣等等如出一轍,有實(shí)力的大販子惡意囤貨把價(jià)格炒高,給小販子和消費(fèi)者一種“稀缺”“會(huì)漲”“要買(mǎi)趁早”的虛假印象,待后繼者紛紛高價(jià)接盤(pán)后,再以稍低的價(jià)格拋售套利離場(chǎng)。那些來(lái)不及拋出的接盤(pán)俠們,只能捧著表跪地痛哭。
類(lèi)似的操作在其他地方也很常見(jiàn),比如去年的yeezy鞋,原價(jià)1899元的鞋子被炒到近萬(wàn),然而隨著阿迪達(dá)斯突然宣布增大貨量,一下子跌穿原價(jià),甚至能折扣入手,萬(wàn)元買(mǎi)鞋的小販子和消費(fèi)者傻眼了,某些人卻收割得不亦樂(lè)乎;
又比如前些年的比特幣走勢(shì),那幾年,比特幣價(jià)格一路瘋狂上漲,到2017年已經(jīng)比誕生時(shí)暴漲了2000萬(wàn)倍!這時(shí),無(wú)數(shù)人不管懂不懂比特幣都拿錢(qián)進(jìn)場(chǎng),想分一杯羹,連路邊擺攤的老大爺也一口一個(gè)區(qū)塊鏈,90年代的澳門(mén)黑幫傳奇、洪門(mén)大佬崩牙駒都開(kāi)始“棄暗投明”,搞起“洪幣”……數(shù)字貨幣圈一片狂熱。
但可悲的是,到了去年年底,比特幣突然崩盤(pán),價(jià)格有2萬(wàn)美元跌破3500美元,11天內(nèi)暴跌44%,一年內(nèi)價(jià)值縮水80%。血本無(wú)歸的投資者懵了——但我估計(jì)有少數(shù)人不在此例,比如,文章開(kāi)頭花3000萬(wàn)元與巴菲特共進(jìn)午餐的那位,這3000萬(wàn)應(yīng)該有不少就來(lái)自于幣圈投資者們的“貢獻(xiàn)”。
手表的外觀往往與價(jià)格和檔次有關(guān)。正式場(chǎng)合佩戴的手表,外形要莊重保守,避免太過(guò)怪異新潮,尤其是德高望重的人或者長(zhǎng)輩,應(yīng)該多加注意。新穎別致的手表只適合女孩和兒童。一般來(lái)說(shuō),圓形手表、橢圓形手表、方形手表、矩形手表和鉆石手表因其莊重保守的形狀和廣泛的應(yīng)用范圍,特別適合正式場(chǎng)合。像珠寶一樣,人們?cè)谏缃粓?chǎng)合佩戴的手表也能從側(cè)面反映了他們的身份地位和財(cái)富。因此,人們佩戴的手表,尤其是男性佩戴的手表,在人際交往中有著不同的含義。
別以為,只有看似高大上的東西才能炒起來(lái),在炒家們眼中,無(wú)論是什么玩意,不管高低貴賤,只要有話(huà)題性都能拿來(lái)炒。比如開(kāi)頭提到的優(yōu)衣庫(kù)kawsT恤,99元一件,照樣炒得火熱。販子們99元買(mǎi)入,然后140元左右賣(mài)出,據(jù)我觀察,還真有不少人買(mǎi)。至于后續(xù)怎么樣,我覺(jué)得按優(yōu)衣庫(kù)的貨量和補(bǔ)貨速度來(lái)看,將來(lái)暴跌幾乎是必然的。就不知道,屆時(shí)是誰(shuí)笑誰(shuí)哭了。
這個(gè)市場(chǎng)如何變得這般瘋狂?全民炒貨的熱潮是怎么形成的?
我覺(jué)得這跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展是同步的。早在網(wǎng)絡(luò)尚未興盛時(shí),一些熱門(mén)產(chǎn)品固然也存在著炒賣(mài)的現(xiàn)象,但僅限于有限的一對(duì)一民間交易,大部分二級(jí)市場(chǎng)的話(huà)事權(quán),還是在大型商戶(hù)的手中。
但隨著電子商務(wù)平臺(tái)和社交網(wǎng)絡(luò)的急速崛起,每個(gè)人都發(fā)現(xiàn),自己原來(lái)也可以充當(dāng)炒家的角色。某寶、某魚(yú)、微信、各種論壇網(wǎng)站……都成為了個(gè)人玩家大展拳腳的戰(zhàn)場(chǎng),“全民皆販子”的潮流滾滾襲來(lái)。
別以為只有國(guó)內(nèi)是這樣,即便是在國(guó)外,熱衷于此者也不在少數(shù),逛一逛ins等社交媒體或者國(guó)外的鐘表論壇網(wǎng)站就知道,炒表,絕不只是鐘果特色。(所以別再說(shuō)勞力士只是鐘果人炒起來(lái)的了)
很多表友可能會(huì)表示:我買(mǎi)表只是因?yàn)橄矚g,不是因?yàn)橄氲官u(mài)賺錢(qián)。這也是萬(wàn)表世界一直宣揚(yáng)的觀點(diǎn)。不過(guò),你確定當(dāng)你有機(jī)會(huì)倒賣(mài)賺錢(qián)時(shí),能忍得住誘惑嗎?
我認(rèn)識(shí)的一個(gè)販子就跟我說(shuō)過(guò):“很多人都在罵我們(抬高市場(chǎng)價(jià)格)。但正是因?yàn)橛行枨笪覀儾艜?huì)存在。說(shuō)得夸張點(diǎn),一只表你原價(jià)買(mǎi)來(lái),接著就能以?xún)杀兜膬r(jià)格轉(zhuǎn)手出去,誰(shuí)不想干?誘惑太大了?!?
這些販子的說(shuō)法也不無(wú)道理,有需求才會(huì)有存在。市場(chǎng)需求,正是他們出現(xiàn)的根本原因。而之所以有這種市場(chǎng)需求,鐘表圈的每一方,如廠商、媒體和消費(fèi)者都有自己的“貢獻(xiàn)”。
大概邏輯是這樣的:一款表的行情火熱,需求旺盛,販子們就大量從商家處買(mǎi)入;而隨著販子們購(gòu)買(mǎi)量的增多,往往就能跟商家或其他供應(yīng)者建立起良好的關(guān)系,從而有更多機(jī)會(huì)入手稀缺表款;接著,普通消費(fèi)者能入手的數(shù)量就越來(lái)越有限,加價(jià)情況也就越來(lái)越嚴(yán)重,甚至能出現(xiàn)加20%、加40%、加100%的夸張漲幅;隨后,這一現(xiàn)象勢(shì)必引起鐘表媒體和表友的關(guān)注,大量的新聞報(bào)道和討論隨之而來(lái),又進(jìn)一步火上澆油地增加了這款表的熱度。然后,繼續(xù)進(jìn)入開(kāi)頭第一個(gè)循環(huán),源源不斷地把這條邏輯鏈循環(huán)進(jìn)行下去……
自然,這僅僅是一個(gè)我個(gè)人做的簡(jiǎn)單粗略理論模型,現(xiàn)實(shí)情況勢(shì)必會(huì)有出入與反復(fù),但大致相差不會(huì)很遠(yuǎn)。
可能有人會(huì)說(shuō),商家不是一直在打擊販子嗎?的確,照常理來(lái)說(shuō),如果商家發(fā)現(xiàn)顧客買(mǎi)表是用于倒賣(mài),理應(yīng)將之列入黑名單。比如,去年年底鐘果的勞力士就推出了一個(gè)打擊炒賣(mài)的曾側(cè),買(mǎi)表的顧客必須撕膜、填卡才能離開(kāi)。然而實(shí)際上,灰色操作的空間仍然不可能完全杜絕。
背后的道理很簡(jiǎn)單,販子的存在,對(duì)商家來(lái)說(shuō)是好是壞?再直白一點(diǎn)說(shuō),一款表被炒熱,對(duì)商家來(lái)說(shuō)是好是壞?多的我就不說(shuō)了,畢竟隨便猜測(cè)是要負(fù)責(zé)任的??傊?,商家賣(mài)出了貨,販子賺到了錢(qián),最終承擔(dān)這一切的,好像還是消費(fèi)者。
不過(guò),干這個(gè)也是有風(fēng)險(xiǎn)的,“利益越大,風(fēng)險(xiǎn)越大”是比較普遍的規(guī)律。首先,要建立起進(jìn)貨渠道就不容易;其次,還會(huì)有價(jià)格失控的風(fēng)險(xiǎn)。比如文章開(kāi)頭提到的這幾天的綠金迪崩盤(pán)事件。
而據(jù)我所知,很多販子在干這個(gè)之前,都是家境不錯(cuò)的有錢(qián)人(不然也沒(méi)有閑錢(qián)玩表),為什么他們會(huì)不辭辛苦、不嫌麻煩、不畏風(fēng)險(xiǎn)來(lái)趟這趟渾水?
有一個(gè)販子的解釋我覺(jué)得很有意思:“很簡(jiǎn)單,因?yàn)槲蚁矚g表。你看,我干這個(gè)既能玩到最熱、最多的表,過(guò)后又能轉(zhuǎn)手掙上一筆。又滿(mǎn)足了愛(ài)好,又賺了錢(qián)。真是爽翻了好嘛?!?
有一位大咖在跟我聊天時(shí),還對(duì)此現(xiàn)象做了總結(jié):“歸根結(jié)底還是供求關(guān)系。一只表的供不應(yīng)求,必然會(huì)引起炒賣(mài)現(xiàn)象。但是在以前,網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá),動(dòng)靜都很小?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)了,不管是神是鬼,都能拿一只表去倒買(mǎi)倒賣(mài)。所以市場(chǎng)就亂了?!?
說(shuō)到這里,其實(shí)我們都可以發(fā)現(xiàn),這種瘋狂現(xiàn)象要解決實(shí)在非常簡(jiǎn)單——廠商增加產(chǎn)量不就行了嗎。水鬼、迪通拿、百事圈、鸚鵡螺……全都開(kāi)足馬力生產(chǎn),改變供不應(yīng)求的市場(chǎng)狀況,量大了,還有誰(shuí)來(lái)炒賣(mài)?表友們的欲望也得到了滿(mǎn)足,豈不美哉?
但是,如果真這么想,就有點(diǎn)幼稚了。品牌的產(chǎn)量,涉及到方方面面的很多問(wèn)題,奢侈品的行業(yè)規(guī)律、品牌策略、經(jīng)濟(jì)學(xué)觀念等等……總之,短時(shí)間內(nèi)奢望品牌這樣搞,是不現(xiàn)實(shí)的。要展開(kāi)來(lái)說(shuō),不是一篇文章的篇幅,在此就不贅述。
就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),要解決此問(wèn)題的唯一可行的辦法,就是品牌官方能推出一些有力的曾側(cè),規(guī)范這些灰色市場(chǎng),打擊炒賣(mài)現(xiàn)象。比如上文提到的勞力士新曾側(cè),還有各大經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)顧客名單的監(jiān)管等。
總之,我們永遠(yuǎn)不提倡非理性的、逐利性的買(mǎi)表,千萬(wàn)不要只見(jiàn)到賊吃飯,見(jiàn)不到賊挨打。大販子在海里游得歡快,一群普通人也進(jìn)去跟著游,殊不知你是裸泳,人家是穿著救生衣的。
健康玩表,別當(dāng)韭菜。
在一般的工業(yè)制造中,大量生產(chǎn)可締造快速的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)。但高階機(jī)械腕表的小規(guī)模生產(chǎn)則剛好相反,它必須時(shí)時(shí)維持警覺(jué)心,在傳統(tǒng)與現(xiàn)代解決方案中,不斷地進(jìn)行檢討、權(quán)衡與抉擇。但不變的真理是∶凡事取決于人類(lèi)智慧、與道德責(zé)任。對(duì)于獨(dú)坐板凳、連月彎腰打造一只腕表的表匠而言,他所面對(duì)的是他的職業(yè)責(zé)任感、那股讓他樂(lè)在工作及揮灑想像力的熱情。投注漫長(zhǎng)數(shù)月的時(shí)間,只為打造一只名表,他的辛苦付出是為了誰(shuí)。他是否曾想過(guò)將其精心之作載在手腕的人。他是否對(duì)其投入心力的作品,產(chǎn)生個(gè)人責(zé)任感。以需要依序鎖緊數(shù)十個(gè)螺絲釘?shù)闹票斫硞儯┝r(shí),力道要?jiǎng)偤米銐?、但不要太用力,每?dāng)鎖緊螺絲時(shí),都必須將整顆心也投注進(jìn)去。化每個(gè)動(dòng)作為愛(ài)的動(dòng)作。想一想將配載此腕表的人,那個(gè)讓你費(fèi)盡心思的人。投注這樣的心力制作出來(lái)的手表,自然堪與繪畫(huà)和雕刻等一樣,擠身藝術(shù)品之列。
在一般的工業(yè)制造中,大量生產(chǎn)可締造快速的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)。但高階機(jī)械腕表的小規(guī)模生產(chǎn)則剛好相反,它必須時(shí)時(shí)維持警覺(jué)心,在傳統(tǒng)與現(xiàn)代解決方案中,不斷地進(jìn)行檢討、權(quán)衡與抉擇。但不變的真理是∶凡事取決于人類(lèi)智慧、與道德責(zé)任。對(duì)于獨(dú)坐板凳、連月彎腰打造一只腕表的表匠而言,他所面對(duì)的是他的職業(yè)責(zé)任感、那股讓他樂(lè)在工作及揮灑想像力的熱情。投注漫長(zhǎng)數(shù)月的時(shí)間,只為打造一只名表,他的辛苦付出是為了誰(shuí)。他是否曾想過(guò)將其精心之作載在手腕的人。他是否對(duì)其投入心力的作品,產(chǎn)生個(gè)人責(zé)任感。以需要依序鎖緊數(shù)十個(gè)螺絲釘?shù)闹票斫硞儯┝r(shí),力道要?jiǎng)偤米銐?、但不要太用力,每?dāng)鎖緊螺絲時(shí),都必須將整顆心也投注進(jìn)去。化每個(gè)動(dòng)作為愛(ài)的動(dòng)作。想一想將配載此腕表的人,那個(gè)讓你費(fèi)盡心思的人。投注這樣的心力制作出來(lái)的手表,自然堪與繪畫(huà)和雕刻等一樣,擠身藝術(shù)品之列。