勞力士冷知識大起底，可能與你想象中*級瑞表的形象不一樣 　　好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈的天花板。 　　但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術(shù)風(fēng)格，又或者格調(diào)。這些爭議和追捧一多，很多關(guān)于勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背后，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。 　　都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士制造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎么到的瑞士。 　　是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。 　　勞力士最主要的創(chuàng)始人漢斯·維爾斯多夫，生于德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀(jì)初，他看準(zhǔn)了靠殖民發(fā)了財?shù)挠抢锏氖袌鲇泻芏噙蟀训挠㈡^打算增添一點生活情調(diào)；同時他也看準(zhǔn)了手表普及的技術(shù)轉(zhuǎn)折點，手表開始走出女士的首飾盒，挑戰(zhàn)懷表在主流應(yīng)用中的傳統(tǒng)地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創(chuàng)辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據(jù)他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。 　　這個王冠是后話了 　　剛從代理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)的勞力士，主要的生產(chǎn)方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口，在英國組裝并投放市場。這個買賣本來做得風(fēng)生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮范圍內(nèi)的。然而天有不測風(fēng)云，第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)了，而維爾斯多夫，他是個德國人。 　　一戰(zhàn)后英國境內(nèi) 　　抵制德國勞工和商品的海報 　　作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰(zhàn)過程中被盯得很緊，戰(zhàn)爭結(jié)束后也不得安寧。一戰(zhàn)結(jié)束后，英國官方不僅繼續(xù)丑化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續(xù)待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。 　　于是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內(nèi)瓦，這才有了后來為我們所知的“瑞士勞力士”。 　　1919年的日內(nèi)瓦 　　勞力士新總部 　　現(xiàn)在一說勞力士，那可能是機械表領(lǐng)域資產(chǎn)零件比例最高的廠商之一。且不論機芯之類，就連表上用的黃金，都是他們自己煉的。 　　然而最初的勞力士只是單純的進口和組裝，把瑞士艾格勒的機芯進口到英國，再和丹尼森（Dennison）等廠商制作的等部件攢到一起。但隨著推移，出于對口碑和供應(yīng)鏈掌控的追求，勞力士逐漸把大部分零件的制造都整合到了自己門下。有的是通過自己建立生產(chǎn)線，有的則是通過收購。 　　老廠丹尼森2015年才恢復(fù)手表生產(chǎn) 　　之前50年一直只做零件代工 　　而在收購中，最關(guān)鍵的一環(huán)，就是2004年，勞力士并購了多年來為他們制造機芯的艾格勒。說起來艾格勒其實是家資格比勞力士老得多的廠商，艾格勒的創(chuàng)始人Jean Aegler于1891年英年早逝時，勞力士聯(lián)合創(chuàng)始人維爾斯多夫還是個10歲的小屁孩。但有時候，來得早不如來得巧——這一點，那些曾經(jīng)常年壓著勞力士但最后被反殺的老廠是最明白的。 　　比如歐米茄 　　現(xiàn)在勞力士表上還有第三方制作的零件嗎？按常理推斷應(yīng)該是有的。其實像彈簧和表針之類的細小部件，即使是頂尖制表廠商也不會專門自己去做，所以雖然現(xiàn)在的勞力士表針可能仍然是第三方制作的，但這并不妨礙勞力士成為零件自產(chǎn)率最高的機械表廠商之一。 　　在石英危機之前，勞力士可不是后來四平八穩(wěn)的形象。當(dāng)年的勞力士，技術(shù)上什么都要搶個先，說是個極客品牌都不為過。甚至在石英危機伊始，勞力士還自己做過石英表。 　　“石英日志”現(xiàn)在主要活躍于拍賣市場 　　但很多時候，勞力士對新技術(shù)的大膽嘗試并不是“首創(chuàng)”，而是“首用”——有些技術(shù)革新在勞力士應(yīng)用前就已經(jīng)出現(xiàn)了，但勞力士通過首先將它們量產(chǎn)化、實用化，還是拔得頭籌。 　　比如“手表”這個概念本身，直到十九世紀(jì)末，都是女士拿來玩的，到實用場合還是得懷表出場。此時的手表機芯用的往往都是“筒式擒縱器”（Cylinder escapement），其精度和耐用性遠不如沿用至今的杠桿擒縱。為什么當(dāng)時手表不用杠桿式？因為當(dāng)時的杠桿式擒縱體積太大了。 　　“筒式擒縱”又稱“水平擒縱” 　　有嚴重的磨損和失準(zhǔn)問題 　　但到了二十世紀(jì)初，其實已經(jīng)有廠家能做出體積足夠小的杠桿式擒縱機芯了，艾格勒就是其中一家。勞力士抓住了這個機會，成了現(xiàn)代意義上的手表行業(yè)中，最早的入局者之一。 　　杠桿式擒縱 　　至今仍用于大部分機械表 　　再比如勞力士引以為傲的潛水表。勞力士的“蠔式”既不是第一款潛水表，當(dāng)時已經(jīng)有很多種讓表能承受水下環(huán)境的方案；它也不是第一款量產(chǎn)的潛水表，1927年跟隨女運動員梅賽德斯·格利澤橫渡英吉利海峽的耗式還處于原型和定制生產(chǎn)階段，第一款工業(yè)化生產(chǎn)的百米級潛水表是歐米茄1930年的Marine. 　　你可以把它理解為海馬的前身 　　雖然二者長得并不像 　　但勞力士巧就巧在，蠔式的螺緊表殼+螺緊表冠的方案極為簡潔，在易用性和可靠性上取得了極佳的平衡。當(dāng)年一炮打響后，直到今日，勞力士的潛水表（水鬼、海使等）依然是他們的拳頭產(chǎn)品。 　　另一個很“巧”的例子是自動上鏈機芯。“自動蠔式”出現(xiàn)之前，人們對自動上鏈機芯的探索已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年，產(chǎn)生過很多種方案。其中，1923年的哈伍德機芯已經(jīng)具備了后世自動上鏈機芯的大部分特整，就差兩點：360°轉(zhuǎn)動的擺陀和對手動上鏈的兼容（哈伍德機芯不能靠擰表冠上弦，只能搖……） 　　1928年投產(chǎn)的哈伍德自動表 　　代工廠是另一家老牌廠商Fortis 　　而勞力士所做的，恰恰就是改進了這兩個關(guān)鍵的不便之處，自此360°擺陀和兼容手動上鏈成了自動上鏈機械表的標(biāo)配。 　　當(dāng)然，至于勞力士怎么就變成了現(xiàn)在這個捏著先進技術(shù)做保守產(chǎn)品的公司，那就是另一段故事了。 　　勞力士能頂住老牌大廠的打壓、挺過石英危機、站上奢侈表市場的巔峰，背后自有很多過人之處。但他們真正的過人之處，不在于刻板印象中瑞士人或德國人偏執(zhí)般的精益求精。 　　或者說勞力士能有現(xiàn)在的成就，最重要的是眼光準(zhǔn)。如果只有對品質(zhì)或技術(shù)的偏執(zhí)追求，那它要么撐不過七十年代石英危機，要么成為只面向極小眾市場的*級品牌；而如果只知變通，找不準(zhǔn)方向，就會成為跌下神壇的浪琴或歐米茄。 　　登月表一直在賣 　　當(dāng)年的輝煌卻回不來了 　　說到底，勞力士這么牛，不是靠粉絲們“一勞永逸”的信仰，也不是靠某一款產(chǎn)品或某一時的策略，而是靠著瑞士群山中那幢樓里，那些無比靈光的腦袋瓜們。 　　本文經(jīng) 胡子玩物 授權(quán)發(fā)布，作者 冷談，原名《關(guān)于勞力士，你所不知道的三個冷知識》，文章內(nèi)容僅代表作者觀點，與本站立場無關(guān)，未經(jīng)允許請勿轉(zhuǎn)載。 　　未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載