萬寶龍“以愛為銘”慈善活動(dòng)籌款數(shù)額已達(dá)150萬美元,萬寶龍,慈善
萬寶龍長期致力于為聯(lián)合國兒童基金會(huì)兒童教育計(jì)劃籌集善款
?。?013年9月8日）國際掃盲日上，國際知名奢侈品品牌萬寶龍宣布：于2013年3月正式啟動(dòng)的萬寶龍“以愛為銘”慈善活動(dòng)，在歷時(shí)7個(gè)月后，已如期為聯(lián)合國兒童基金會(huì)（UNICEF）募集到150萬美元善款。
一直致力于文化與教育的萬寶龍于2009年成功啟動(dòng)了第一次“以愛為銘”慈善活動(dòng)，并一直持續(xù)至今。今年萬寶龍?zhí)貏e為此次活動(dòng)量身打造了萬寶龍大班系列“以愛為銘”特別珍藏版書寫工具、珠寶配飾和皮具等典藏精品，并捐助部分銷售收益來支持UNICEF的教育計(jì)劃，用于聯(lián)合國兒童基金會(huì)在非洲、亞洲以及拉丁美洲為幫助弱勢(shì)兒童受教育而進(jìn)行的校舍建設(shè)。
萬寶龍“以愛為銘”系列不僅充分體現(xiàn)了萬寶龍品牌優(yōu)雅、精密及巧奪天工的歐洲工藝；更因?yàn)槠浔澈箅[含的慈善用意，而使整個(gè)系列獨(dú)具內(nèi)涵。書寫工具筆帽頂端的六角白星象整著歐洲最高山峰勃朗峰的雪巔，它體現(xiàn)了萬寶龍打造全球一流書寫工具的雄心壯志。筆帽上藍(lán)色寶石的靈感來源于聯(lián)合國兒童基金會(huì)的藍(lán)色標(biāo)志，代表著改善兒童的生活環(huán)境。其他系列的產(chǎn)品包括皮質(zhì)錢包、卡包、筆袋和筆記本，都印有藍(lán)色標(biāo)志，象整著對(duì)聯(lián)合國兒童基金會(huì)的不懈支持。不銹鋼材質(zhì)的袖扣表面則鑲有瑪瑙，而手鐲和鑰匙扣亦都有藍(lán)色寶石搭配。
萬寶龍和聯(lián)合國兒童基金會(huì)始終努力為弱勢(shì)兒童建筑美好的將來。而為了達(dá)到這一偉大目標(biāo)，除了募集慈善資金之外，還需要通過構(gòu)建合適的教育項(xiàng)目、培訓(xùn)合格的教師以及建設(shè)學(xué)校等方式逐步實(shí)現(xiàn)，為孩子搭建一個(gè)更加寬廣的夢(mèng)想舞臺(tái)。
萬寶龍始終認(rèn)為：即使在最艱難的時(shí)期，每個(gè)孩子也都理應(yīng)擁有一個(gè)燦爛的未來，而每個(gè)成年人也都應(yīng)該為這個(gè)目標(biāo)做出力所能及的貢獻(xiàn)，以終止歷史遺留的文盲現(xiàn)象。因此，萬寶龍“以愛為銘”系列的每一款書寫工具、皮具以及珠寶珍品都刻有絕無僅有的編號(hào)，象整著兒童學(xué)校建設(shè)的一磚一瓦。這也表明，每一件珍品的主人都為孩子們的美好未來貢獻(xiàn)了一份力量。憑借該編號(hào)登陸www.montblanc.com/signatureforgood，萬寶龍“以愛為銘”珍藏精品的持有者就可以隨時(shí)關(guān)注該活動(dòng)的最新進(jìn)展，并時(shí)刻了解聯(lián)合國兒童基金會(huì)教育援助計(jì)劃的各項(xiàng)舉措。
萬寶龍國際集團(tuán)總裁杰羅姆?蘭伯特（Jér?me Lambert）先生表示：“所有的孩子都有權(quán)獲取知識(shí)技能，激發(fā)內(nèi)在潛能，從而為他們自己和社會(huì)創(chuàng)造更精彩的未來。我們很高興可以在‘國際掃盲日’這一天宣布我們完成籌集150萬美金的項(xiàng)目資金計(jì)劃。非常感謝許多熱情的善心人士幫助萬寶龍與聯(lián)合國兒童基金會(huì)募集資金，改善世界各地眾多孩子的生活與教育。我們將再接再厲，不斷超越既定目標(biāo)，為募集更多的慈善基金而努力?！?
萬寶龍“以愛為銘”系列在全球萬寶龍精品店發(fā)售截止至2014年3月。
關(guān)于聯(lián)合國兒童基金會(huì)(UNICEF)：聯(lián)合國兒童基金會(huì)已在全球150多個(gè)國內(nèi)和地區(qū)開展工作，旨在幫助兒童從幼年時(shí)代到成年期的生存和健康成長。作為全世界最大的發(fā)展鐘果內(nèi)義苗提供者，聯(lián)合國兒童基金會(huì)致力于支持兒童健康和營養(yǎng)、飲用水及衛(wèi)生、每一名男孩和女孩的優(yōu)質(zhì)基本教育，并保護(hù)兒童免遭暴力、剝削和艾滋病的威脅。聯(lián)合國兒童基金會(huì)的資金募集純粹來自個(gè)人、企業(yè)、其它基金會(huì)和正負(fù)自發(fā)捐款。欲知更多信息，敬請(qǐng)?jiān)L問網(wǎng)站 www.unicef.org 。
