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國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)之飛亞達(dá)——改革開(kāi)放時(shí)期涌現(xiàn)的四大民族品牌之一

   日期:2023-01-03     來(lái)源:http://bjodb.cn/    作者:腕表微信99880773    瀏覽:0    評(píng)論:0    
核心提示:國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)之飛亞達(dá)——改革開(kāi)放時(shí)期涌現(xiàn)的四大民族品牌之一  前面我們?yōu)槟榻B了老三廠在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的輝煌,幾天為您專文介
國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)之飛亞達(dá)——改革開(kāi)放時(shí)期涌現(xiàn)的四大民族品牌之一   前面我們?yōu)槟榻B了老三廠在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的輝煌,幾天為您專文介紹一下崛起于80年代中后期的四大民族品牌:飛亞達(dá)、天王、依波、羅西尼(排名不分先后)。這“四大名表”均興起于深圳、珠海等毗鄰香港、澳門(mén)的華南沿海,這里是改革開(kāi)放的試驗(yàn)田和窗口。我國(guó)的改革開(kāi)放恰逢亞洲鐘表制造業(yè)飛速崛起的大號(hào)時(shí)機(jī),而香港恰恰是僅次于日本的亞洲鐘表業(yè)之都。以深圳為代表的廣東沿海地區(qū)民族制造業(yè),也正是從為港商代工而逐漸發(fā)展起來(lái)的,在全國(guó)發(fā)展最早最快,這也是“四大名表”能通過(guò)全新工藝和先進(jìn)的市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念迅速取代國(guó)營(yíng)老三廠產(chǎn)品(上海、海鷗、北京)的原因。   說(shuō)起飛亞達(dá),要先講飛亞達(dá)集團(tuán)的控股公司中行國(guó)際。1979年,當(dāng)時(shí)的行空工業(yè)部(前身是1950年劉亞樓司令員成立的空君君工管理機(jī)構(gòu))為了適應(yīng)改革開(kāi)放的新趨勢(shì),把有關(guān)行空技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)出口的業(yè)務(wù)整合成立了鐘果行空技術(shù)進(jìn)出口總公司,主要在深圳等東南沿海地區(qū)從事高端設(shè)備和技術(shù)的貿(mào)易生意,也逐漸成為首批體制內(nèi)精英下海創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。2008年公司剝離君品業(yè)務(wù),更名為鐘果行空技術(shù)國(guó)際控股有限公司,基本成為鐘果行空工業(yè)集團(tuán)公司旗下的一個(gè)投資控股平臺(tái),除國(guó)際行空設(shè)備與技術(shù)進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)外,還有高端消費(fèi)品、零售、地產(chǎn)、酒店、電子科技、磷鉀資源、林業(yè)資源等多個(gè)利潤(rùn)中心和產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)。   1987年,45歲的門(mén)騰善在中行國(guó)際的深圳公司指派和幫助下,決定涉足制表業(yè)。建廠時(shí)只有9個(gè)人,投資186萬(wàn)人民幣,但門(mén)先生從一開(kāi)始就堅(jiān)持創(chuàng)立自己的品牌,并花很大力氣經(jīng)營(yíng)品牌的推廣營(yíng)銷。借“飛出亞洲,通達(dá)全球”之意,把品牌定名為“飛亞達(dá)”。通過(guò)學(xué)習(xí)類達(dá)表(RADO)的新款拱形造型,很快就拿出了震撼市場(chǎng)的新產(chǎn)品(下圖),價(jià)格則不到2000元,是類達(dá)表的1/7。飛亞達(dá)從1990年就開(kāi)始在中央電視臺(tái)的晚7點(diǎn)新聞聯(lián)播做報(bào)時(shí)廣告(稍微上點(diǎn)歲數(shù)的表友一定對(duì)“飛亞達(dá),為您報(bào)時(shí)”和“一旦擁有,別無(wú)所求”這兩句廣告詞有很深的印象吧?。⒃谌珖?guó)各地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),很早就引入了“導(dǎo)購(gòu)小姐”、“贈(zèng)送禮品”等對(duì)當(dāng)時(shí)的消費(fèi)者而言非常新鮮的銷售理念。1993年,飛亞達(dá)銷售收入就達(dá)到2.7個(gè)億,稅前利潤(rùn)5000多萬(wàn),并在同年完成A、B股深圳上市(000026.SZ)。   門(mén)先生在領(lǐng)導(dǎo)飛亞達(dá)通過(guò)快速的學(xué)習(xí)模仿和新穎的營(yíng)銷手段迅速積累起第一桶金后,毅然大力投入資金從瑞士進(jìn)口世界領(lǐng)先的生產(chǎn)線,開(kāi)始自主研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,攻堅(jiān)復(fù)雜制表工藝,真正走自主研發(fā)的“鐘果創(chuàng)造之路”。1997年12月推出了“世紀(jì)風(fēng)云”系列,開(kāi)民族品牌打造貴金屬超薄機(jī)械表之先河(下圖)。同時(shí)進(jìn)一步投入大量資金進(jìn)行活動(dòng)營(yíng)銷夯實(shí)品牌的美譽(yù)度,相繼贊助深圳足球隊(duì)、鐘果體操隊(duì)等。并在控股公司中行國(guó)際的大力支持下,獨(dú)家搶占了行天表的領(lǐng)袖地位。2003年生長(zhǎng)五號(hào)遨游太空,首個(gè)鐘果宇行員楊利偉將君,就佩戴著飛亞達(dá)定制的腕表。門(mén)先生作為飛亞達(dá)第一代領(lǐng)導(dǎo)人,還力主公司發(fā)展鐘表零售業(yè),1992年就開(kāi)始涉足零售業(yè),并在1997年整合零售網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)辦了亨吉利世界名表中心(門(mén)先生借亨得利、亨達(dá)利兩大老字號(hào),親自定名“亨吉利”),目前已發(fā)展為大陸地區(qū)第二大表行。   亨吉利介紹文章鏈接:http://www.watchtimes.com.cn/article/346.htm   2000年,門(mén)先生退居二線,業(yè)務(wù)有所下滑。2003年,現(xiàn)任總經(jīng)理徐東升上任,把公司從餐飲、酒店等投資業(yè)務(wù)中脫離出來(lái),專注于飛亞達(dá)和亨吉利兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù),落實(shí)“工商業(yè)兩翼齊飛”的發(fā)展思路。2012年,飛亞達(dá)腕表銷售62萬(wàn)枚,同比增23%,實(shí)現(xiàn)收入5.6個(gè)億,同比增27%,毛利率達(dá)到65%。而亨吉利的收入達(dá)到23個(gè)億,同比增25%,已在全國(guó)建立250余家店面,成為飛亞達(dá)集團(tuán)的重要利潤(rùn)來(lái)源和飛亞達(dá)腕表產(chǎn)品的強(qiáng)大助力。目前飛亞達(dá)的腕表產(chǎn)品風(fēng)格獨(dú)特、自成體系,以下圖中生長(zhǎng)十號(hào)紀(jì)念款為代表的行天系列,已經(jīng)成為飛亞達(dá)的龍頭產(chǎn)品。進(jìn)入新世紀(jì),飛亞達(dá)集團(tuán)還收購(gòu)了25%上海表業(yè)的股份,成為第二大股東,成為新興品牌反哺國(guó)營(yíng)老廠的代表性事件。同時(shí)還收購(gòu)了日內(nèi)瓦工坊Montre Chouriet,進(jìn)一步加強(qiáng)了自己在制表工藝上的綜合實(shí)力。飛亞達(dá)集團(tuán)架構(gòu)完整,體制清晰,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷推廣能力在當(dāng)前鐘果鐘表業(yè)首屈一指,2011年成為了第一個(gè)成功入駐巴塞爾表展1號(hào)館的民族品牌,是當(dāng)之無(wú)愧的“第一鐘果表”。
 
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