[腕表知識] 今天給大家分享海鷗手表將投入上海家化懷抱 　　當(dāng)旗下經(jīng)典產(chǎn)品“海鷗洗發(fā)膏”正淡出公眾視野時，另一只“海鷗”或?qū)⑼度肷虾＜一?3905,004,010%)（615）的懷抱。針對集團(tuán)將并購集團(tuán)公司(原天津廠)的傳聞，《金證券》記者獲悉，近期上海家化多位高管在不同場合默認(rèn)此事，并透露“希望天津海鷗放進(jìn)上市公司?！狈N種跡象明，雙方好事將近。 　　苦追“海鷗”三年 　　早在去年平安入主上海家化集團(tuán)后，市場即傳出風(fēng)聲，“家化集團(tuán)將參股天津海鷗20%股權(quán)”。不過，彼時家化方面并無回應(yīng)。 　　進(jìn)入22年，《金證券》記者留意，上海家化多位高管在不同場合默認(rèn)此事。 　　在3月份，記者熟悉的一位研究員趕赴公司調(diào)研，據(jù)其透露，高管當(dāng)時坦承，“集團(tuán)跟蹤海鷗項目已經(jīng)3年，目前公司的原則是跟化妝品無關(guān)的項目放在集團(tuán)里面發(fā)展，現(xiàn)在還沒有決定是否放入上市公司。 　　在5月底上海家化股東大會上，董事長葛文耀則表示，“我從29年就開始接觸廠，公司參與競投標(biāo)工作也有一年的時間，現(xiàn)在公司與大股東之間對參股項目還存有一些分歧，公司還會再次開會進(jìn)行討論?！? 　　《金證券》記者獲悉，在6月份的一次最新機(jī)構(gòu)交流會上，上海家化高管更進(jìn)一步透露：“目前天津手表廠正在走程序，希望能放進(jìn)上市公司 ”。 　　昨日，上海家化公共關(guān)系部人士則對記者承認(rèn)，“公司確實在洽談并購天津海鷗手表事宜，但現(xiàn)在還沒有最新進(jìn)展?！? 　　有“芯”無力待展翅 　　在國內(nèi)手表市場，“天津海鷗”算是響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱?。早在上世紀(jì)50年代，海鷗集團(tuán)就研制出我國第一只，隨后不斷在中國制表史上創(chuàng)下多個“第一”：中國第一只手表“五星”牌、中國第一只出口手表“”以及第一只符合國際標(biāo)準(zhǔn)的等。 　　據(jù)了解，目前海鷗機(jī)械約占世界總產(chǎn)量的20%，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品占到85%。以前只有瑞士等制表大國才掌握的“陀飛輪、三問、萬年歷”等三大核心技術(shù)也被海鷗一一攻克。 　　但海鷗的劣勢也是顯而易見的。據(jù)公司內(nèi)部人士透露，“葛總承認(rèn)，海鷗現(xiàn)在生產(chǎn)手表的技術(shù)非常先進(jìn)，可以和國際水平媲美，但目前這些手表沒有市場。它缺乏時尚的設(shè)計，也缺乏通暢的銷售渠道，全是國企的一套做 (色彩)選擇在正式場合所戴的手表，其色彩應(yīng)力戒繁雜凌亂，一般宜選擇單色手表、雙色手表，不應(yīng)選擇三色或三種顏色以上的手表。不論是單色手表還是雙色手表，其色彩都要清晰、高貴、典雅。金色表、銀色表、黑色表，即表盤、表殼、表帶均有金色、銀色、黑色的手表，是最理想的選擇。金色表殼、表帶、乳白色表盤的手表，也能經(jīng)得住時間的考驗，在任何年代佩戴都不會落伍。 (圖案)除數(shù)字、商標(biāo)、廠名、品牌外，手表上沒有必要出現(xiàn)其他沒有任何作用的圖案。選擇使用于正式場合的手表，尤其需要牢記此點。倘若手表上圖案稀奇古怪、多種多樣，不僅不利于使用，反而有可能招人笑話。法。他認(rèn)為，假如由我們收購這家手表廠，憑著對國企的理解和把握，比其他人更有優(yōu)勢讓它們將國有品牌的優(yōu)勢發(fā)揮出來，做出市場。” 　　在6月的交流會現(xiàn)場，公司一高管同樣表示，“海鷗手表沒有市場部，沒有渠道，資金周轉(zhuǎn)一年半一次，單只表價格不高，業(yè)務(wù)是虧損，44%是負(fù)毛利，22%是5%毛利。公司占銷售收入大頭的雙陀飛輪，在全國只有2-3個公司做。”他不諱言，“好的表應(yīng)該提高技術(shù)含量，加強(qiáng)設(shè)計和品牌運作?！? 　　到場研究員更向《金證券》描繪了上海家化對海鷗的規(guī)劃藍(lán)圖，“海鷗目前銷售5個億，利潤在2萬-3萬，估值為8個億。集團(tuán)計劃5年以后銷售2萬只表，出廠價從3萬提高到12億，毛利率達(dá)到87%。即使以80%的毛利計算，也有192億毛利。海鷗要實現(xiàn)兩個目標(biāo)，一是做到國際一線品牌；二是機(jī)芯也要有定價權(quán)。” 　　不止于此，家化方面還打算，“并購海鷗后，可以拓展產(chǎn)業(yè)鏈，讓它分拆上市?！? 　　5－10倍的潛在收益 　　打造高端時尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，一直是葛文耀的夢想。正是由于平安“認(rèn)可家化多元化時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”的承諾，才讓家化集團(tuán)在股權(quán)爭奪戰(zhàn)中天平移向平安。而自平安入主后，這一夢想更被插上資金的翅膀。 　　4月20日，葛文耀曾向《金證券》記者透露，“平安的資金是充沛的，對家化無論是投資還是業(yè)務(wù)發(fā)展都會全力支持。至于考核上的要求，第一是合規(guī)性，每年要提供無保留的會計審計報告，第二是要求業(yè)績增長，5年投資者回報起碼做到1-2倍?！?br>實際上，雖說此前市面上已經(jīng)出現(xiàn)過售價萬元級奢華智能手表，比如路易斯·威登的智能手表產(chǎn)品，但真正意義上走入消費者眼中的還得是Apple Watch Ultra。作為行業(yè)中巨頭，蘋果推出Apple Watch Ultra的目的自然是為了拓展智能手表的市場天花板，用打造iPhone的思維來創(chuàng)造智能手表的高端需求。（圖片來源：Apple）所以我們見到了，Apple Watch Ultra也好，華為Watch Ultimate也好，都以出色的防護(hù)功能、衛(wèi)星通信為賣點，更強(qiáng)調(diào)智能手表的全能性和全天候通信能力，將其打造成高端人士身邊和智能手機(jī)同等重要的數(shù)碼配件。