[腕表知識(shí)] 今天給大家分享抓住世界杯的手表：宇舶表 　　這一次世界杯讓出足了風(fēng)頭。足球場(chǎng)上的先行軍在奢侈品界是個(gè)小字輩。在所屬的MH集團(tuán)，它是幾個(gè)高端中年紀(jì)最小的一個(gè)：創(chuàng)立于1860年，()比它小5歲，而宇舶表在一個(gè)多世紀(jì)后的1980年才誕生。 　　這次你肯定注意到宇舶表了。 　　只要看世界杯的比賽，你的視線就不會(huì)錯(cuò)過“”這六個(gè)字母，在傷停補(bǔ)時(shí)和換人的時(shí)候，它就出現(xiàn)在第四裁判手里高高舉起的傷停補(bǔ)時(shí)牌上。在南非世界杯的64場(chǎng)比賽中，每場(chǎng)比賽都有至少2次、最多8次的舉牌次數(shù)，即使對(duì)奢侈腕表本來并無興趣的觀眾也難免“被記住”這個(gè)品牌。 　　這是FIFA第一次委任腕作為官方指定計(jì)時(shí)器，也是它第一次指定官方腕表生產(chǎn)商。 　　HUBLOT叢林野戰(zhàn)、沙漠風(fēng)暴迷彩腕表 　　對(duì)，別奇怪，之前從來沒有腕表品牌和FIFA合作過，盡管這是一片幾乎和夏季奧運(yùn)會(huì)同樣火熱的賽場(chǎng)。 　　足球場(chǎng)上的先行軍在奢侈品腕表界是個(gè)小字輩。在宇舶表所屬的LVMH集團(tuán)，它是幾個(gè)高端腕表品牌中年紀(jì)最小的一個(gè)：表創(chuàng)立于1860年，時(shí)(Zenith)比它小5歲，而宇舶表在一個(gè)多世紀(jì)后的1980年才誕生。 　　它的創(chuàng)始人卡羅·克羅克(Carlo Crocco)用花了3年時(shí)間研制出的高級(jí)天然黑色搭配貴金屬材質(zhì)，讓整個(gè)瑞士制表業(yè)看到了新鮮玩意兒—在那之前從來沒人用橡膠表帶來搭配貴金屬制作的奢侈腕表。 　　但在帶來驚喜的第一擊之后，“它就一直躺在原來的創(chuàng)意上睡大覺”。這個(gè)毫不客氣的批評(píng)出自宇舶表現(xiàn)任CEO讓-克勞德·比弗(Jean-Claude Biver)之口。 　　1990年代中期，制表大牌們幾乎都迷上了橡膠，天然橡膠表帶已經(jīng)不再是宇舶表的獨(dú)家賣點(diǎn)，在創(chuàng)立之后的20多年里，這個(gè)家族式經(jīng)營的品牌始終徘徊不前。 　　白色 　　比弗的到來改變了這一切。 　　24年，比弗走馬上任成為宇舶表的CEO，同時(shí)進(jìn)入董事會(huì)并持有少數(shù)股份。他在瑞士鐘表業(yè)是個(gè)傳奇式的人物。1981年，30多歲的比弗與友人花2萬多瑞士法郎購買了已經(jīng)停產(chǎn)的表()，這是一個(gè)在的攻勢(shì)面前敗下陣來的傳統(tǒng)瑞士品牌，比弗堅(jiān)持“從1735年起從未有過石英寶鉑表，未來也不可能有”，靠著強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝讓寶鉑表起死回生。11年后，他把寶鉑表以6萬瑞士法郎的價(jià)格出售給Swatch集團(tuán)。接下來，比弗又花了10年時(shí)間讓()的營業(yè)額增加了2倍。 　　但宇舶表并沒有寶鉑表或是歐米茄那樣的悠久歷史。對(duì)于一個(gè)想要迅速上位的年輕品牌來說，準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位非常重要。 　　例如Alexander Wang，這個(gè)年僅26歲的設(shè)計(jì)師在24年20歲的時(shí)候推出同名設(shè)計(jì)師品牌，如今已是紅得發(fā)紫的時(shí)尚界寵兒。這樣青春無敵的表現(xiàn)與對(duì)80后高端市場(chǎng)的定位密不可分—他們既對(duì)時(shí)尚熱烈追求，消費(fèi)力也不容忽視，但另一方面，他們對(duì)大牌所提供的那種過于奢華成熟、或者詭異怪誕的設(shè)計(jì)風(fēng)格又未必認(rèn)同。 　　而Alexander Wang的衣服有型有設(shè)計(jì)感又耐實(shí)穿，可搭配范圍寬廣，正發(fā)掘了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)里的這一片藍(lán)海。 　　作為一個(gè)拯救了寶鉑和歐米茄兩大的營銷老手，比弗當(dāng)然明白其中的道理。他不打算讓宇舶表去跟那些有著一兩百年歷史的老牌奢侈名表正面競(jìng)爭(zhēng)，而是瞄準(zhǔn)了25歲到45歲的年輕企業(yè)家。 　　HUBLOT big bang啞光 　　相比過去的奢侈腕表消費(fèi)者，他們更年輕，更有活力，更有創(chuàng)新精神，也更喜歡具有未來感的設(shè)計(jì)。他們或許會(huì)從父輩那里繼承老牌名表，但更希望購買屬于自己的?！坝畈氨硗ǔ２皇沁@些年輕的成功人士所擁有的第一塊，但卻是他們?cè)敢馓湾X購買的‘下一塊手表’?！北雀?duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》表示。 　　而比弗為這個(gè)市場(chǎng)開出的對(duì)策是，重整設(shè)計(jì)。25年，宇舶表推出Big Bang計(jì)時(shí)腕表系列。Big Bang的意思是宇宙，代表著宇舶表身上貴金屬和橡膠的結(jié)合，“這兩種東西就好像在宇宙大爆炸中融合在一起?！盉ig Bang保留了宇舶表原有的舷窗設(shè)計(jì)和“貴金屬加橡膠”，還進(jìn)一步強(qiáng)化了后者“fusion”的特點(diǎn)，在表殼兩側(cè)用上了Kevlar合成纖維。 　　設(shè)計(jì)以及材質(zhì)上的創(chuàng)新與融合讓Big Bang像爆炸一樣一炮而紅，除了拿下日內(nèi)瓦制表大賽“25年度最佳設(shè)計(jì)”等一系列獎(jiǎng)項(xiàng)，更重要的當(dāng)然是收入。與前一年相比，宇舶表的訂單數(shù)增加了3倍。到26年底，宇舶表的銷售額超過了1億瑞郎，是24年的5倍。 　　當(dāng)宇舶表的銷量開始迅速增加，比弗的動(dòng)作反而慢了下來。稀缺的東西才值錢，而稀缺性是可以人為制造的。他極其謹(jǐn)慎地限制供給，如果一款手表預(yù)計(jì)能賣2枚，那么宇舶就只生產(chǎn)120枚?！叭藗儗?duì)得不到的東西才會(huì)產(chǎn)生渴望，所以有必要讓他們保持饑餓感?！? 　　快速增長(zhǎng)的宇舶表在28年被LVMH集團(tuán)收入囊下，比弗繼續(xù)留下來做它的CEO。收入大增以及被LVMH集團(tuán)收購帶來的好處是，宇舶表開始有錢進(jìn)行大規(guī)模的推廣活動(dòng)。 　　在歐米茄時(shí)代，比弗和他的團(tuán)隊(duì)讓出現(xiàn)在《7》系列電影中，找的代言人也多半是辛迪·克勞馥那樣的時(shí)尚界名人，以此強(qiáng)調(diào)歐米茄的優(yōu)雅時(shí)髦。 　　在宇舶表，比弗看準(zhǔn)了體育營銷的方向。體育充滿激情、追求卓越、表現(xiàn)力強(qiáng)、力求精準(zhǔn)、取得最后的成功……而這些特質(zhì)很容易得到年輕企業(yè)家們的認(rèn)同。 　　現(xiàn)在宇舶表每年要參與大約60項(xiàng)賽事，涉獵范圍包括游艇、高爾夫、馬球、足球、籃球、滑雪、田徑等，20年還成了F1賽車的獨(dú)家官方手表。 　　但吸引了最多目光的，還是宇舶表在足球場(chǎng)上的表現(xiàn)。在這次與國際足聯(lián)的合作中，宇舶表拿下了今年和24年兩屆世界杯的合同，除了作為官方計(jì)時(shí)器出現(xiàn)在賽場(chǎng)上，還與國際 男人帶手表有什么說法？作為家族傳承。我擁有很多手表，其中有好幾塊曾經(jīng)屬于我的祖父和父親。我時(shí)常戴著這些表懷念他們。一種情感的表達(dá)。手表可以作為一份充滿愛意的給另一半的禮物，還可以在表盤背面刻上字。作為歷史的一部分。勞力士手表曾出現(xiàn)在過去100年中的很多重要?dú)v史事件中。顯示你的職業(yè)。比如，游艇行業(yè)的人可能戴潛水式的表。而醫(yī)生可能戴具有測(cè)脈搏功能的手表，在沒有醫(yī)用器械的特殊情況下可以使用。足聯(lián)合作推出“經(jīng)典融合金色20世界杯限量版腕表”，限量生產(chǎn)1枚。 　　這不是宇舶表第一次出現(xiàn)在足球場(chǎng)上。26年德國世界杯，宇舶表第一次作為瑞士隊(duì)的合作伙伴，提供限量版手表。28年，宇舶表出現(xiàn)在歐洲杯比賽現(xiàn)場(chǎng)。同年8月，它成為曼聯(lián)的官方計(jì)時(shí)器，并在老特拉福德球場(chǎng)建了一座10米高的時(shí)間塔。20年，除了成為世界杯的官方合作伙伴，宇舶表還為墨西哥國家隊(duì)設(shè)計(jì)制作出征世界杯的手表。兩年后，它還將再次亮相歐洲杯。 　　“沒有其他哪項(xiàng)運(yùn)動(dòng)能像足球這樣完美地覆蓋如此龐大的觀眾群?！北雀フf。在數(shù)以億計(jì)的觀眾里，不僅有位于金字塔頂端的奢侈品消費(fèi)者，也有很多目前位于金字塔中部的潛在消費(fèi)者，更重要的是，那些熱愛足球的小孩子將來也可能是奢侈腕表的消費(fèi)者。 　　這或許能為宇舶表與曼聯(lián)去年在杭州進(jìn)行的“百萬美元射門”慈善活動(dòng)提供一種解釋。曼聯(lián)的4名球星保羅·斯科爾斯、帕特里斯·埃弗拉、里奧·費(fèi)迪南德和樸智星輪番射門，每射中一次，宇舶表便向慈善教育基金捐助善款25萬美元。最終的善款交給“點(diǎn)燃希望”慈善教育基金，全部用于貧窮學(xué)生的教育經(jīng)費(fèi)—或許這些學(xué)生沒準(zhǔn)也會(huì)在哪天就成了宇舶表的客戶。 　　在這之前，29年2月，宇舶表在上海恒隆廣場(chǎng)開出了它在亞太地區(qū)的第一家店。開張兩個(gè)月后，一位年輕的中國顧客在這家店里對(duì)全球僅限量1枚、售價(jià)1萬美元的“百萬美元”表(1 Million Bang)下了訂單。比弗告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，他們對(duì)中國市場(chǎng)并未定過任何指標(biāo)，卻在一年多的時(shí)間里獲得了比預(yù)計(jì)高出5倍的銷售額。 　　但比弗仍然感到遺憾：“實(shí)際上進(jìn)入中國最好的時(shí)間應(yīng)該是20年前，最早關(guān)注中國的公司肯定是最早收獲果實(shí)的。我在1993年就代進(jìn)軍中國，后來我也為自己的在中國市場(chǎng)上做了很多努力?？墒怯畈氨?9年才來中國，所以現(xiàn)在在中國了解宇舶表的人還是太少了。” 　　好在還有世界杯。這一次世界杯宇舶表出足了風(fēng)頭。對(duì)了，如果你還不知道它長(zhǎng)什么樣，可以看看張揚(yáng)的馬拉多納，他手上帶著兩塊宇舶表—在3月的時(shí)候老球王也成了他們的簽約形象大使。
者，一般稱之為“全日歷表”（FullCalendar）。