上海陸家嘴，距八佰伴不遠(yuǎn)，一座建筑披著紅色的圍擋，“老佛爺百貨”幾個(gè)中文字十分醒目。

是的，巴黎老佛爺?shù)慕忝玫辏虾＠戏馉敿磳㈤_幕，多方信息顯示，開幕的時(shí)間很可能就是接下來(lái)的11月。

臺(tái)灣睿芙奧畫廊有一幅讓·杜布菲的畫，叫《老佛爺百貨公司》，價(jià)值400萬(wàn)美元。

雖然畫的只是老佛爺百貨的一角，但是法國(guó)人精致的高帽、色彩斑斕的貨柜、富麗堂皇的用色，都非常的“法國(guó)老佛爺”。

眾人對(duì)這家百貨的傳統(tǒng)印象都是金碧輝煌的建筑，拜占庭式的巨型鏤空金雕圓頂，以及依靠強(qiáng)大的買手團(tuán)隊(duì)，令一眾百貨望而卻步的龐大品牌庫(kù)。

老佛爺百貨誕生于1893年的巴黎，位于巴黎奧斯曼大道40號(hào)的是總部店，緊鄰巴黎歌劇院。匯集了超2500個(gè)品牌，在這里沒什么找不到的。自2010年中國(guó)消費(fèi)大幅提升開始，奧斯曼的老佛爺常年看到大量國(guó)人排隊(duì)購(gòu)物。

正在崛起的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，沒有哪個(gè)時(shí)尚品牌不看到眼里。在2013年北京西單店開業(yè)時(shí)，時(shí)任老佛爺集團(tuán)國(guó)際推廣部負(fù)責(zé)人Thierry Vannier示，要在5年內(nèi)，在中國(guó)內(nèi)地再開16家分店。

5年即將過(guò)去，上海老佛爺才緩緩而至。中國(guó)內(nèi)地的第二家門店，也是老佛爺百貨在法國(guó)以外第一次——在一個(gè)國(guó)家開第2家門店。

01

再晚，總算來(lái)了。

2017年8月17日，上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開發(fā)股份有限公司發(fā)布合作意向公告，正式確認(rèn)與老佛爺百貨的合作。

2018年1月，雙方簽訂聯(lián)營(yíng)合同，合作期限為開業(yè)起共計(jì)19年零11個(gè)月。上海陸家嘴商管公司總經(jīng)理賈偉在5月的招商推廣會(huì)上表示，最晚將于11月開業(yè)。

根據(jù)合同，陸家嘴中心將免費(fèi)提供場(chǎng)地，并協(xié)助老佛爺中國(guó)進(jìn)行店鋪裝修，其余開業(yè)費(fèi)用并不大，盈利似乎指日可待。

上海陸家嘴中心L+MALL是陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開發(fā)股份有限公司耗時(shí)6年開發(fā)的高端商業(yè)中心，是陸家嘴核心區(qū)大型城市綜合體——陸家嘴金融廣場(chǎng)的重要組成部分。

項(xiàng)目位于世紀(jì)大道、浦東南路、南泉北路、商城路交匯的“黃金角”，地上11層，地下1層，總面積14萬(wàn)平方米。

其中，地下1層到4層，共計(jì)2.31萬(wàn)平方米的場(chǎng)地交由老佛爺百貨。L+MALL項(xiàng)目在浦東首次創(chuàng)新采用“百貨+商場(chǎng)”的新模式，除了引入老佛爺百貨之外，根據(jù)規(guī)劃，L+MALL的1至4層整體定位高端精英消費(fèi)，逐步建成浦東新時(shí)尚地標(biāo)；

5層特設(shè)潮流區(qū)域，邀請(qǐng)眾多知名店鋪入駐；而5層以上品牌則更趨于年輕化，包含眾多潮牌、運(yùn)動(dòng)、家庭親子及餐飲娛樂(lè)。未來(lái)L+MALL的業(yè)態(tài)分步比例大約是零售及配套約49%，餐飲約38%，互動(dòng)新娛樂(lè)體驗(yàn)13%。

L+MALL還包括了3棟獨(dú)立辦公樓，支付寶總部和泰康人壽分別買下一棟，這會(huì)為商城帶來(lái)不少白領(lǐng)人群。

5月18日，陸家嘴中心L+Mall舉行以“創(chuàng)時(shí)代 見未來(lái)”為主題的招商推廣暨答謝會(huì)，主力店品牌簽約儀式，令不少人得以一窺這個(gè)商場(chǎng)的容貌。

此前宣稱老佛爺百貨的部分皆由曾為Burberry、塞爾福里奇百貨公司耐克和布魯明戴爾百貨店等品牌提供設(shè)計(jì)的英國(guó)咨詢?cè)O(shè)計(jì)公司HKMK操刀。

在這次招商會(huì)上，不少媒體報(bào)道，四處可見商場(chǎng)別具一格的藝術(shù)裝置。有來(lái)自藝術(shù)家之手的小型雕塑、西班牙運(yùn)來(lái)的花器等。

而在公布的信息中可見，時(shí)尚零售類的品牌有：i.t，Aape，Adidas Originals，Columbia。生活方式類品牌：順電，中信書店，艾維庭等。

當(dāng)下，所有百貨或購(gòu)物中心都免不了利用餐飲來(lái)吸引人流，因此此次宣布進(jìn)入L+Mall的餐飲也非常豐富：孔雀，鹿園，摩羅街，Baker & Spice等等。

顯然，合作是為了雙贏。商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，一看體驗(yàn)，二看IP。今年除了L+MALL，世茂廣場(chǎng)、大寧久光等大型購(gòu)物中心都紛紛在上海開業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)并非不激烈。

回顧近年來(lái)的策略，不少購(gòu)物中心選擇舉辦IP活動(dòng)，更常見的，是直接尋找并引進(jìn)有號(hào)召力的大IP品牌入駐。如2017年3月的力寶廣場(chǎng)是找到了Victoria’s Secret；更早的時(shí)候，靜安嘉里中心也曾因?yàn)锳&F而引來(lái)排隊(duì)熱潮，K11的Champion打破紀(jì)錄。

此次的L+MALL借助老佛爺?shù)拇驣P，同樣。一直以來(lái)水土不服的老佛爺也是借力購(gòu)物中心豐富的業(yè)態(tài)和大體量來(lái)彌補(bǔ)自身的不足。

值得關(guān)注的是，此次L+MALL的規(guī)劃得到了政府方的大力支持，浦東新區(qū)商務(wù)委員會(huì)主任辛雅琴出席招商答謝會(huì)時(shí)表示，該商場(chǎng)的開業(yè)將明確浦東新區(qū)利用自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，支持商業(yè)創(chuàng)新是浦東新區(qū)政府全力打響“上海購(gòu)物”品牌的重要舉措。

“以進(jìn)口非特殊用途化妝品備案制改革試點(diǎn)為先發(fā)優(yōu)勢(shì)，做大化妝品國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)，使消費(fèi)者真正享受到應(yīng)季化妝品與國(guó)際市場(chǎng)的‘零時(shí)差’?！?/p>

02

其實(shí)更早在1997年，老佛爺已經(jīng)首度入華，選擇了北京的王府井。但是整體高端奢侈的定位，與人潮擁擠旅游景點(diǎn)的王府井格格不入，最終虧損一年便黯然離場(chǎng)。

2010年，老佛爺百貨卷土重來(lái)，高奢行不通，拉上香港最愛賣潮牌的 I.T ，各持50%的股份，合資在港注冊(cè)“老佛爺中國(guó)”。

2013年，北京西單首店開業(yè)，主打中高端的“輕奢風(fēng)”，店內(nèi)500多個(gè)品牌有超多300個(gè)均有買手團(tuán)隊(duì)全球采買而來(lái)，更有超50個(gè)是首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的品牌。

可惜，老佛爺中國(guó)再一次被群嘲“選址不佳”。流連于西單購(gòu)物的大多是學(xué)生與白領(lǐng)，買手設(shè)計(jì)師品牌往往認(rèn)知度低、客單價(jià)高。

開業(yè)第一年就虧，到2016年還是虧損了2000萬(wàn)元，而同年附近的漢光百貨銷售額25.2億元，君太百貨16億元，西單大悅城41.4億元。

一向是商場(chǎng)人流量最大的B1食品區(qū)，北京西單老佛爺還曾空置過(guò)一年。還是那個(gè)理由，人流量太小。

2015年，《北京日?qǐng)?bào)》曾采訪過(guò)當(dāng)時(shí)老佛爺B1層檔主，對(duì)方表示：“有時(shí)檔口一天流水不到5000元，不說(shuō)和王府井等商圈比較，就連建外SOHO專做白領(lǐng)午餐的小餐飲店都比不上?！?016年6月，西單老佛爺?shù)叵乱粚哟笫炒鷱氐装峥铡?/p>

入鄉(xiāng)隨俗，西單老佛爺開始在L5層的餐飲區(qū)發(fā)力，引入云海肴、鹿港小鎮(zhèn)、雕爺牛腩等餐飲店，以吸引人群。截至今年2月底，從IT公布的2017/2018財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，老佛爺在連續(xù)虧損了3年多后開始盈利，2017年這部分分給I.T的利潤(rùn)是1400萬(wàn)港元。

老佛爺要進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)也是認(rèn)真的，2017年12月，甚至設(shè)立了國(guó)際發(fā)展部門，宣稱將大力進(jìn)軍中國(guó)和中東市場(chǎng)。傳聞最新的計(jì)劃是2025年前要進(jìn)駐6大城市開13個(gè)實(shí)體店，看來(lái)打的還是持久戰(zhàn)。

令人期待的是，上海店選擇在陸家嘴，消費(fèi)能力比起北京店顯然更強(qiáng)一些。

半徑一公里內(nèi)，包括上海中心、環(huán)球金融中心等在內(nèi)的44棟辦公室，以及湯臣一品、中糧海景壹號(hào)等豪宅盤，白領(lǐng)客群巨大。不過(guò)附近也有相對(duì)親民的正大廣場(chǎng)和奢侈品云集的IFC國(guó)金中心作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就看老佛爺?shù)亩ㄎ荒芊褡龀霾町惢恕?/p>

當(dāng)時(shí)西單老佛爺?shù)睦淝?，原因之一在于同樣的商品比巴黎的貴了15%，買很多的話差不多抵一張巴黎機(jī)票了。如今歐元升值，歐洲購(gòu)物也沒那么劃算了。如果是買設(shè)計(jì)師品牌或潮牌，上海老佛爺也許真能成越來(lái)越多“時(shí)裝精”的選擇。

03

談到買手，除了老佛爺，還有連卡佛，不熟悉的人還不時(shí)會(huì)把這兩家百貨弄混。但是就微博上的認(rèn)知度來(lái)看，@連卡佛_LaneCrawford有33萬(wàn)粉絲，@老佛爺百貨中國(guó)則是9萬(wàn)+的粉絲。

怎么做出差異化？如果僅僅等待國(guó)內(nèi)消費(fèi)者市場(chǎng)對(duì)買手模式的熟悉與認(rèn)同，似乎有點(diǎn)漫長(zhǎng)。高端不等于潮流，年輕化也不等于不奢侈。怎么在上海市場(chǎng)，乃至中國(guó)市場(chǎng)殺出一條血路？也許老佛爺可以參考下K11。

老佛爺百貨的創(chuàng)始人Théophile Bader是著名的油畫收藏家，雖然很大部分的印象派的藏品畫作都在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期被納粹分子奪取了。但是從小在藝術(shù)熏陶下長(zhǎng)大的紀(jì)堯姆·烏澤（Guillaume Houzé），目前擔(dān)任老佛爺基金會(huì)總裁，還不到25歲時(shí)也在收藏界中小有名氣。

他曾說(shuō)服家族企業(yè)在老佛爺百貨提供展覽空間，之后成為老佛爺百貨藝?yán)取?013年，烏澤和祖母Ginette Moulin為他們共同的收藏創(chuàng)立了Moulin家族捐贈(zèng)基金。如今基金已擁有330件藝術(shù)品。

老佛爺百貨旗下有兩個(gè)基金會(huì)，另一個(gè)為L(zhǎng)afayette Anticipations，是集團(tuán)旗下的藝術(shù)創(chuàng)意空間，位于巴黎文化創(chuàng)意街區(qū)的交際處，每年都將舉行現(xiàn)代藝術(shù)、建筑設(shè)計(jì)、包括是時(shí)尚品牌的展覽。

上海黃浦江劃開了浦東浦西，淮海路各大百貨與購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)和變遷見證了上海商業(yè)的發(fā)展。

新世界集團(tuán)的第三代接班人鄭志剛帶領(lǐng)著自己的藝術(shù)審美為k11開辟出時(shí)尚+藝術(shù)的路，不知道在另一邊的陸家嘴，能否為老佛爺迎來(lái)渴望已久的成功。盧寶宜

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