這些年跑了無數趟瑞士制區(qū),卻是第一次來到萊茵河畔的沙夫豪森,在傳統(tǒng)制表業(yè)的幾大區(qū)域,德語區(qū)的沙夫豪森很特別。為什么拖了幾個月才動手寫這次經歷,純粹是想知道當腦袋里的興奮褪去后,最終留下的會是什么?
H.Moser & Cie.亨利慕時,一個有很多傳聞,而且除京東外,在中國內地還沒有實體店的品牌,卻話題不斷,我們像討論家門口的牌子一樣熟悉而自然。
而博物館和工廠之旅,兔子除了收獲一堆八卦故事外,也看到了品牌重塑的堅忍。
從蘇黎世機場到沙夫豪森,也就1個半小時車程,但正因為是頭一回,全程我都在東張西望。瑞士對我來說,既熟悉又陌生,因為10年來90%的時間都在展館及去工廠的路上。當然回頭想,也正是這份依然保留的陌生感下的好奇,才能讓我在看似枯燥的機械世界里找到持續(xù)樂趣。
相比現代化的工廠,博物館是充滿溫度的地方,這也是當天的第一站。
我們首先來到Charlottenfels莊園,這是亨利慕時創(chuàng)始人亨利?慕時(Heinrich Moser)在1850~1854年為家人在沙夫豪森近郊建造的。如今,莊園已作為“慕時家族博物館”向公眾開放。
關于亨利慕時的歷史,江湖上有很多說法,比如俄國品牌,以及在石英危機歷史中斷,其實仔細看它的發(fā)展,并沒有想象中那么神秘和不可言說。
創(chuàng)始人亨利?慕時本人就有傳奇經歷。
1805年他出生在沙夫豪森小鎮(zhèn)的一個制表家庭,1820~1824年間跟父親學習制表工藝,1927年,他移居俄國圣彼得堡。他為什么會到俄國發(fā)展?并沒有留存的資料證明背后動機,但我們猜測當時法國和俄國皇室實力強大,但法國皇室已被法語區(qū)的品牌們拿下了,亨利?慕時想要尋找機會。
亨利?慕時先生Heinrich Moser肖像,1828
幸運的是,當時的沙皇有一塊懷表,正好被亨利?慕時修好了,他也因此進入沙俄的權貴階層。1828年,亨利?慕時在圣彼得堡開了貿易公司H.Moser&Co.。然后在1829年,他在瑞士Le Locle建立表廠,開始專門為自己的公司生產鐘表。
也就是說,之前他只是一個表販子,把東西從瑞士拿來賣到俄國,但有了表廠后,他就有了自己的品牌。
一直在俄國經營事業(yè)的他,直到1848年才以一個成功商人和鐘表制造商的身份回到沙夫豪森。那么多年離開家鄉(xiāng)也有原因,因為亨利?慕時的爸爸和爺爺都是小鎮(zhèn)制表師,這是一個沿襲的崗位,但瑞士當地議會認為他太年輕了,不足以勝任這個崗位。畢竟在那個年代,鐘表是權貴階級男人的物品(大部分市民只能靠教堂的鐘來看時間),這也讓年輕氣盛的亨利?慕時發(fā)誓要帶著成就回家。
當然,他確實做到了。
之后的故事有點像企業(yè)家扶持家鄉(xiāng)經濟了。當時正值歐洲第一次工業(yè)革命,他修建水壩(發(fā)電),買廠房,發(fā)展紡織業(yè)和修建鐵路,當然還有制表師學校。他還做了一個舉動,類似創(chuàng)業(yè)孵化基地,年輕人可以租他的小一部分廠房創(chuàng)業(yè)。
起居室桌上層疊的設計草圖是他為策劃水力發(fā)電廠時使用的設計草圖
沙夫豪森的工業(yè)地位開始建立,德語區(qū)制表業(yè)也開始擁有自己的知名品牌。所以1874年他去世后,為了紀念他,當地興建了慕時花園(Moser Garden),民眾把花園附近的一條街也取名為慕時街(Moserstrasse)。
為什么亨利?慕時那么有錢?這個問題在博物館時常被提起,作為一個鐘表師,同時也是投資商,他在發(fā)展家鄉(xiāng)經濟的同時,自然自己也因此受益。
不得不提及博物館中有一塊很有名的懷表,有上鏈鑰匙,銀的表殼上有扭索狀雕刻裝飾,編號36343。
這塊表屬于一位俄國上尉。
大約在第十次俄土戰(zhàn)爭期間(1877~1878年),沙皇把這塊印有自己頭像的懷表送給了這位俄國軍官。1918年,“十月革命”爆發(fā),這位軍官帶著全家及這塊他認為最珍貴的懷表來到維也納。多年后,他的后代覺得自己的子孫也許不會感受到表的價值,說不定哪天拿去換成電子產品了,所以他們把懷表送到了博物館,永久收藏在此。
其實俄國十月革命帶來的影響還包括讓亨利?慕時結束了當地生意。
當時,以瑞士制表商為主的私營鐘表市場基本被摧毀,公司最后一位主管在1918年初被沒收財產后黯淡回到瑞士。但是,位于Le Locle的公司并沒有受到影響,繼續(xù)生產。
如果故事到此,應該也算平穩(wěn)。但既然是家族企業(yè),必須要面對繼承問題,可恰恰亨利?慕時的兒子Henry Moser對鐘表并無興趣。
在博物館,我們看到他兒子打獵的戰(zhàn)利品,遍布一面墻。
他還收藏了很多冷兵器,瑞士伯爾尼國家博物館有相當比例的冷兵器藏品來自Henry Moser的捐贈。他還愛好旅游,對中亞文化尤其感興趣,擅長寫書。如果說Henry Moser是不顧及家族產業(yè)的“富二代”似乎又有失偏頗,他只是恰好興趣不在此處。
考慮到這個問題,亨利?慕時去世后,他的第二任太太(兒子Henry Moser是第一任太太所生,可惜她因馬車車禍去世)把家族產業(yè)交給其他集團打理,而亨利?慕時家族則保持監(jiān)管身份至今。
品牌的確沒有度過石英危機,沉寂多年。直到2005年,也是創(chuàng)始人誕辰200周年,亨利慕時在沙夫豪森小鎮(zhèn)新建制表廠,希望重現輝煌。
第二年,也就是2006年,亨利慕時在巴塞爾推出4個系列,其中之一就是Moser Perpetual1,擁有非常有名的“快閃日歷功能(Flash Calendar)”,這塊表當年拿下日內瓦高級鐘表大賞的獎項。
至于閃歷功能,就是通過雙層日期數字盤的雙芯設計,手表在午夜12點可以完成日歷的瞬間跳轉,而且大日歷能前后隨意調,不用擔心損壞。
2012年,梅朗(Meylan)家族旗下的MELB holding接管亨利慕時,小鮮肉CEO愛德華·梅朗如今已是圈內最能制造話題的人物之一。先不提帶有噱頭的奶酪表、模仿蘋果表外觀的Swiss Alp Watch,2016年推出的勇創(chuàng)者萬年歷概念絕對是極簡設計的典范。
另外,經過二十多道復雜工序才能呈現出的fumé煙熏表盤也是一大特色。
哪怕從今天來看,亨利慕時依然不是大品牌,沙夫豪森的表廠目前只有55位員工,8枚自產機芯,年產量1200塊表。但是,從創(chuàng)意至研發(fā)、到生產和組裝測試,都在這進行,從表殼到游絲和擒縱結構,都是自產。而且,亨利慕時所生產的斯特拉曼游絲(Straumann Hairsprings)年生產量達50000條,除了自家使用外,還供給其他合作品牌。
亨利慕時自產游絲
這也是為什么,在“瑞士制造”這個標簽的純度問題上,亨利慕時充滿自信。
很多時候,大家在意品牌的歷史是否中斷過、零件或機芯是否自產,當然,一個百年歷史的品牌留存至今還保持高品質和口碑,這絕對是值得尊重的,但這并不只是唯一的標準。
事實上,如今最受歡迎的中不乏只有幾十年歷史的新品牌。
在我看來,標準永遠是產品是否過硬,是否經得起時間檢驗。其實,亨利慕時家族做的選擇是正確的,如果事業(yè)不能由子孫直接傳承的話,不妨讓最合適的人來繼承。
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