席卷整個歐洲大陸，掀翻了多國王權(quán)的法國大革命，使鐘行業(yè)進入了一個由蛹演化為蝶的變革和升華時期，這與這一行業(yè)在17世紀的經(jīng)歷既有相同之處，又不完全相同。每一次政治變革都會使鐘表行業(yè)有或多或少的進步。如同每次的政治風潮的來臨的時候，緊臨法國的日內(nèi)瓦總是首當其沖，最早受到波及，奢華鐘表的銷售一天不如一天。專為日內(nèi)瓦供貨的沃州格洛斯小鎮(zhèn)的幾位鐘表匠人，干脆集體歇業(yè)，一時間蒸發(fā)的無影無蹤。就連近在咫尺，日內(nèi)瓦湖畔的熱克斯和福熙尼等地的供應也中斷了。

       招募熟練手工匠人的工作越來越困難，有經(jīng)驗的專業(yè)人員的匱乏使鐘表制造機械化的可能性大大增加，最終用機械代替人工的日子必將到來，這只不過是早一天晚一天的事兒罷了。日內(nèi)瓦市內(nèi)鐘表匠人們的日子也不好過，政局動蕩，經(jīng)濟形勢岌岌可危。但一些人并不認為這里發(fā)生的一切，應該完全歸罪于來自法國的大革命。如表殼匠伊薩克?考爾努奧就建議日內(nèi)瓦的同行們：“放下架子，扔掉荒謬可笑的自尊自大，徹底廢除蔑視他人的日內(nèi)瓦鐘表公會條款”。鐘表公會的成員佩萊也表達了如下的意見：“我們都知道現(xiàn)在時局艱難，我們自己做的也不太聰明。我想問：為什么納沙泰爾地區(qū)的鐘表業(yè)發(fā)展的如此有聲有色？而我們?nèi)諆?nèi)瓦人卻像是被什么東西綁住了手腳？

       有人回答我：“因為他們懂得怎樣制作質(zhì)差價低的銀表殼。那好，我們是不是也要這么干呢？如果答案是肯定的話，今后我們每天只能掙幾分錢，但這也比什么都沒有強吧！真實是情況是，那些山里人不抽煙、不喝餐后咖啡、不換衣服、不去歌劇院、老老實實偱規(guī)蹈矩、工作起來老婆孩子齊上陣，一天工作十二小時以上，最終的結(jié)果大家都看到了”。

       日內(nèi)瓦鐘表公會的成員們?yōu)樽约罕Ａ袅绥姳順I(yè)全套生產(chǎn)流程中最核心、最精密當然也是最有利可圖的部分，那些自由匠人們和相對受人尊重的獨立匠人們完全被排除在外。公會成員們雖然獲得了利益，但遠遠沒有預見到他們自己的自私行為所帶來的負面影響。其中之一就是，納沙泰爾的鐘表制品的售價大大低于日內(nèi)瓦的產(chǎn)品。這一現(xiàn)象從達尼埃爾?讓理查德在汝拉山區(qū)創(chuàng)建鐘表業(yè)的初始時期，便已形成定例。為了徹底醫(yī)治鐘表業(yè)的頑癥固疾，日內(nèi)瓦人不得不洗心革面、改弦更張。1794年，波特拉，于貝爾和博雷爾三人在市政府的支持下，建立了一家瑞士“國立”毛坯工廠，廠址選在“雞鳴街”，大家一致同意廠長的人選：喬治?勒塞夫，他一干就是14年。喬治?勒塞夫以前本是一位機芯專家，同時擁有生產(chǎn)制表工具的豐富經(jīng)驗。

       對這一新生事物的出現(xiàn)，頑固保守的鐘表公會采取了一切手段，阻撓其發(fā)展和壯大。但聯(lián)邦政府財政部卻公開發(fā)表聲明：對此表示支持并愿意成為這一新生產(chǎn)業(yè)的利益伙伴。同年有另一家同類的機芯廠在維拉薩街建立，廠名：弗萊西爾與杜比亞機芯制造廠。兩家新廠創(chuàng)立之初都取得了收益，但在隨后的數(shù)年間被一家專門生產(chǎn)黃銅材質(zhì)機芯的制造廠收購，最后落入一家鐘表財團的手中。這時，日內(nèi)瓦人覺得通過將大部分的制造工序交由機械完成，以這種全新的生產(chǎn)方式，已經(jīng)可以和克魯茲及汝拉地區(qū)的鐘表業(yè)一爭高下。但在這個城市，這種生產(chǎn)方式還是太昂貴了，而且習慣自由自在生活方式的鐘表師傅們，也總是把個人的自由放在一切利益之上。盡管法國大革命的影響無處不在，但鐘表公會的勢力依然強大，瑞士聯(lián)邦議會又一次把自由貿(mào)易的權(quán)力交給了公會。“國立”或國有化的機芯生產(chǎn)制度并沒有在日內(nèi)瓦站住腳，幾間新廠又一次的銷聲匿跡了。

       1804年，兩個日內(nèi)瓦人桑托斯和特羅又進行了一次新的嘗試，一人擔任廠長，一個作合伙人，雙雙攜手又建立了一家機芯新廠。兩人都曾在法國貝桑松市麥熱萬鐘表廠長期從業(yè)，廠長麥熱萬本人其實也是日內(nèi)瓦人。十一年前，在法國新政權(quán)的招募下，在那里設(shè)立了一間鐘表工廠。新上臺的法國國民政府在這個產(chǎn)業(yè)中，預見到了獲取豐厚利益的前景，將一些鐘表產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到法國領(lǐng)土之上，是法國新政府制定的國家政策。廠長麥熱萬手下的工人和鐘表師傅，無一例外全部來自瑞士，這些人都是納沙泰爾山區(qū)共和派信仰的政治流亡者。這些被當?shù)厝朔Q為“外來戶”的流亡者聚居在法瑞邊境法方一側(cè)的博波萊小鎮(zhèn)，當?shù)氐姆▏藢@些“無政府主義者”心懷怨恨，不斷的給他們的工作和生活制造麻煩。 新來者幾乎不能正常工作，一些不多的生產(chǎn)活動也主要依賴當?shù)氐溺姳砥髽I(yè)幫助完成。隨著時間的推移，因為政府內(nèi)部的權(quán)力傾軋、人事斗爭，最后政府放棄了先前的政策，對鐘表行業(yè)采取了“自生自滅”、放任自流的消極態(tài)度。輪到波拿巴?拿破倫當權(quán)的“帝國”時期，瑞士的日內(nèi)瓦和汝拉山脈的伯爾尼地區(qū)，完全斷絕了與法國鐘表制業(yè)的來往，所有的合作均告終止。渺小脆弱的貝桑松制表業(yè)如同棄兒，再也無人照管，但兩國的成品鐘表貿(mào)易卻進行的如火如荼。

       桑托斯和特羅最終取代了麥熱萬的地位，為了更大的經(jīng)濟利益，兩人將機芯廠遷入了日內(nèi)瓦市內(nèi)。但由此產(chǎn)生的后果是毀滅性性，他們在城里一無所獲，晚幾年成立的漢伯爾與達理爾機芯公司的下場也一樣悲慘。不僅傳統(tǒng)的鐘表師傅深感厭棄，連普通的日內(nèi)瓦市民也不接受機械方式制造的機芯。堅持傳統(tǒng)手工制表理念的鐘表公會，對這種新方式采取了更為激烈的反對態(tài)度，反之，大企業(yè)家們、鐘表商人、成表師傅和中間商卻接受了這種方式。

       在1798年一份有關(guān)日內(nèi)瓦制表業(yè)的報告中，我們可以讀到反映當時真實情況的珍貴紀錄：“在日內(nèi)瓦市內(nèi)看不到大型的鐘表工廠，而這類工廠早已遍布汝拉山區(qū)的許多州府。在車間里，流水線上的工人們手遞手的將同一只鐘表傳遞下去，從機芯粗坯到一只成表。日內(nèi)瓦市內(nèi)的鐘表制作要遠遠比這種方法復雜的多，絕不是這種簡單的流程式制造，整個城市本身就是一間無所不包、要什么有什么的大作坊。日內(nèi)瓦的鐘表師傅們都是獨立制表匠人，他們或多或少都是某一方面的藝術(shù)家。如果某一位匠人擅長一個特定部分的制作，那么必然有另一位師傅拿手其它的部分。

       這并不是說他們不能勝任流水線式的工作，而是他們在機件和外部裝飾的某一部分更能發(fā)揮自己的天賦和審美情趣。平心而論，可能日內(nèi)瓦市的傳統(tǒng)與氛圍更適合個人天資的發(fā)展?！?      在自己狹小的領(lǐng)地之內(nèi)，日內(nèi)瓦的鐘表業(yè)也適時調(diào)整與外部各地的供求關(guān)系，外地機芯供貨廠家的最后幾道組裝工序被要求取消。不久之后，又將主要的采購方向轉(zhuǎn)向法國的薩瓦省，那里的產(chǎn)品價格低廉，質(zhì)量也相對瑞士本土的熱克斯和茹谷地區(qū)的產(chǎn)品更差。當然，日內(nèi)瓦的匠人們也不排斥奧爾格和納沙泰爾兩地同行們提供的初級產(chǎn)品，特別是后一地的生產(chǎn)已經(jīng)形成了巨大的規(guī)模。

       我們可以試舉一例，1798～1815法國政權(quán)統(tǒng)治期間，僅在圣?伊米爾一地，貴金屬檢測機構(gòu)平均每年為100,000只金?銀材質(zhì)的奢華鐘表制品打印官方標記。19世紀初葉，成品鐘表的銷售情況大致如下，購買商更重視數(shù)量而不是質(zhì)量，價格便宜的簡單產(chǎn)品很容易找到買家，但對高質(zhì)量鐘表的要求卻反而十分苛刻。買家甚至更熱衷采購低價的假冒次貨。

       鑒于這種不良風氣大行其道，許多成表師傅們極感不滿、紛紛離去，轉(zhuǎn)往更大的中心城市，去實現(xiàn)自己的藝術(shù)夢想，其中有貝爾都、、伯特萊等人。如星星之火一般散居在瑞士全境的機芯匠人們，還沒有做好心理和實施的準備，以迎接集約化、集中批量生產(chǎn)的新式工業(yè)浪潮。但這種意愿已經(jīng)深入人心，從法國的貝桑松到瑞士的日內(nèi)瓦，倡導呼之聲不絕于耳。

       集中生產(chǎn)的設(shè)想雖然還僅僅停留在藍圖階段，但具體實施日子似乎依稀可見，這一天到來的時候也仿佛立馬可待。深刻認識集中生產(chǎn)、統(tǒng)一采用機械流水線，將能取得極大利益的第一人并不是瑞士人，而是法國人弗雷德里克?加比，他是博古爾市一位鐵匠的兒子。1770年，加比創(chuàng)立了一家機芯工廠，安裝了一整套各式制表機器，這些設(shè)備由一位納沙泰爾人讓?雅克?讓納萊?格里茲負責調(diào)配改裝。

        最初這條生產(chǎn)線被汝拉山區(qū)的鐘表匠們所唾棄，日內(nèi)瓦的匠人們更是不屑一顧，瑞士各地對此的反映出奇的一致，除了反對就是更加激烈的反對，人們用扔石頭和其它的暴力手段迎接這種“破爛玩藝兒”。加比不為所動，堅持已見，繼續(xù)自己中意的生產(chǎn)方式，差不多十年之后，他為自己的工廠引進了蒸氣動力機。同時進入該廠的還有一座小型鑄造車間和一臺軋機，組成了一個從冶煉原料到成表的完整的生產(chǎn)體系。此舉開創(chuàng)了日后成表生產(chǎn)的范例，每家大型表廠都有自己特殊原料的生產(chǎn)部門，從源頭上保證了質(zhì)量。

      加比工廠的機芯產(chǎn)量逐年攀升，1795年前后是40,000只，1805年超過180,000只，1813年300,000只。在波拿巴?拿波倫慘敗于比利時的滑鐵盧戰(zhàn)場的同一年（1815），他的工廠被多國反法同盟聯(lián)軍徹底焚毀。

      加比將鐘表生產(chǎn)業(yè)務轉(zhuǎn)移到貝爾萊，戰(zhàn)爭結(jié)束后，他又返回博古爾市，還是在老朋友納沙代爾人讓?雅克?讓納萊?格里茲的協(xié)助下，在原廠址重建了一間更大、更現(xiàn)代化的工廠。他的客戶遍及汝拉山區(qū)的每個角落，甚至日內(nèi)瓦的表匠們也向他訂貨。這是一間最早創(chuàng)立、名符其實的“鐘表制造工廠”，使用蒸氣動力，不同工種的匠人們在同一座屋檐下，制造高質(zhì)量的鐘表零件，然后有序的進行組裝。

      這一成功的范例很快被對岸的納沙泰爾人所仿效，并在最短的時間內(nèi)與法國人形成了勢均力敵的競爭。1793年，本格海爾兄弟和漢伯特-德魯茲開辦了一家大型“鐘表制造工廠”，地點在瓦爾?德?魯茲山谷的封戴勒蒙鎮(zhèn)，那里歷史上一直有鐘表制作的傳統(tǒng)，

       當?shù)匾灿写罅康氖炀毠そ场?chuàng)建之后不久，工廠已經(jīng)擁有120名工匠，其中的一半仍在家里工作，既為工廠效力也接一些私活兒。此舉順應了制造業(yè)的最新潮流，在最近距離和最短時間內(nèi)滿足了當?shù)乜蛻舻男枰?，自身也取得了極大的成功。在18世紀最后的25年中，有65位重要的鐘表藝術(shù)家離開日內(nèi)瓦，定居石灰窯，投身到這一地區(qū)原先并不被人看好的機芯制造業(yè)。（圖/文 思時）